Psychische Gesundheit, Sterblichkeit in Verbindung mit Arbeitsautonomie, kognitive Fähigkeit, berufliche Anforderungen zu erfüllen

Laut einer neuen Studie an der Indiana University scheinen unsere psychische Gesundheit und Sterblichkeit in erheblichem Maße mit der Autonomie, die wir bei der Arbeit haben, sowie unserer Arbeitsbelastung, den Arbeitsanforderungen und unserer kognitiven Fähigkeit, mit diesen Anforderungen umzugehen, verbunden zu sein.

Die Studie mit dem Titel „Dieser Job bringt mich (buchstäblich) um: Ein moderiertes Modell, das Arbeitsmerkmale mit der Sterblichkeit verknüpft“ wurde in der veröffentlicht Zeitschrift für Angewandte Psychologie.

"Wenn die Arbeitsanforderungen höher sind als die Kontrolle, die der Arbeitsplatz bietet, oder die Fähigkeit eines Einzelnen, mit diesen Anforderungen umzugehen, verschlechtert sich seine geistige Gesundheit und dementsprechend die Wahrscheinlichkeit des Todes", sagte Erik Gonzalez-Mulé, Assistenzprofessor des Organisationsverhaltens und der Humanressourcen der Kelley School of Business der Indiana University und des Hauptautors der Studie.

„Wir haben untersucht, wie die Arbeitsplatzkontrolle - oder die Autonomie der Mitarbeiter bei der Arbeit - und die kognitiven Fähigkeiten - oder die Fähigkeit der Menschen, Probleme zu lernen und zu lösen - Einfluss darauf haben, wie sich Arbeitsstressoren wie Zeitdruck oder Arbeitsbelastung auf die geistige und körperliche Gesundheit und letztendlich auf den Tod auswirken ," er sagte.

"Wir haben festgestellt, dass Arbeitsstressoren aufgrund von Jobs, bei denen die Arbeitnehmer wenig Kontrolle haben, oder bei Menschen mit geringeren kognitiven Fähigkeiten eher zu Depressionen und zum Tod führen."

Auf der anderen Seite stellten Gonzalez-Mulé und seine Co-Autorin Bethany Cockburn, Assistenzprofessorin für Management an der Northern Illinois University, fest, dass Arbeitsanforderungen zu einer besseren körperlichen Gesundheit und einer geringeren Wahrscheinlichkeit des Todes führten, wenn sie mit einem höheren Maß an Kontrolle über gepaart wurden Arbeitsverantwortung.

"Wir glauben, dass dies darauf zurückzuführen ist, dass Arbeitsplatzkontrolle und kognitive Fähigkeiten als Ressourcen dienen, die den Menschen helfen, mit Arbeitsstressoren umzugehen", sagte Gonzalez-Mulé. „Die Jobkontrolle ermöglicht es den Menschen, ihre eigenen Zeitpläne festzulegen und die Arbeit so zu priorisieren, dass sie ihre Arbeitsziele erreichen. Klügere Menschen können sich besser an die Anforderungen eines stressigen Jobs anpassen und Wege finden, um mit Stress umzugehen. ”

Die neue Studie ist eine Fortsetzung früherer Forschungen, die die Autoren 2017 veröffentlicht haben. Dies war die erste Studie im Bereich Management und angewandte Psychologie, die den Zusammenhang zwischen Berufsmerkmalen und Sterblichkeit untersuchte.

Das Forschungsteam untersuchte Daten von 3.148 Einwohnern von Wisconsin, die an der national repräsentativen longitudinalen Midlife-Umfrage in den USA teilgenommen hatten. Von den Teilnehmern an ihrer Stichprobe starben 211 Personen während der 20-jährigen Studie.

„Manager sollten Mitarbeitern, die in anspruchsvollen Jobs arbeiten, mehr Kontrolle bieten und in Jobs, in denen dies nicht möglich ist, eine angemessene Reduzierung der Anforderungen bewirken. Wenn beispielsweise Mitarbeiter ihre eigenen Ziele festlegen oder entscheiden können, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen, oder wenn die Arbeitszeit der Mitarbeiter verkürzt wird, kann dies die Gesundheit verbessern “, sagte Gonzalez-Mulé.

„Unternehmen sollten Personen mit hohen kognitiven Fähigkeiten für anspruchsvolle Jobs auswählen. Auf diese Weise profitieren sie von der gesteigerten Arbeitsleistung intelligenterer Mitarbeiter bei einer gesünderen Belegschaft. “

"COVID-19 kann mehr psychische Probleme verursachen. Daher ist es besonders wichtig, dass die Arbeit diese Probleme nicht verschlimmert", sagte Gonzalez-Mulé. "Dazu gehört es, die Anforderungen der Mitarbeiter zu verwalten und möglicherweise zu reduzieren, sich der kognitiven Fähigkeit der Mitarbeiter bewusst zu sein, mit Anforderungen umzugehen, und den Mitarbeitern Autonomie zu verleihen, was noch wichtiger ist als vor Beginn der Pandemie."

Quelle: Indiana University

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