Aktivitäten außerhalb der Arbeit können die Produktivität von Unternehmensfehlern verbessern

Neue Forschungsergebnisse legen nahe, dass es Hoffnung gibt, wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten, dessen Unternehmenskultur oder Werte nicht mit Ihren persönlichen Idealen übereinstimmen.

Das Problem ist sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer wichtig, da eine Fehlanpassung der Arbeitnehmer häufig mit einer schlechten Produktivität verbunden ist, die sich auf die Erwartungen der Arbeitgeber auswirkt und zu einer niedrigen Arbeitsmoral führt, die die Gesundheit der Arbeitnehmer schädigt.

Forscher entdeckten, dass das Finden von Bedeutung außerhalb der Arbeit und das proaktive Anpassen von Aufgaben am Arbeitsplatz dazu beitragen kann, dass Menschen, die sich nicht mit der Unternehmenskultur verbinden, engagiert bleiben und produktivere Mitarbeiter werden.

In einer kürzlich durchgeführten Studie konnten Mitarbeiter, die nicht gut zur Unternehmenskultur passten, durch Job Crafting und verbesserte Freizeitaktivitäten engagiert und produktiv bleiben, so Ryan Vogel, Assistenzprofessor für Management bei Penn State Erie, der mit Jessica Rodell zusammenarbeitete, und John Lynch, beide von der University of Georgia.

Vogel sagte, dass dies eine gute Nachricht für viele Mitarbeiter ist, die möglicherweise nicht in ihren idealen Jobs oder Organisationen arbeiten. Zuvor galten Mitarbeiter gemeinhin als passive Empfänger ihrer Arbeitssituation, fügte er hinzu.

"Die meisten Bücher und Informationen, die Sie in der populären Presse sehen, orientieren sich an der Idee, dass Unternehmen einstellen, um eine gute Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten zu erzielen, und dies hat einige Vorteile, aber leider auch einige Nachteile." sagte Vogel.

Ironischerweise kann die Einstellung von Arbeitnehmern, die einem Ausstechstandard entsprechen, nach hinten losgehen.

"Wenn Sie zu viele Personen haben, die in einer Organisation genau gleich sind, kann dies dazu führen, dass die Organisation stagniert und sich nicht ändern kann."

Mitarbeiter mit unterschiedlichen Werten - oder Außenseitern - könnten in der Organisation Probleme haben, sagte Vogel.

"Für den Einzelnen kann es eine schlechte Arbeitssituation sein, wenn Sie nicht dazu passen", sagte Vogel. "Sie fühlen sich nicht zugehörig, Ihre Arbeit hat weniger Bedeutung und Sie haben möglicherweise Probleme, die Leistung an diesem Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten."

Das Job Crafting ermöglicht es den Arbeitnehmern, ihre beruflichen Pflichten zu ändern, um den persönlichen Fähigkeiten und Interessen besser zu entsprechen, sagte Vogel. Es kann Mitarbeitern auch ermöglichen, mit Kollegen zu interagieren, die mehr Unterstützung bieten oder mit denen sie möglicherweise leichter zurechtkommen.

Laut Vogel dürfen sich Außenseiter bei der Arbeit nicht anders kleiden oder anders verhalten als andere Arbeitnehmer. Der Misfit-Status hängt mehr davon ab, was der Arbeiter schätzt, fügte er hinzu.

"Dies könnten Menschen sein, die unter dem Radar Außenseiter sind", sagte Vogel.

„Dies sind Leute, denen es für andere vielleicht gut geht, die aber jeden Tag zur Arbeit erscheinen und sich einfach fehl am Platz fühlen. Vielleicht legen sie großen Wert darauf, der Gesellschaft etwas zurückzugeben, arbeiten aber für ein Tabakunternehmen, oder sie legen großen Wert auf Autonomie und treffen ihre eigenen Entscheidungen, aber sie arbeiten für eine sehr bürokratische Organisation. “

Vogel sagte, Organisationen sollten sich bewusst sein, wie wichtig und wertvoll neue Mitarbeiter sind.

"Noch besorgniserregender ist die nächste Generation von Arbeitnehmern, für die Bedeutung und Werte möglicherweise noch kritischer sind", sagte Vogel.

"Ich denke, dass es für Millennials und junge Leute, die heute in der Belegschaft auftauchen, immer wichtiger wird, einen Job zu haben, der eine persönliche Bedeutung hat."

Die Forscher rekrutierten mit Craigslist 193 Mitarbeiter und deren Vorgesetzte aus verschiedenen Branchen.

Anschließend schickten sie den Mitarbeitern einen Fragebogen, in dem die individuellen und beruflichen Werte, das Handwerk, die Freizeitaktivitäten und das Engagement gemessen wurden. Die Forscher schickten einen Fragebogen an die Vorgesetzten der Mitarbeiter, um die Arbeitsleistung und das Verhalten der Mitarbeiter zu messen.

Misfit-Mitarbeiter, die in der Umfrage angaben, dass sie mehr Handwerksarbeiten durchführen - zum Beispiel regelmäßig neue Ansätze für Aufgaben verfolgen oder kleinere Verfahren ändern -, hatten mit deutlich geringerer Wahrscheinlichkeit ein geringes Engagement und eine geringe Leistung.

Bei Außenseitern mit höherem Freizeitniveau war es ebenfalls weniger wahrscheinlich, dass diese negativen Auswirkungen auftraten.

"Obwohl nicht angenommen, deutet das Ergebnismuster weiter darauf hin, dass Freizeitaktivitäten nicht nur die negativen Auswirkungen von Wertinkongruenzen auf das Engagement am Arbeitsplatz abschwächen, sondern auch das Engagement am Arbeitsplatz für einige Außenseiter positiv beeinflussen könnten", fügten die Forscher hinzu.

Die Studie erscheint dieAcademy of Management Journal.

Die Ermittler sagen, dass sich das zukünftige Projekt möglicherweise auf die Erfahrung von Außenseitern konzentriert, die auf bestimmten Werten basieren. Zum Beispiel, ob Mitarbeiter von anderen Arbeitnehmern als Außenseiter eingestuft werden und welche Konsequenzen diese Kennzeichnung hat.

Quelle: Pennsylvania State University