Sind Sie hilfsbereit oder nervig?

Haben Sie jemals versucht, hilfreich zu sein, aber festgestellt, dass andere Sie als nervig empfanden? Haben Sie sich geärgert, dass Ihre Bemühungen nicht gewürdigt wurden? Was hast du falsch gemacht?

Zunächst einige Szenarien:

• Sie bemerken, dass Ihr kleiner Sohn Schwierigkeiten hat, ein Rätsel zu lösen. Sie nehmen ein Stück und zeigen ihm, wohin es geht. Du bist fassungslos, als er das Puzzle aufhebt, es auf den Boden wirft und ruft: "Ich will das nicht mehr tun. Das ist ein dummes Rätsel. “
• Du fragst dein Teen, wie ihr Tag verlaufen ist. Sie erzählt dir, dass ihre Freundin sie ignoriert und mit anderen Mädchen rumgehangen hat. Du versuchst sie zu trösten und sagst ihr: "Lass dich nicht stören. Sie darf mit anderen Mädchen sprechen. Außerdem hast du viele andere Freunde. " Deine Tochter sieht dich verärgert an, rennt in ihr Zimmer und schlägt die Tür zu und schreit: "Du verstehst nichts."
• Sie hören, wie Ihr Ehepartner darüber grummelt, dass seine Hose nicht mehr zu ihm passt. Sie sagen ihm: „Nun, was erwarten Sie? Sie essen Junk Food und trainieren nie. Du musst einige Änderungen vornehmen. " Er schüttelt angewidert den Kopf und antwortet: "Ja, du hast eine Antwort auf alles, nicht wahr?"
• Sie wissen, dass Ihre Ehefrau wegen ihres neuen Work-from-Home-Geschäfts nervös ist. "Du wirst es gut machen!" Du sagst ihr. "Wer weiß, Sie könnten eine dieser Millionärsmütter werden, deren Start-up sich in ein nationales Unternehmen verwandelt." Sie wirft dir einen angewiderten Blick zu und sagt: "Lass mich in Ruhe, oder?!"

Sie denken vielleicht: "Was ist an diesen Antworten so schlecht? Warum sind sie nicht hilfreich? "

Hier ist das Problem: Frustrierte Menschen möchten normalerweise nicht, dass Sie ihnen sagen, was sie falsch machen, oder sich beeilen, um das Problem zu beheben. Warum nicht? Geht es nicht darum, zu helfen? Ja, aber hier ist das Problem.

• Wenn Sie sich beeilen, um das Problem zu beheben, ohne dazu aufgefordert zu werden, kann es sein, dass sich die andere Person unzulänglich fühlt. Für andere zu tun, wenn sie für sich selbst tun können, wird selten als hilfreich empfunden. Ja, Sie können es möglicherweise schneller, besser und mit weniger Aufwand tun. Wenn Sie jedoch übernehmen, weil Sie ungeduldig sind und dies bereits tun möchten, fühlt sich die andere Person ärgerlich.
• Möglicherweise bieten Sie Ratschläge an, bevor Sie die Nuancen der Situation verstehen. Es ist hilfreich, Fragen zu stellen, mit denen Sie mehr über die Geschichte, Subtilität und Nuancen des Geschehens erfahren können, bevor Sie Ratschläge geben. Andernfalls könnten Ihre Worte die Marke verfehlen.
• Sie können als aufdringlich erlebt werden. Die Menschen haben ihr eigenes Leben - sogar kleine Kinder. Sie sind keine Kopien von uns. Sie sind einzigartige Menschen, die ihre eigenen Methoden haben. Sie haben unterschiedliche Talente, Wünsche, Wünsche und Temperamente. Und obwohl Ihr Rat richtig ist, kann er als "Sie müssen die Dinge auf meine Weise tun" erlebt werden.
• Sie zeigen keinen Respekt für ihren Kampf. Es ist schwierig, nicht mit Hilfe einzuspringen, wenn Sie einen geliebten Menschen kämpfen sehen. Doch wie wird Ihr geliebter Mensch wachsen, wenn er sich nicht selbst Herausforderungen stellen darf? Für andere zu tun ist kein Weg, Liebe zu zeigen, wenn es sie daran hindert, mit ihren eigenen Problemen zu ringen, ihre eigenen Fehler zu machen und ihren eigenen Weg zu entdecken.

Was sollten Sie also tun, wenn Sie helfen möchten? Den Mund halten und nichts sagen? Möglicherweise, aber nicht unbedingt. Hier erfahren Sie, wie Sie eingreifen können, um wahrscheinlich bessere Ergebnisse zu erzielen.

• Springen Sie nicht sofort mit Ratschlägen ein. Lassen Sie Ihren geliebten Menschen zu Ihnen kommen, um Hilfe zu erhalten.
• Drücken Sie Empathie für die Emotionen aus, bevor Sie Vorschläge machen.
• Erwägen Sie, Ihren Rat als eine Frage zu formulieren, wie zum Beispiel: "Möchten Sie ...?"
• Minimieren Sie die Verwendung der Sätze "Sie müssen" und "Sie sollten".
• Stellen Sie Fragen, die mit „wie“ oder „was“ beginnen und nicht mit „warum“. "Warum" -Fragen bringen die Leute in die Defensive.
• Wenn Sie eine Frage gestellt haben, denken Sie daran, sie an Ihre Liebsten weiterzugeben: „Wie haben Sie daran gedacht, damit umzugehen?“
• Schlagen Sie andere Ressourcen als Sie selbst vor. "Glaubst du, es könnte hilfreich sein, wenn du mit deinem Trainer, deinem Chef, einem Psychologen sprichst?"
• Vermeiden Sie es, Ihren Rat mit Kritik wie "Das wäre nicht passiert, wenn Sie nicht ..."

Wenn Sie wirklich hilfreich sind, fühlt es sich großartig an - nicht nur für Sie, sondern auch für die andere Person.

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