Wie man großartige Arbeit leistet - und ein Werbegeschenk!

Wenn Sie berufstätig sind, haben Sie möglicherweise das Gefühl, dass das Letzte, was Sie tun, sinnvolle Arbeit ist. Als ob Sie in einer Brunft stecken und nur die Bewegungen durchlaufen.

Email? Prüfen. Telefonanrufe? Prüfen. Dateneingabe? Prüfen. Treffen? Prüfen. Mittagessen? Prüfen. Mehr E-Mail. Weitere Anrufe. Zuhause.

Unabhängig davon, ob sich Ihre Tage so banal anfühlen oder nicht, sind Sie möglicherweise immer noch nicht an einer aufregenden, engagierten Arbeit beteiligt, die Sie glücklich macht.

Im Mach mehr großartige Arbeit, Der kanadische Trainer Michael Bungay Stanier - Gründer der Firma Box of Crayons - hilft den Lesern, „die geschäftige Arbeit zu stoppen und die Arbeit zu beginnen, die wichtig ist“.

Insbesondere enthält das Buch eine Vielzahl von Übungen, die Stanier Karten nennt, und Fragen, die zum Nachdenken anregen und den Lesern helfen, herauszufinden, was ihre eigene sinnvolle Arbeit ist und wie sie mehr daraus machen können. (Es enthält auch inspirierende Worte von Seth Godin, Penelope Trunk und anderen.)

Im Folgenden finden Sie drei Übungen aus Staniers Buch zur Identifizierung Ihrer großartigen Arbeit und zum Ergreifen von Maßnahmen.

Aber zuerst fangen wir am Anfang an: Was ist großartige Arbeit?

Laut Stanier ist Great Work „Arbeit, die für Sie von Bedeutung ist, die Auswirkungen hat und einen Unterschied macht. Es inspiriert, streckt und provoziert. Großartige Arbeit ist die Arbeit, die zählt. “

Wenn Sie großartige Arbeit leisten, haben Sie das Gefühl, "die Zeit steht still und Sie arbeiten mühelos in Bestform", schreibt Stanier. Aber großartige Arbeit ist auch unangenehm, weil Sie neue Dinge ausprobieren und möglicherweise Angst haben, zu scheitern.

Und das ist in Ordnung. Der Schlüssel ist, es durchzudrücken. Nehmen Sie also Ihr Tagebuch oder mehrere Zettel heraus und probieren Sie jede Übung aus. Stanier bietet auch kostenlose Vorlagen für diese Übungen an, die Sie hier herunterladen können. (Hinweis: Die Karten stammen aus der ersten Ausgabe des Buches.)

Spitzenmomente

Was ist Ihre Gute Arbeit? Stanier hilft Ihnen unter anderem dabei, Ihre vergangenen Spitzenmomente zu berücksichtigen.

"Ein Höhepunkt ist eine Zeit, in der man sehen und fühlen kann, wie man etwas mehr tut als normalerweise, wenn man über den normalen Aufenthaltsort hinausgeht und etwas Neues tut, etwas anderes ausprobiert und etwas bewirkt."

Anstatt sich darauf zu konzentrieren, ob Sie in Ihren Spitzenmomenten gut abgeschnitten, gewonnen oder gelobt wurden, schlägt Stanier vor, sich zu fragen: „Hatte dies eine Bedeutung für mich? Hat mich das gedehnt, gelehrt, glücklich gemacht? “

Nächster:

  • Denken Sie an drei oder vier Spitzenmomente Ihrer gesamten Karriere. Sie können auch einige aus Ihrem Leben im Allgemeinen auswählen, z. B. ein Hobby, das Sie mögen, oder etwas, das Sie mit Familie oder Freunden gemacht haben.
  • Geben Sie jedem Moment einen Titel und schreiben Sie eine kurze Beschreibung dessen, was passiert ist. Stanier bietet auch eine Liste mit Fragen, die Sie sich stellen können, z. B.: „Wie haben Sie sich gefühlt? Was war deine Rolle? Was hast du getan? Was hast du nicht gemacht? Worauf bist du besonders stolz? “
  • Untersuchen Sie Ihre Spitzenmomente und überlegen Sie, welche Ähnlichkeiten oder Themen Sie sehen. Einige geben Ihnen Hinweise darauf, was Sie gerne tun, während andere sich mit den Situationen befassen, die Ihnen bei Ihrer großartigen Arbeit helfen.

Vorbilder

Vorbilder, egal ob es sich um eine historische Figur, eine Sportikone, einen Lehrer oder einen Freund handelt, motivieren uns und treiben uns zu großartiger Arbeit.

Stanier schlägt vor, an Ihre Vorbilder zu denken und WHO Sie konzentrieren sich nicht nur auf ihre Leistungen. Wie er sagt, wird er niemals Tennis spielen wie Rafael Nadal, aber "Ich kann mich bemühen, seine Hartnäckigkeit nachzuahmen, seine Weigerung aufzugeben."

Stanier bietet eine hilfreiche Übung, mit der Sie die Kraft von Vorbildern nutzen können.

  • Denken Sie an acht Vorbilder, die Sie inspirieren. Wie Stanier sagt, können sie berühmt oder nicht berühmt sein, echt oder nicht oder lebendig oder tot. (Sie müssen nicht einmal Menschen sein! Sie können alles sein, vom Auto bis zur Firma.) „Scannen Sie Ihre Welt und denken Sie an Menschen, deren Geschichten Ihre Fantasie anregen, Menschen, die Sie immer hoch geschätzt haben und die verkörpern Etwas, das Sie für beeindruckend halten - vielleicht sind Sie sogar ein bisschen neidisch auf sie. “
  • Grenzen Sie Ihre Liste auf die fünf überzeugendsten Vorbilder ein.
  • Listen Sie für jedes Vorbild vier Merkmale auf - Verhaltensweisen oder Eigenschaften -, die Sie am meisten bewundern. Überprüfen Sie, ob bei den von Ihnen ausgewählten Vorbildern Muster auftreten. Zum Beispiel sagt Stainer, wenn Sie bemerken, dass Kreativität ein fortwährendes Thema ist, ist es wahrscheinlich, dass Ihre eigene großartige Arbeit die Förderung Ihrer Kreativität beinhaltet.

Wenn es Zeit ist, Maßnahmen zu ergreifen

Stanier bietet verschiedene Übungen, die den Lesern helfen, Ideen zu entwickeln, was sie tun können. In einer Aktivität beantworten die Leser Fragen wie "Was macht Spaß?" Was ist das Mutigste? Was ist das Provokative? "

Sobald Sie eine Liste Ihrer Ideen haben, ist es Zeit, Maßnahmen zu ergreifen - was für so viele von uns der schwierige Teil ist. Zum Beispiel ist Denken und Planen für mich normalerweise kein Problem. Wenn ich etwas unternehmen muss, werde ich oft gelähmt. Wenn Sie ein Überdenker und Perfektionist wie ich sind, werden Sie möglicherweise nie mit einem Projekt beginnen. Möglicherweise sind Sie zu beschäftigt damit, die Vor- und Nachteile jedes Schritts zu spielen. Sie fühlen sich möglicherweise mit Ihren Optionen oder Ideen überfordert und haben keine Ahnung, wo Sie anfangen sollen.

Diese Übung kann helfen! Sie müssen sich eine Reihe von Fragen stellen, um zur letzten zu gelangen: „Was werden Sie tun?“ Diese letzte Frage wird zu der Aktion, zu der Sie sich verpflichten.

Beantworten Sie jedoch zunächst Folgendes zu Ihren Ideen:

  • "Was ist am einfachsten zu tun?"
  • "Was hätte den größten Einfluss?"
  • "Was möchten Sie tun?" (Dies ist eine Idee, auf die Sie sich am meisten freuen.)

Bevor Sie sich für eine großartige Arbeit entscheiden, schlägt Stanier vor, sich mit Ihren Spitzenmomenten zu verbinden und zu überlegen, was sich verbessern wird, wenn Ihr Projekt erfolgreich ist.

Also geh raus und fang an, deine eigene großartige Arbeit zu vollbringen!

Das Werbegeschenk!

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