Rezept für Kreativität: Ideen entwickeln und weggehen
Eine neue Studie legt nahe, dass es eine effektive Formel gibt, mit der Arbeitgeber das kreative Potenzial der Mitarbeiter freisetzen können: Belohnen Sie die Mitarbeiter, um eine Fülle von Ideen zu generieren - auch mittelmäßige - und lassen Sie sie dann für eine „Inkubationszeit“ vom Projekt zurücktreten.
Die Ergebnisse, veröffentlicht in der Zeitschrift Buchhaltungsüberprüfungzeigen, dass Menschen, die nur dafür belohnt wurden, gute oder schlechte Ideen hervorzubringen, letztendlich kreativere Ideen hervorbrachten als diejenigen, die keine Gehaltsanreize erhielten oder deren Bezahlung eher auf der Qualität ihrer Ideen als auf der Quantität beruhte. Alle Studienteilnehmer traten eine Zeitlang von der ursprünglichen Aufgabe zurück und kehrten später darauf zurück.
"Kreativität ist nicht augenblicklich, aber wenn Anreize genug Ideen als Keim für Gedanken fördern, entsteht schließlich Kreativität", sagte Co-Autor Dr. Steven Kachelmeier, Randal B. McDonald-Lehrstuhl für Rechnungswesen an der McCombs School of Business der University of Texas in Austin.
Es ist bekannt, dass die kreative Leistung durch eine Inkubationszeit verbessert wird. Diese Studie warf jedoch eine neue Frage auf: Was passiert, wenn Sie der Gleichung Anreize für die Ideengenerierung hinzufügen?
Kachelmeier und seine Co-Autoren Laura Wang von McCombs und Michael Williamson vom Gies College of Business der Universität von Illinois in Urbana-Champaign führten zwei Experimente durch. Zunächst baten sie die Teilnehmer, Rebus-Rätsel zu erstellen - Rätsel, bei denen Wörter, Phrasen oder Sprüche mithilfe einer Kombination aus Bildern und Buchstaben dargestellt werden.
Einige Teilnehmer erhielten eine Vergütung basierend auf der Anzahl der von ihnen vorgeschlagenen Ideen, einige nur für Ideen, die einem Standard für Kreativität entsprachen, und andere einen festen Lohn von 25 USD, unabhängig von der Quantität oder Qualität ihrer Puzzle-Ideen.
Anfänglich übertraf keine der Anreizgruppen die Festlohngruppe in Bezug auf Kreativität, wie von einem unabhängigen Gremium beurteilt. Kreativitätsanreize scheinen nicht sofort zu funktionieren.
Als die Teilnehmer 10 Tage später zur Kreativitätsaufgabe zurückkehrten, hatten diejenigen, die ursprünglich dafür bezahlt worden waren, so viele Ideen wie möglich zu entwickeln, „einen deutlichen Kreativitätsvorteil“ und übertrafen die anderen Gruppen in Bezug auf Quantität und Qualität der Ideen, Kachelmeier sagte.
Die Ruhephase, die stattfand, nachdem die Teilnehmer Ideen entwickelt hatten, war der Schlüssel zu ihrem Erfolg, sagten die Forscher. Die Kombination der Generierung von Massenideen mit einer Inkubationszeit führt zu einer viel höheren kreativen Produktivität als wenn eine der beiden Strategien isoliert verwendet wird.
Wie viel Zeit wird benötigt? Das ist die Frage, die das Team im nächsten Experiment untersucht hat, bei dem die Hälfte der Teilnehmer einen festen Betrag und der Rest der Teilnehmer entsprechend der Anzahl der von ihnen produzierten Ideen bezahlt hat. Nach wie vor lieferten die Teilnehmer an der Bezahlung der Menge mehr, aber nicht bessere erste Ideen als die Gruppe mit der festen Bezahlung.
Nachdem die Teilnehmer einen ruhigen 20-minütigen Spaziergang um den Campus gemacht hatten, produzierte die Pay-for-Quantity-Gruppe erneut mehr und bessere Rätsel.
"Sie müssen sich ausruhen, eine Pause machen und sich ablösen, auch wenn diese Ablösung nur 20 Minuten dauert", sagte Kachelmeier. "Das Rezept für Kreativität ist versuchen - und frustriert zu werden, weil es nicht passieren wird. Entspannen Sie sich, lehnen Sie sich zurück und dann passiert es. “
Quelle: Universität von Texas in Austin
