5 Zutaten, die für eine gute Mentoring-Beziehung unerlässlich sind
Neueren Forschungsergebnissen zufolge sollten die Mentoren offen für Rückmeldungen sein, aktiv zuhören, die Zeit ihres Mentors respektieren - einschließlich der Pünktlichkeit und der Vorbereitung auf Besprechungen - und zumindest einige der Ratschläge ihres Mentors befolgen.
"Eine erfolgreiche Betreuung ist sowohl für Mentoren als auch für Mentees von entscheidender Bedeutung für den beruflichen Erfolg und die Zufriedenheit", sagte Dr. Sharon Straus, Forscherin am St. Michael's Hospital und Autorin des online veröffentlichten Artikels in Akademische Medizin.
Straus untersuchte Mentor-Mentee-Beziehungen an zwei großen akademischen Gesundheitszentren, der University of California in San Francisco, der School of Medicine und der medizinischen Fakultät der University of Toronto, wo sie Direktorin der Abteilung für Geriatrische Medizin ist. Und während ihr Fokus auf dem Unterrichten von Krankenhäusern lag, glaubt sie, dass viele ihrer Erkenntnisse auf andere Berufe zutreffen könnten.
Ihre Forschung identifizierte fünf Schlüsselbestandteile, die für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung notwendig sind: Gegenseitigkeit, gegenseitiger Respekt, klare Erwartungen, persönliche Verbindungen und gemeinsame Werte.
Fehlgeschlagene Beziehungen waren gekennzeichnet durch schlechte Kommunikation, mangelndes Engagement, Persönlichkeitsunterschiede, wahrgenommene oder echte Konkurrenz, Interessenkonflikte und die Unerfahrenheit des Mentors.
Für ihre Studie befragte Fakultätsmitglieder sagten, Mentees müssten den Rat ihrer Mentoren ernst nehmen. Sie müssen nicht jedes Wort akzeptieren, aber wenn sie die meisten Ratschläge ignorieren, ist es eine fruchtlose Beziehung, bemerkte sie.
Gute Mentoren sollen ehrliche, vertrauenswürdige und aktive Zuhörer sein, was bedeutet, dass sie während jeder Sitzung mit dem Mentee in Kontakt standen, sich auf die vom Mentee identifizierten Probleme konzentrierten und dem Mentee halfen, Ziele zu setzen.
Die Guten hatten auch ein Netzwerk von Kollegen und Mitarbeitern, die ihren Mentees Türen öffnen, ihre Karriere ankurbeln oder einfach erklären konnten, wie das System funktioniert, sagte Straus. Sie berieten nicht nur beruflich, sondern halfen auch ihren Mentees, eine Work-Life-Balance zu erreichen.
"Eine der wichtigsten Herausforderungen für Mentoren und Mentees ist Zeitmangel. Die Teilnehmer gaben an, dass die effektiven Mentoren dafür gesorgt haben, dass sie ihren Mentees auch dann zugänglich bleiben, wenn sie sich in einiger Entfernung befinden", sagte Straus. "Obwohl sie sich möglicherweise nicht regelmäßig persönlich treffen können, nutzten effektive Mentoren E-Mail- und Telefonkontakt, um die Zugänglichkeit sicherzustellen."
Gute Mentoren warnten Mentees laut dem Forscher auch vor möglichen Fallstricken. Ein Mentee beschrieb diese Rolle als einen „Schutzengel, der Sie daran hindert, sich selbst zu schlagen, wenn Sie wissen, dass etwas vom Himmel fällt.“
Frühere Studien haben gezeigt, dass eine effektive Betreuung Universitätsfakultäten hervorbringt, die produktiver sind, schneller befördert werden und mit größerer Wahrscheinlichkeit an ihren Einrichtungen bleiben. Angesichts der Bedeutung von Mentoring empfiehlt sie Schulungsprogramme, die sich auf die Förderung der Merkmale eines effektiven Mentorings konzentrieren.
Aber was sollten Sie tun, wenn die Mentoring-Beziehung einfach nicht funktioniert?
Straus sagte, dass Strategien die Verwendung eines Mentoring-Moderators oder des Abteilungsleiters als Mediator sowie die Implementierung einer „No-Fehler-Scheidung“ -Regel beinhalten, damit beide Seiten die Beziehung beenden können.
Quelle: St. Michael's Hospital
