Gruppen neigen dazu, mehr als Einzelpersonen zu lügen

Eine neue deutsche Studie zeigt, dass Gruppen von Menschen häufiger als Einzelpersonen unehrliches Verhalten zeigen, insbesondere wenn es um Geld geht. Die Ergebnisse werden in der Zeitschrift veröffentlicht Managementwissenschaft.

Wenn Unternehmen in betrügerische oder korrupte Verhaltensweisen verwickelt werden, sind dies häufig nicht die Handlungen von einem oder zwei Mitarbeitern, sondern eine koordinierte Anstrengung vieler Einzelpersonen, einschließlich des Managements der oberen Ebene. Wichtige Beispiele sind die Insolvenzen von WorldCom und Enron sowie in jüngerer Zeit die angebliche Ausstellung fehlerhafter Emissionszertifikate durch den deutschen Automobilhersteller Volkswagen.

Die Studie untersuchte, was eine Gruppe von Menschen, insbesondere diejenigen, die sich zuvor ehrlich verhalten hatten, dazu motiviert, zusammenzuarbeiten, um zu täuschen.

Die Forscher der Ludwig-Maximilians-Universität München bewerteten 273 Teilnehmer sowohl in Einzel- als auch in Gruppensituationen. Den Teilnehmern wurden Videos von Würfeln gezeigt und sie wurden gebeten, die Anzahl auf jedem Würfel anzugeben. Je höher der gemeldete Würfelwurf ist, desto mehr Geld haben sie erhalten.

Die Teilnehmer wurden einzeln und in zwei Gruppeneinstellungen bewertet (Mitglieder konnten über eine Chat-Funktion kommunizieren). In einer der Gruppensituationen mussten alle Mitglieder der Gruppe denselben Würfelwurf melden, um das Geld zu erhalten. In der anderen Gruppeneinstellung mussten die Mitglieder nicht denselben Würfelwurf melden, um eine Auszahlung zu erhalten.

"Wir haben festgestellt, dass Gruppen deutlich mehr als Einzelpersonen liegen, wenn Gruppenmitglieder einen gegenseitigen finanziellen Gewinn erzielen und eine Aktion koordinieren müssen, um diesen finanziellen Gewinn zu erzielen", sagte der Autor Dr. Martin G. Kocher.

Insgesamt nahmen 78 Gruppen an der Studie teil. Unter diesen wurden Argumente für Unehrlichkeit in 51 Prozent der Gruppenchats ausdrücklich erwähnt. Tatsächlich sprachen sich 43,4 Prozent der Nachrichten, die zwischen Gruppenmitgliedern ausgetauscht wurden, für unehrliche Berichterstattung aus, während nur 15,6 Prozent aus Argumenten für Ehrlichkeit bestanden.

Darüber hinaus hatte die Anzahl der Personen in jeder Gruppe, die im einzelnen Teil der Studie unehrliches Verhalten gezeigt hatten, keinen wirklichen Einfluss auf das Endergebnis. Tatsächlich trat Unehrlichkeit sogar in Gruppen auf, in denen alle Mitglieder zuvor ehrlich geantwortet hatten.

"Die Fähigkeit der Gruppenmitglieder, mögliche Rechtfertigungen für ihr unehrliches Verhalten auszutauschen und zu diskutieren, kann zu einer allgemeinen Verschiebung der Überzeugungen der Gruppe über moralisches Verhalten führen", sagte die Doktorandin und Co-Autorin Lisa Spantig.

C0-Autor Dr. Simeon Schudy fügte hinzu: „Dadurch können sie eine neue Norm festlegen, was unehrliches Verhalten darstellt oder nicht.“

Quelle: Institut für Operations Research und Management Sciences