Offenlegung am Arbeitsplatz: Ein Interview mit Lisa Clark Keith

Sollte jemand mit einer Stimmungsstörung ihren Zustand ihrem Vorgesetzten oder jemandem, mit dem sie zusammenarbeitet, mitteilen?

Nach mehr als zwanzig Jahren in der Berufswelt, nachdem er verschiedene Berufe in verschiedenen Umgebungen ausgeübt hatte, Die Antwort darauf weiß ich immer noch nicht. Ich erlebte dickes Stigma und Scham, als ich meine bipolare Störung offenbarte; Ich erhielt jedoch auch Unterstützung, die ich nicht hätte, wenn ich alles für mich behalten hätte.

Für ihre Doktorarbeit in Psychologie interviewte Professorin Lisa Clark Keith fünf Frauen mit psychischen Erkrankungen, die ihre Bedingungen an ihren Arbeitsplätzen offenlegten. Was hat sie gelernt?

Das Endprodukt „Eine phänomenologische Studie über Frauen und psychische Erkrankungen: Stigmatisierung und Offenlegung am Arbeitsplatz“ ist eine faszinierende Analyse des modernen Arbeitsplatzes in Bezug auf psychische Erkrankungen. Wertvolle Informationen, die junge Frauen kennen sollten, bevor die Symptome einen Krisenpunkt erreichen. Lisa absolvierte 2013 die Alliant International University der California School of Professional Psychology. Heute ist sie Assistenzprofessorin für Sonderpädagogik an der Fresno Pacific University und auf die Arbeit mit Studenten mit emotionalen Störungen spezialisiert.

Ich habe das Vergnügen, sie hier zum Thema Stigmatisierung und Offenlegung am Arbeitsplatz zu interviewen.

1. Was war der schwierigste Teil bei der Offenlegung einer psychischen Erkrankung für die fünf Frauen, mit denen Sie gesprochen haben? Inwiefern fühlten sie Stigmatisierung?

Das Schwierigste für die Frauen, mit denen ich gesprochen habe, war, dass sie es während einer Episode oder Krise tun mussten. Sie hatten bereits eine schlechte psychische Gesundheit und mussten dann um Freizeit oder Unterkunft bitten. Ihre Mitarbeiter waren überrascht, ohne die Bedeutung der Krankheit zu kennen und im Allgemeinen nicht unterstützend. Ihre Fähigkeit, aus einer Episode zurückzukehren und ihre volle Leistungsfähigkeit zu entfalten, wurde angezweifelt. Sie wurden gescherzt und in gedämpften Tönen getratscht. Die „Realität“ ihrer Krankheit war zweifelhaft.

2. Welchen Rat würden sie einer jungen Frau geben, die an einer psychischen Erkrankung leidet und nicht weiß, ob sie ihren Vorgesetzten darüber informieren soll oder nicht oder wie sie dies tun soll?

Alle Frauen kündigten den Job, den sie hatten, als sie während der Krise herauskamen, wegen des Stigmas, das sie erlebten. Wenn sie den Job wechselten, kamen sie entweder im Interviewprozess oder kurz danach heraus, als sie eine positive psychische Gesundheit hatten und den Informationsfluss besser kontrollieren und ihre Mitarbeiter über die psychische Gesundheit aufklären konnten.

Mein Vorschlag ist, wenn das Thema psychische Gesundheit auftaucht, sprechen Sie und teilen Sie…. Normalisieren Sie Ihre chronische Krankheit.… Dann beginnen die Menschen, sich auch über ihre Erfahrungen zu informieren. Ich fand heraus, dass viele Leute kommen und mit mir über ihre Familienmitglieder oder sich selbst sprechen würden, nachdem ich herausgekommen war. Wenn sie sehen, dass Sie eine positive psychische Gesundheit haben, wenn Sie eine Episode haben oder eine Unterkunft benötigen, werden die Menschen nicht überrascht oder überrascht. Sie sind eher einfühlsam und mitfühlend.

Natürlich wird es immer ein oder zwei Personen geben, die einfach nur unwissend sind. Aber das war nicht oft meine Erfahrung.

Ursprünglich veröffentlicht auf Sanity Break bei Everyday Health.

!-- GDPR -->