Die Arbeitsethik der Boomer ist möglicherweise nicht stärker als die von GenX oder Millennials
Forscher haben festgestellt, dass die Babyboomer-Generation entgegen der aktuellen Meinung keine bessere Arbeitsmoral hat als Menschen, die ein oder zwei Jahrzehnte später geboren wurden.
Ein Forscherteam der Wayne State University in Michigan hat eine umfassende Analyse von 77 relevanten Studien durchgeführt, um zu dem neuen Ergebnis zu gelangen.
Der wirtschaftliche Erfolg der Vereinigten Staaten und Europas um die Wende vom 20. zum 21. Jahrhundert wird häufig auf die sogenannte protestantische Arbeitsmoral von Mitgliedern der zwischen 1946 und 1964 geborenen Babyboomer-Generation zurückgeführt.
Sie sollen die Arbeit in ihrem Leben in den Mittelpunkt stellen, Zeitverschwendung vermeiden und im Umgang mit anderen ethisch handeln. Ihre Arbeitsmoral ist auch mit größerer Arbeitszufriedenheit und Leistung, Gewissenhaftigkeit, größerem Engagement für die Organisation, der sie angehören, und wenig Zeit für soziales Faulenzen verbunden.
Diese Aspekte stehen häufig im Gegensatz zu den Fähigkeiten, die erforderlich sind, um am modernen Arbeitsplatz des 21. Jahrhunderts erfolgreich zu sein, wie z. B. Zusammenarbeit, Problemlösung und die Fähigkeit, Technologie zu nutzen und nicht routinemäßige und interaktive Aufgaben auszuführen.
Medien und Wissenschaft schlagen häufig vor, dass Babyboomer ein höheres Maß an Arbeitsmoral befürworten als die jüngere sogenannte Generation X (geboren zwischen 1965 und 1980) und Millennials (geboren zwischen 1981 und 1999). Die Jury ist sich jedoch noch nicht sicher, ob ein solcher Generationsunterschied tatsächlich besteht oder nicht.
In der neuen Studie, die bei Springer veröffentlicht wurde Zeitschrift für Wirtschaft und PsychologieKeith Zabel und sein Team haben einen Datensatz aller veröffentlichten Studien zusammengestellt, die jemals eine US-Stichprobe verwendet haben, um die protestantische Arbeitsmoral zu messen und darüber zu berichten.
In die Metaanalyse einbezogene Studien mussten das Durchschnittsalter der Befragten angeben. Insgesamt wurden 77 Studien und 105 verschiedene arbeitsethische Maßnahmen mit einer Analysemethode untersucht, die sich über drei Phasen erstreckt. Dabei bot jede Phase eine genauere Messung der Generationskohorten.
Die Forscher fanden keine Unterschiede in der Arbeitsmoral verschiedener Generationen. Diese Ergebnisse stützen andere Studien, die keinen Unterschied in der Arbeitsethik verschiedener Generationen fanden, wenn unterschiedliche Variablen berücksichtigt wurden, wie z. B. die Arbeitszeit oder das Engagement für Familie und Beruf. Das Team von Zabel stellte jedoch eine höhere Arbeitsmoral in Studien fest, die die Reaktion von Mitarbeitern aus der Industrie und nicht von Studenten enthielten.
"Die Feststellung, dass es keine Generationsunterschiede in der protestantischen Arbeitsmoral gibt, deutet darauf hin, dass organisatorische Initiativen, die darauf abzielen, Talentmanagementstrategien zu ändern und sie auf die" sehr unterschiedliche "tausendjährige Generation auszurichten, möglicherweise nicht gerechtfertigt sind und keine Mehrwertaktivität darstellen", sagt Zabel.
"Personalbezogene organisatorische Interventionen zum Aufbau von Kompetenzen des 21. Jahrhunderts sollten sich daher im Rahmen der Intervention nicht mit Generationsunterschieden in der protestantischen Arbeitsmoral befassen."
Quelle: Springer
