Überqualifizierte Mitarbeiter leiden möglicherweise unter einem schlechten psychischen Wohlbefinden

Mitarbeiter, die glauben, für ihre Positionen überqualifiziert zu sein, fühlen sich häufig mit ihrer Arbeit unzufrieden, sind nicht an die Organisation gebunden und leiden häufiger unter psychischen Belastungen. Dies geht aus einer neuen Studie hervor, die in der Fachzeitschrift veröffentlicht wurde Zeitschrift für berufliches Verhalten.

Diese Gefühle können zu abweichenden Verhaltensweisen bei der Arbeit führen, z. B. zu spät kommen, früh gehen oder sogar Mitarbeiter schikanieren, sagen die Forscher.

Laut dem Forscher Michael Harari, Ph.D., Assistenzprofessor am Department of Management Programs der Florida Atlantic University (FAU), kann eine wahrgenommene Überqualifikation - die Überzeugung, dass man im Vergleich zu den Arbeitsanforderungen über überschüssige Fähigkeiten verfügt - sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber negative Auswirkungen haben .

Harari und seine Kollegen Archana Manapragada und Chockalingam Viswesvaran von der Florida International University führten eine Metaanalyse der wahrgenommenen Überqualifikation durch, wobei 25 Jahre Forschung verwendet wurden, um unterschiedliche und widersprüchliche Ergebnisse in der Literatur zu klären.

Wahrgenommene Überqualifikation tritt auf, wenn ein Mitarbeiter einen Job erwartet, in dem er seine Qualifikationen und Fähigkeiten einsetzen kann, aber nicht in einer solchen Position arbeitet, wodurch er sich im Wesentlichen benachteiligt fühlt.

"Diese Entbehrung ist das, was theoretisch zu diesen negativen Einstellungen am Arbeitsplatz führt", sagte Harari. "Es gibt eine Diskrepanz zwischen Erwartung und Realität. Aus diesem Grund bist du wütend, du bist frustriert und deshalb kümmerst du dich nicht viel um den Job, den du hast, und fühlst dich unzufrieden. "

Mitarbeiter sind psychisch belastet, wenn sie das Gefühl haben, für ihre Beiträge nicht belohnt zu werden. Dies ist in der Regel auf ein Ungleichgewicht zwischen ihren Bemühungen und der Belohnungsstruktur der Arbeit zurückzuführen.

"Wir investieren Anstrengungen in die Arbeit und erwarten dafür Belohnungen wie Wertschätzung und Karrieremöglichkeiten", sagte Harari. „Und für einen überqualifizierten Mitarbeiter wurde diese Erwartung verletzt. Dies ist eine stressige Erfahrung für die Mitarbeiter, die zu einem schlechten psychischen Wohlbefinden wie negativen Emotionen und psychischen Belastungen führt. “

Darüber hinaus neigen Arbeitnehmer, die sich überqualifiziert fühlen, eher zu abweichenden Verhaltensweisen, sagte Harari. Dies kann von spätem Kommen oder frühem Verlassen bis hin zu Diebstahl oder Mobbing von Mitarbeitern reichen.

Je überqualifizierter sich ein Mitarbeiter fühlt, desto wahrscheinlicher ist es, dass er an kontraproduktiven Verhaltensweisen teilnimmt, die das effektive Funktionieren von Organisationen beeinträchtigen, sagte Harari. Mitarbeiter, die jünger, überausgebildet und narzisstisch sind, berichten tendenziell über ein höheres Maß an wahrgenommener Überqualifikation.

"Es scheint darauf hinzudeuten, dass es notwendig ist, Jobs unter dem eigenen Qualifikationsniveau anzunehmen, um Zugang zur Belegschaft zu erhalten", sagte Harari. "Wir sehen, dass Menschen mit zunehmendem Alter weniger wahrscheinlich über eine Überqualifikation berichten."

Quelle: Florida Atlantic University