Vertrauensgefühle, um die Zukunft zu managen

Die Wichtigkeit, Ihren Gefühlen zu vertrauen, um die Herausforderungen des Lebens zu meistern, könnte an die Lehren von Obi-Wan Kenobi in „Star Wars“ erinnern. Tatsächlich deutet eine neue Studie jedoch darauf hin, dass ein höheres Vertrauen in Gefühle zu genaueren Vorhersagen über eine Vielzahl zukünftiger Ereignisse führen kann.

In der Studie führten die Forscher eine Reihe von acht Studien durch, in denen ihre Teilnehmer gebeten wurden, verschiedene zukünftige Ergebnisse vorherzusagen.

Die Teilnehmer wurden gebeten, den demokratischen Präsidentschaftskandidaten der USA, den Kassenerfolg verschiedener Filme, den Gewinner von „American Idol“, Bewegungen des Dow Jones Index, den Gewinner eines College-Football-Meisterschaftsspiels und sogar das Wetter vorherzusagen.

Trotz der Vielzahl von Ereignissen und Vorhersagehorizonten (in Bezug darauf, wann das zukünftige Ergebnis bestimmt werden würde) zeigten die Ergebnisse aller Studien durchweg, dass Menschen mit höherem Vertrauen in ihre Gefühle das Endergebnis mit größerer Wahrscheinlichkeit korrekt vorhersagen als Menschen mit geringerem Vertrauen in ihren Gefühlen.

Die Forscher nennen dieses Phänomen den emotionalen Orakeleffekt. Die Studie ist in der veröffentlicht Journal of Consumer Research.

Während der Untersuchung verwendeten die Forscher zwei verschiedene Methoden, um zu manipulieren oder zu messen, wie sehr sich Einzelpersonen auf ihre Gefühle stützten, um ihre Vorhersagen zu treffen.

In einigen Studien verwendeten die Forscher eine zunehmend standardmäßige Manipulation des Vertrauens in Gefühle. In anderen Studien haben die Forscher einfach gemessen, wie sehr sich die Teilnehmer bei Vorhersagen auf ihre Gefühle im Allgemeinen verlassen haben.

Unabhängig von der verwendeten Methode waren Teilnehmer, die ihren Gefühlen im Allgemeinen vertrauten oder dazu gebracht wurden, ihren Gefühlen experimentell zu vertrauen, in ihren Vorhersagen genauer als Teilnehmer mit geringerem Vertrauen in ihre Gefühle und Teilnehmer in einer Kontrollgruppe.

In einer Studie, an der der Hillary Clinton-Barack Obama-Wettbewerb um die Nominierung des Präsidenten beteiligt war, sagten Befragte mit hohem Vertrauen in Gefühle in etwa 72 Prozent der Fälle korrekt für Obama voraus, verglichen mit Befragten mit niedrigem Vertrauen, die für Obama etwa 64 Prozent voraussagten die Zeit - ein bemerkenswertes Ergebnis angesichts der Tatsache, dass große Umfragen ein sehr enges Rennen zwischen Clinton und Obama zu dieser Zeit widerspiegelten.

Für den Gewinner von „American Idol“ betrug der Unterschied 41 Prozent bei Befragten mit hohem Vertrauen in Gefühle gegenüber 24 Prozent bei Befragten mit niedrigem Vertrauen.

In einer anderen Studie wurden die Teilnehmer sogar gebeten, zukünftige Niveaus des Dow Jones-Aktienindex vorherzusagen. Diejenigen, die ihren Gefühlen vertrauten, waren 25 Prozent genauer als diejenigen, die ihren Gefühlen weniger vertrauten.

Forscher glauben, dass die Hypothese des „privilegierten Fensters“ die Beziehung erklärt.

Der Forscher Michel Pham, Ph.D., sagte: „Wenn wir uns auf unsere Gefühle verlassen, fasst das, was sich„ richtig “oder„ falsch “anfühlt, all das Wissen und die Informationen zusammen, die wir bewusst und unbewusst über die Welt um uns herum erworben haben.

„Es ist dieses kumulative Wissen, das unsere Gefühle für uns zusammenfassen, das es uns ermöglicht, bessere Vorhersagen zu treffen. In gewisser Weise geben uns unsere Gefühle Zugang zu einem privilegierten Fenster von Wissen und Informationen - einem Fenster, von dem uns eine analytischere Form des Denkens abhält. “

Dennoch warnen die Forscher davor, dass ein gewisses Maß an relevantem Wissen erforderlich zu sein scheint, um die Zukunft genauer vorherzusagen.

In einer Studie wurden die Teilnehmer beispielsweise gebeten, das Wetter vorherzusagen. Während Teilnehmer, die ihren Gefühlen vertrauten, das Wetter wieder besser vorhersagen konnten, konnten sie dies nur für das Wetter in ihren eigenen Postleitzahlen tun, nicht für das Wetter in Peking oder Melbourne.

Leonard Lee, Ph.D., sagte, dies liege daran, dass "... sie keine Wissensbasis besitzen, die ihnen helfen würde, diese Vorhersagen zu treffen."

In einem anderen Beispiel profitierten nur Teilnehmer, die Hintergrundwissen über die aktuelle Fußballsaison hatten, vom Vertrauen in Gefühle bei der Vorhersage des Gewinners des nationalen College-Football-BCS-Spiels.

Wie in Obi-Wans Anweisungen an Luke muss das Management der Zukunft nicht unergründlich sein, wenn wir einfach lernen, unseren Gefühlen zu vertrauen - und über eine angemessene Wissensbasis verfügen.

Quelle: Columbia University