Einige Persönlichkeitstypen gedeihen unter missbräuchlichem Chef
Neue Untersuchungen der Universität Notre Dame legen nahe, dass Mitarbeiter, die gut auf einen missbräuchlichen Manager reagieren, möglicherweise primäre Psychopathen sind oder Personen, die nicht auf Dinge reagieren, die andere Menschen dazu bringen, sich gestresst, ängstlich oder wütend zu fühlen.
Viele Psychologen glauben, dass der Begriff ein Persönlichkeitsmerkmal oder eine Kombination von Merkmalen beschreibt. und wir alle fallen irgendwo entlang einer Skala von niedrigem bis hohem Grad an Psychopathie.
"Es gibt primäre und sekundäre Dimensionen der Psychopathie", sagte Dr. Charlice Hurst, Assistenzprofessorin für Management am Mendoza College of Business von Notre Dame.
„Beide bestehen aus einem hohen Maß an asozialem Verhalten. Menschen, die in der primären Psychopathie hohe Punktzahlen erzielen, haben jedoch kein Einfühlungsvermögen und sind kühl und furchtlos.
Sie reagieren nicht auf Dinge, die andere Menschen dazu bringen, sich gestresst, ängstlich oder wütend zu fühlen. Sekundäre Psychopathen sind heißköpfiger und impulsiver.
„Wir haben festgestellt, dass primäre Psychopathen unter missbräuchlichen Aufsichtspersonen davon profitieren. Im Vergleich zu Gleichaltrigen mit geringer primärer Psychopathie verspürten sie unter missbräuchlichen Vorgesetzten weniger Ärger, mehr Engagement und positive Emotionen. “
Hurst führte zusammen mit Lauren Simon (Universität von Arkansas), Yongsuhk Jung (Korea Air Force Academy) und Dante Pirouz (Western University) zwei Studien mit 419 berufstätigen Erwachsenen durch.
In einer Studie wurden die Teilnehmer gebeten, auf Profile von Managern zu reagieren, die als konstruktiv oder missbräuchlich dargestellt wurden. In dieser Studie gab es keine Unterschiede in der Wut zwischen Teilnehmern mit hoher und niedriger primärer Psychopathie, aber die Teilnehmer mit hoher primärer Psychopathie berichteten, dass sie sich glücklicher fühlten, nachdem sie sich vorgestellt hatten, für einen missbräuchlichen Manager zu arbeiten.
In einer zweiten Studie bewerteten die Teilnehmer, wie missbräuchlich ihre eigenen Vorgesetzten waren. Sie wurden nach Verhaltensweisen wie Unhöflichkeit, Klatsch über Mitarbeiter, mangelnder Anerkennung der Arbeit, Verletzung der Privatsphäre und dem Brechen von Versprechungen gefragt.
Diejenigen mit hohem Anteil an primärer Psychopathie gaben an, sich weniger wütend, positiver und engagierter zu fühlen.
Laut Hurst unterstreicht die Studie die vielfältigen Möglichkeiten, mit denen es Mitarbeitern schaden kann, Mitarbeiter zu missbrauchen.
"Es kann genau die Art von Menschen belohnen und behalten, die wahrscheinlich missbräuchliche Kulturen verewigen", sagte sie. "Psychopathen, die unter missbräuchlichen Aufsichtspersonen gedeihen, wären besser positioniert, um ihren Kollegen einen Schritt voraus zu sein."
Unternehmen verwenden Engagement als Maß für die organisatorische Gesundheit, aber Hursts Forschung zeigt, wie wichtig es ist, tiefer zu gehen.
Sie erklärt, dass, wenn ein Unternehmen ein Problem mit weit verbreitetem Missbrauch hat, die Fluktuation zu einem Unternehmen mit Personen führen kann, die eine hohe primäre Psychopathie aufweisen.
"Im Extremfall könnten sie mit einer hoch engagierten Belegschaft von Psychopathen enden."
Die Forschung ist in der Zeitschrift für Wirtschaftsethik.
Quelle: Notre Dame
