Die Identifikation mit dem ehemaligen Arbeitgeber fördert das Selbstwertgefühl bei Arbeitslosen

Arbeitslose, die sich weiterhin mit ihrem früheren Arbeitgeber identifizieren, berichten laut einer neuen Studie von einem höheren Selbstwertgefühl, selbst nachdem sie entlassen oder aus dem Unternehmen entlassen wurden.

"Diese Arbeitslosen haben etwas zu tun, weil sie in der Vergangenheit sehr positive Beziehungen zu ihrem Arbeitgeber hatten", sagte Jennifer Tosti-Kharas, Ph.D., die die Studie durchgeführt hat.

"Wenn Sie noch nie eine positive Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber hatten, sind Sie jetzt arbeitslos und haben in Ihrer Vergangenheit nichts Positives, damit Sie sich besser fühlen."

Tosti-Kharas befragte 1.191 Personen und rekrutierte Teilnehmer über die Alumni-Büros verschiedener Universitäten.

Sie befragte die Teilnehmer im Juni und Dezember 2008 und teilte sie in zwei Gruppen ein: 45, die zu Beginn der Studie arbeitslos waren, und 41, die während der Studie ihre Arbeit verloren hatten. Selbstständige Arbeitnehmer, die bereitwillig ihre Arbeit gekündigt hatten oder während des gesamten Studiums beschäftigt waren, wurden abgezinst.

Die arbeitslosen Arbeitnehmer, alle hochgebildet und viele, die in der Finanzbranche gearbeitet hatten, beantworteten Fragen, um ihr psychisches Wohlbefinden, ihr Selbstwertgefühl, ihre fortgesetzte Identifikation mit dem Unternehmen und ihr Urteil über den Grund für ihren Arbeitsplatzverlust, den Forscher, zu messen erklärt.

Sie berichtete, dass diejenigen, die sich stark mit ihrem früheren Arbeitgeber identifizierten, angaben, sich während ihrer Arbeitslosigkeit sicherer zu fühlen und einen größeren Sinn für Zweck und Zugehörigkeit zu haben.

Wenn zum Beispiel jemand seinen früheren Arbeitgeber beleidigte, berichtete er, dass es sich wie eine persönliche Beleidigung anfühlte. Wenn sie sich auf die Organisation bezogen, verwendeten sie den Begriff „wir“ anstelle von „sie“. Dieses starke Selbstbewusstsein, das in Bezug auf das Unternehmen entwickelt wurde, schien laut Tosti-Kharas die Isolation auszugleichen, die bei einem Arbeitsplatzverlust häufig auftritt.

Sie merkte an, dass die Ergebnisse nur für diejenigen Mitarbeiter gelten, die ihren Arbeitsplatzverlust auf sich selbst oder ihre Position im Unternehmen zurückführen, anstatt das Unternehmen selbst zu beschuldigen.

„Es ist bekannt, dass ein Mitarbeiter, der sich stark mit der Organisation identifiziert, für die er arbeitet, mit größerer Wahrscheinlichkeit darüber hinausgeht und sich an seiner Arbeit beteiligt, was sich positiv auf das Wohl von Einzelpersonen und Organisationen auswirkt“, so Tosti- Sagte Kharas. "Es wurde jedoch nie angenommen, dass sich dieses Gefühl des individuellen Wohlbefindens auf ehemalige Mitarbeiter erstreckt."

"Es ist alles mental", fuhr sie fort. "Es geht darum, inwieweit Ihre frühere Organisation immer noch Teil Ihrer Person ist und wie Sie sich als Person definieren."

Tosti-Kharas bemerkte, dass die psychischen Vorteile, die die Arbeitslosen genossen, auf ihre eigenen Wahrnehmungen über sich selbst zurückzuführen sind, nicht unbedingt auf eine fortgesetzte soziale Verbindung oder Interaktion mit ehemaligen Mitarbeitern. Ihre positive Einstellung und ihr Selbstwertgefühl dehnten sich auch auf die Arbeitssuche aus und zeigten einen weiteren Zusammenhang zwischen Wohlbefinden und Erfolg bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz, sagte sie.

Die Studie wurde in der veröffentlicht Journal of Managerial Psychology.

Quelle: San Francisco State University