So stoppen Sie die Sabotage Ihres Geschäftserfolgs
Was Sie vielleicht nicht bemerken, ist, dass bestimmte, unbewusste Verhaltensweisen Sie blockieren und zurückhalten können.
Hier sind vier schlechte Gewohnheiten, um Ihren unternehmerischen Erfolg nicht mehr zu sabotieren, und Tipps zum Abbau der Trägheit:
- Sagen Sie "Ich kann nicht."
Wenn Sie "Ich kann nicht" sagen, sagen Sie dann, dass Sie nicht die Fähigkeit haben, etwas zu tun? Oder bist du Ja wirklich sagst du nicht wollen etwas zu tun? Neun von zehn Fällen werfen wir den Satz "Ich kann nicht" herum, wenn wir ein Versagen befürchten oder nicht den Willen haben, auf den Teller zu treten. Deine Worte prägen deine Realität und jedes Mal, wenn du "Ich kann nicht" sagst, beschränkst du dich und lässt Angst gewinnen.
Wenn Sie jedoch anfangen, Ihre Sprache zu ändern, wird Ihr Verhalten folgen. Versuchen Sie, "Ich kann nicht" als Signal für eine Gelegenheit zu betrachten, eine Fertigkeit zu lernen und zu verbessern. Beispiel: "Ich kann nicht verstehen, warum diese Kampagne schlecht abschneidet. Deshalb werde ich unsere Kunden befragen." Beginnen Sie auch mit "Ich werde nicht" oder "Ich werde nicht ...", wenn Sie sicherer und sicherer kommunizieren möchten, wenn Sie eine Entscheidung getroffen haben: "Ich gehe heute Abend nicht zu diesem Meeting."
- Sich ständig selbst beurteilen.
Wenn Sie vergleichen, wie sich Ihre Finanzen oder Erfolge mit denen von Freunden oder anderen Unternehmen stapeln, inkubieren Sie unnötigerweise giftige Gedanken und lenken sich von den anstehenden Zielen ab. Obwohl Sie sich möglicherweise unsicher fühlen, wenn andere einen großen Erfolg veröffentlichen, wird es Ihr Vertrauen untergraben, wenn Sie diese Unsicherheitsrasse zulassen.
Wenn Sie sich in einer Tyrannei der „Schultern“ befinden (ich sollte dies tun; ich sollte an diesem Punkt sein), atmen Sie tief ein. Du bist nicht zurück. Denken Sie daran, dass es keinen linearen Weg oder ein Handbuch zum Erfolg gibt.
- Scheuklappen an, wenn es um Veränderung geht.
Haben die Leute Angst, Ihnen neue Ideen vorzustellen, weil sie Angst haben, sie auseinander zu reißen? Wenn ja, sind Sie "Gefahrensurfen", eine selbstsabotierende Reaktion, bei der Sie instinktiv darüber nachdenken, wie etwas scheitern könnte. Als Geschäftsinhaber ist es sehr einfach, in die Ego-Falle zu schlüpfen und zu glauben, dass Sie die einzige Person auf der Welt sind, die weiß, was für Ihr Unternehmen am besten ist. Und obwohl Sie sicherlich die Entscheidungsbefugnis haben, könnte diese Einstellung Sie für kreative Ideen verschließen, die Ihr Unternehmen in aufregende Richtungen führen könnten.
Wenn Ihnen jemand eine neue Idee bringt, suchen Sie nach Möglichkeiten, die Sie hinzufügen können, anstatt sie abzufeuern. Ersetzen Sie das Sagen von "aber" durch eine ermutigendere, kollaborative Haltung von "ja und ...". Dies schafft eher eine kollaborative als eine kontroverse Interaktion. Wenn Sie ein Team leiten, widerstehen Sie dem Drang zum Mikromanagement. Sie werden feststellen, dass Ihre Mitarbeiter viel produktiver und kreativer sind, wenn Sie ihnen Freiheit und Ihr Vertrauen geben.
- Tief in die Nacht.
Wann haben Sie das letzte Mal ein Wochenende frei genommen?
Als Unternehmer kann es schwierig sein, „auszuschalten“. Richten Sie Systeme ein, um Grenzen zu ziehen und sich eine Pause zu gönnen, um Ihren Workaholismus in Richtung einer besseren Work-Life-Integration zu überwinden. Sie können versuchen, nachts einen harten Stopp zu schaffen, wenn Sie aufhören zu arbeiten, um Zeit für Entspannung zu gewinnen.
Es ist unmöglich, den Überblick zu behalten, ohne Zeit für Spaß zu haben. Planen Sie es also! Die Barrieren zwischen Beruf und Privatleben können für viele vielbeschäftigte junge Berufstätige und Unternehmer verschwimmen, und es ist wirklich wahr, dass jede Arbeit und kein Spiel Sie unterkriegen kann. Planen Sie Zeit für Spaß wie für professionelle Aufgaben - egal ob es sich um eine Happy Hour mit Freunden handelt oder sogar um 15 Minuten Lesen eines Fiction-Buches. Geselligkeit, Lachen und Entspannen sind gute Medizin.
