Favoritismus, nicht Feindseligkeit, soll für die meiste Diskriminierung verantwortlich sein

Ein provokanter neuer Blick auf Diskriminierung legt nahe, dass ein Großteil der Diskriminierung auf Handlungen zurückzuführen ist, die nicht die Absicht zum Schaden widerspiegeln, sondern als Methode, Menschen mit ähnlichen Ansichten zu helfen.

"Wir können Diskriminierung erzeugen, ohne die Absicht zu haben, diejenigen zu diskriminieren oder nicht zu mögen, die durch unser Verhalten benachteiligt werden", sagte der Psychologe der Universität Washington, Dr. Tony Greenwald, der die Rezension gemeinsam mit dem Sozialpsychologen und Rassismus-Experten Dr. Thomas Pettigrew von der University of California in Santa Cruz.

In der neuen Übersicht untersuchten Greenwald und Pettigrew Experimente und Erhebungsmethoden aus veröffentlichten wissenschaftlichen Untersuchungen zur Diskriminierung aus den letzten fünf Jahrzehnten.

Sie waren überrascht festzustellen, dass die in diesen Studien beobachtete Diskriminierung viel häufiger als Hilfe statt als Schaden für jemanden auftrat.

Sie stellten jedoch auch fest, dass die meisten Forscher Diskriminierung als auf negativen Einstellungen und Feindseligkeiten beruhend definierten und Günstlingswirtschaft nur selten als Bestandteil von Diskriminierung behandelten.

"Das macht Sinn", sagte Greenwald, "weil die meisten Menschen Diskriminierung als Folge von Feindseligkeit betrachten: eine weiße Person, die anti-schwarze Rhetorik ausstößt, oder eine homophobe Person, die ein schwules Paar beschimpft."

Er glaubt jedoch, dass subtilere Handlungen, von denen die Menschen nicht einmal erkennen, dass sie irgendjemanden benachteiligen, wahrscheinlich viel bedeutender sind.

Nehmen Sie dieses hypothetische Szenario: Bei der Durchführung von Überprüfungen von zwei Mitarbeitern stellt ein Manager fest, dass beide zwischen zwei Leistungskategorien liegen.

Der Manager gibt dem Mitarbeiter, dessen Kind mit dem Kind des Managers befreundet ist, eine höhere Kategorie, was zu einer Beförderung und Gehaltserhöhung führt, während der andere Mitarbeiter eine kleinere Erhöhung und keine Beförderung erhält.

Hat der Manager den zweiten Mitarbeiter bewusst diskriminiert? Oder hat sie einfach jemandem einen Schub gegeben, zu dem sie eine „In-Group“ -Verbindung hatte?

"Ihre" In-Group "umfasst Personen, mit denen Sie sich wohl fühlen, mit denen Sie sich identifizieren", erklärte Greenwald.

„Wir denken normalerweise zuerst an demografische Merkmale wie Alter, Rasse, Geschlecht, Religion und ethnische Zugehörigkeit, um eine In-Gruppe zu gründen, aber es gibt auch In-Gruppen, die unter anderem auf Beruf, Nachbarschaft und besuchten Schulen basieren.

Außengruppen sind diejenigen, mit denen Sie sich nicht identifizieren. "

Greenwald und Pettigrew schlagen vor, dass Ungleichbehandlung in Form von Gefälligkeiten für Menschen wie Sie, anstatt Menschen wie Ihnen Schaden zuzufügen, hinter den meisten Diskriminierungen in den USA steckt.

"Dies bedeutet nicht, dass Vorurteile und Feindseligkeiten nicht mit Diskriminierung außerhalb der Gruppe zusammenhängen", sagte Pettigrew. "Aber sie sind für die meisten Diskriminierungen nicht so zentral wie die Bevorzugung innerhalb der Gruppe."

Historisch gesehen haben Sozialwissenschaftler jedoch die nachteilige Feindseligkeit als Wurzel der Diskriminierung hervorgehoben.

„Wir haben uns angesehen, wie Vorurteile in der Geschichte der Psychologie definiert wurden. Es wurde allgemein als Feindseligkeit gegenüber Außengruppen verstanden.

"Das ist einfach, weil Konflikte zwischen Gruppen eine offensichtliche Tatsache im Leben sind", sagte Greenwald. „Es gibt internationale Konflikte, Kriege, Bandenschlachten und Konflikte im Arbeitsmanagement. Wenn solche Konflikte andauern, ist es selbstverständlich, sie als feindselig zu betrachten. "

Greenwald hofft, dass die Forscher ihre Untersuchung von Diskriminierung ändern werden, da die Forschungsergebnisse erhebliche Auswirkungen darauf haben, wie Diskriminierung erkannt wird und wie sie in Beschäftigung, Gesundheitswesen, Bildung und im täglichen Leben verbessert werden kann.

Er sagte, dass offenkundige Diskriminierungshandlungen ab den 1960er Jahren nach den Bürgerrechtsgesetzen abnahmen. Die nachteiligen Einstellungen haben sich jedoch nicht unbedingt geändert. Was sich geändert hat, ist, dass es den Menschen gesetzlich nicht mehr gestattet war, auf ihre Vorurteile zu reagieren, indem sie beispielsweise Schwarzen Wohnraum oder Frauen Arbeit verweigerten.

Die Mitautoren sagen, dass rassistische Bevorzugung innerhalb der Gruppe sehr subtil sein kann. Wenn Sie beispielsweise in einem Büro arbeiten, das größtenteils weiß ist, und Sie gebeten werden, jemanden für eine Stellenausschreibung zu empfehlen, empfehlen Sie eher jemanden, der Ihnen und dem Rest Ihrer Gruppe ähnlich ist.

Diese Art der Bevorzugung innerhalb der Gruppe findet in jedem Alter und in verschiedenen Situationen statt. Greenwald sagte, dass dies auf dem Spielplatz passieren kann, wo Kinder aufgrund der Rasse, der Wirtschaftsklasse oder derselben Schule oder Sportmannschaft eine Bevorzugung innerhalb der Gruppe zeigen können.

"Feindseligkeit ist kein wesentlicher Bestandteil der Definition von Diskriminierung. Sie können Menschen anders behandeln, ohne jemandem feindlich gesinnt zu sein “, sagte Greenwald. "Aber es ist gesellschaftlich wichtig zu verstehen, wie Diskriminierung sowohl ohne Feindseligkeit als auch ohne die Absicht zur Diskriminierung auftreten kann."

Quelle: Universität von Washington