Interkulturelle Perspektive hilft am Arbeitsplatz

Wenn Unternehmen weltweit expandieren, lernen Unternehmen, dass sie einen Führungsstil entwickeln müssen, der zu einer Vielzahl von Kulturen passt.

Dies bedeutet, dass Unternehmen bei ihrem Führungsstil keinen einheitlichen Ansatz verfolgen sollten.

Ein neuer Artikel in einem speziellen Abschnitt über Kultur und Psychologie in Perspektiven der Psychologie, eine Zeitschrift der Association for Psychological Science, erklärt, dass Menschen in verschiedenen Kulturen auf unterschiedliche Weise über Arbeit denken.

Wenn Sie sich des kulturellen Umfelds bewusst sind, aus dem Ihre Mitarbeiter stammen, können Sie möglicherweise besser zusammenarbeiten.

Zum Beispiel haben Menschen unterschiedliche Erwartungen an Teamarbeit, sagt Cristina B. Gibson von der University of Western Australia, die das Papier mit Dana M. McDaniel von der University of California, Irvine, verfasst hat.

Gibson hat Leute interviewt, um zu verstehen, wie sie Teams konzipieren.

„In den USA verwendeten die Menschen viele Sportmetaphern. Anderswo war das einfach keine übliche Metapher. "

In Lateinamerika beispielsweise sprachen viele Menschen über das Arbeitsteam als Familie.

"Wenn Sie nur diese beiden Kontraste verwenden und darüber nachdenken, was Sie von Ihrer Familie erwarten können und was Sie von Ihrer Sportmannschaft erwarten, werden Sie die Unterschiede erkennen."

Familien sind in alle Bereiche Ihres Lebens involviert und sollen mit Ihnen sozial feiern.

„Ihr Engagement in Ihrer Sportmannschaft ist geringer. Weniger Pflege, mehr Wettbewerbsfähigkeit. “

Ein weiteres Beispiel liegt im Bereich der Führung.

Viele Menschen gehen davon aus, dass charismatische Führung eine gute Sache ist - indem sie eine starke Persönlichkeit einsetzen, um die Loyalität anderer zu fördern. Aber das wird nicht für alle funktionieren, sagt Gibson.

"Dieselben Verhaltensweisen, die von einem Führer in einer Kultur als wünschenswert erachtet werden, können in anderen Umgebungen als Störung oder Mikromanagement angesehen werden."

Der Hauptpunkt ist, dass Arbeitgeber und Forscher Annahmen in Frage stellen sollten, sagt Gibson.

"Wir sagen nur:" Hey, warte eine Minute. "Insbesondere in einem Arbeitsumfeld können Organisationen, Teams und Einzelpersonen unterschiedliche Werte und Vorlieben haben."

Und während diese Forschung fortgesetzt wird, sollten die Menschen berücksichtigen, dass die Kulturen auch innerhalb der Länder sehr unterschiedlich sein können, insbesondere da eine große Anzahl von Menschen weiterhin zwischen den Ländern migriert.

"Wir können nicht davon ausgehen, dass jeder in den USA so ist und jeder in China so."

Quelle: Verein für Psychologie