Leistungserwartungen vorbehaltlich geschlechtsspezifischer Abweichungen

Während sich die geschlechtsspezifischen Erwartungen am Arbeitsplatz in den letzten Jahrzehnten erheblich verändert haben - mit mehr Frauen als CEOs, mehr Männern als Krankenschwestern - ist die Geschlechtsneutralität am Arbeitsplatz alles andere als eine beschlossene Sache.

Eine neue Studie untersucht die Wahrnehmung von Menschen in hochrangigen Berufen und stellt fest, dass sie wahrscheinlich härter nach Fehlern beurteilt werden, wenn sie einen Beruf ausüben, der normalerweise nicht mit ihrem Geschlecht zusammenhängt.

"Der Grund, warum ich mich dafür interessierte, war, dass so viel darüber geredet wurde, dass Rassen- und Geschlechterbarrieren durchbrochen werden", sagt Victoria Brescoll, Psychologin an der Yale University und Erstautorin der Studie.

Bei den Präsidentschaftswahlen 2008 stand eine Frau kurz vor der Nominierung, und ein afroamerikanischer Mann wurde Präsident der Vereinigten Staaten - ein Job, der früher weißen Männern vorbehalten war.

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Aber es reicht nicht aus, nur einen Job mit hohem Status zu bekommen, sagt Brescoll. du musst es behalten. Sie vermutete, dass Menschen, die einen Job haben, der normalerweise nicht mit ihrem Geschlecht zusammenhängt, genauer unter die Lupe genommen werden und mit größerer Wahrscheinlichkeit wegen Fehlern in Schwierigkeiten geraten.

"Alle Fehler, die sie machen, auch sehr kleine, könnten vergrößert und als noch größere Fehler angesehen werden", sagt sie.

Brescoll und ihre Kollegen Erica Dawson und Eric Luis Uhlmann haben eine Liste von hochrangigen Jobs erstellt, die normalerweise von dem einen oder anderen Geschlecht besetzt werden. Dies war für Männer einfach, für Frauen jedoch recht schwierig. Derjenige, den sie erfanden, war der Präsident eines Frauenkollegs.

Für diese Studie verglichen sie das mit einem Polizeichef, einer traditionell männlichen Rolle. Sie haben die Jobs vorab getestet, um sicherzustellen, dass die Menschen sie als ähnlich empfinden und auch mit dem einen oder anderen Geschlecht in Verbindung gebracht werden.

Ungefähr 200 Freiwillige lasen ein Szenario, in dem entweder ein Polizeichef oder ein Präsident des Frauenkollegiums einen Fehler begangen hatten und nicht genügend Polizisten (oder Campus-Sicherheitsbeamte) entsandt hatten, um auf einen Protest zu reagieren. Das Geschlecht des Polizeichefs oder des College-Präsidenten war unterschiedlich. Unterschiedliche Menschen lesen unterschiedliche Texte.

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Dann wurden sie gefragt, wie sie die Person beurteilen, die den Fehler gemacht hat.

Menschen, die das nicht stereotype Geschlecht waren, wurden härter beurteilt; Die Freiwilligen sahen sie als weniger kompetent an und verdienten weniger Status. Gleiches galt für andere Tests mit einer weiblichen Geschäftsführerin eines Luft- und Raumfahrtunternehmens und einer Chefrichterin.

Die Studie ist veröffentlicht in Psychologische Wissenschaft, eine Zeitschrift der Association for Psychological Science.

"Es gibt einen Effekt namens Glasklippe", sagt Brescoll. Wie die Glasdecke, die Frauen davon abhält, höher zu steigen, ist die Glasklippe das, von dem gegenstereotype Personen (wie weibliche Polizeichefs) in Gefahr sind, herunterzufallen.

"Sie wissen nicht wirklich, wann Sie eine Frau in einer Führungsrolle mit hohem Status sind, wie lange Sie daran festhalten werden", sagt sie.

„Du könntest einfach irgendwann runterfallen. Unsere Studie zeigt einen Weg auf, wie dies für Frauen in starken männlichen Rollen passieren kann. “

Quelle: Verein für Psychologie