Erhalten Telearbeiter weniger Werbeaktionen?
Arbeiten von zu Hause aus oder Telearbeit kann den Mitarbeitern verschiedene Vorteile bieten, darunter eine größere Flexibilität für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie, das Potenzial für mehr Produktivität und keinen stressigen Pendelverkehr (was auch der Umwelt zugute kommt).
Telearbeit birgt jedoch das Stigma, dass Mitarbeiter, die remote arbeiten, möglicherweise Schwierigkeiten haben, befördert zu werden.
Jetzt eine neue Studie, veröffentlicht in der Zeitschrift für berufliches Verhaltenlegt nahe, dass diese Annahmen nicht unbedingt zutreffen müssen; In der Tat kann die Beförderung von mehreren Faktoren abhängen.
Dr. Timothy D. Golden, Professor und Bereichsleiter für Unternehmensführung und -organisation an der Lally School of Management des Rensselaer Polytechnic Institute, führte die neue Studie durch, um festzustellen, ob Telearbeiter wirklich weniger Beförderungen erhalten, und um festzustellen, welche Faktoren eine Rolle spielen. Golden ist ein Experte auf dem Gebiet der Telearbeit und Telearbeit und beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit diesem Thema.
Insgesamt stellte er fest, dass Telearbeiter und Nicht-Telearbeiter nicht unter Karrierefolgen leiden, sondern tendenziell die gleiche Anzahl von Beförderungen erhalten.
"Obwohl die Telearbeit ein schnelles Wachstum verzeichnet hat, zögern einige Arbeitnehmer, Telearbeit zu versuchen, aus Angst, dass dies ihre Karriere beeinträchtigen könnte", sagte Golden. „Diese Forschung hilft bei der Beantwortung dieser kritischen Frage: Tut es Ihrer Karriere weh, wenn Sie Telearbeit leisten? Meine Studie zeigt, dass dies stark vom Arbeitskontext des Mitarbeiters abhängt. “
Golden stellte fest, dass die Verbreitung von Telearbeit am Arbeitsplatz ein wesentlicher Treiber für die Beförderung war. Zum Beispiel wurden Remote-Mitarbeiter stärker befördert, wenn sie für ein Unternehmen arbeiteten, das Telearbeit weitgehend akzeptierte. In Büros, in denen nur wenige Menschen telearbeiteten, erhielten diese Mitarbeiter jedoch weniger Beförderungen.
Während Telearbeiter möglicherweise genauso schnell in die Reihen aufsteigen wie ihre Kollegen im Büro, stellte Golden fest, dass Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, nicht die gleiche Gehaltserhöhung verdienen.
Wenn Telearbeiter jedoch eine „Hingabe“ an den Arbeitsplatz signalisierten, indem sie zusätzliche Stunden außerhalb der normalen Arbeitszeit arbeiteten, ergab seine Analyse, dass sie sowohl von Beförderungen als auch von Gehaltszuwächsen profitierten.
Darüber hinaus zeigen die Ergebnisse, dass die Menge an Telearbeit pro Woche auch ein Schlüsselfaktor für die Weiterentwicklung eines Mitarbeiters ist. Golden fand auch, dass die Gesichtszeit wichtig ist. Selbst wenn ein Mitarbeiter einen großen Teil seiner Arbeitswoche telearbeitete, erhielten Telearbeiter, die mehr persönlichen Kontakt zu Vorgesetzten hatten, höhere Gehaltserhöhungen.
Für die Studie verwendete Golden eine Stichprobe von mehr als 400 Mitarbeitern, die mit Unternehmensdaten zu Beförderung und Gehaltswachstum abgeglichen wurden.
"In dieser Studie wollte ich objektive Daten verwenden - tatsächliche Beförderungen und Gehaltserhöhungen - anstatt mich einfach auf Umfrageantworten zu verlassen, wie dies in früheren Untersuchungen geschehen war", sagte Golden. "Auf diese Weise können wir beginnen, die tatsächlichen Auswirkungen der Telearbeit auf grundlegende Karriereergebnisse wie Beförderungen und Gehaltswachstum im Laufe der Zeit aufzudecken."
"Frühere Untersuchungen haben dazu geführt, dass alle Telearbeiter als eine homogene Gruppe behandelt wurden, und meine Untersuchungen legen nahe, dass Telearbeit keine einheitliche Arbeitsvereinbarung ist", sagte Golden.
„Telearbeitsvereinbarungen sind oft einzigartig, und Unterschiede in diesen Vereinbarungen müssen verstanden und berücksichtigt werden, wenn entschieden wird, wie man am besten erfolgreich ist. Diese Studie legt nahe, dass kontextbezogene Faktoren besonders wichtig sind, um die Auswirkungen der Telearbeit auf Beförderungen und Gehaltswachstum zu bestimmen. “
Quelle: Rensselaer Polytechnic Institute
