Die dunkle Seite des flexiblen Arbeitsplatzes
Neue Forschungsergebnisse legen nahe, dass es nicht ungewöhnlich ist, dass Unternehmen Geld verdienen, indem sie von unserer „Freizeit“ und unseren nicht professionellen Fähigkeiten profitieren.
In einem neuen Artikel wägt Peter Fleming, Ph.D., City University, London, die Beweise für diesen Wandel in der Arbeitskultur ab.
Sein Artikel ist in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift veröffentlicht Menschlichen Beziehungen.
Fleming diskutiert, wie im letzten Jahrhundert sehr klar war, wo die Arbeit aufhörte und das Spiel begann - Manager in Büros und Fabriken förderten ein formelles Umfeld.
Das persönliche Leben wurde an der Tür gelassen, als die Mitarbeiter eintrafen. Heutzutage ermöglichen uns Jobs zunehmend flexible Arbeitszeiten, aber es wird erwartet, dass wir rund um die Uhr reagieren.
Der neueste Trend, der als Liberation Management bezeichnet wird, ermutigt uns alle, bei der Arbeit „wir selbst zu sein“ und die formalen, professionellen Einstellungen der Vergangenheit fallen zu lassen.
Und Mitarbeiter, die kostenlos nach Ideen oder Meinungen suchen, können diese aus dem Internet beziehen.
Fleming untersucht die Schattenseiten der heutigen offensichtlichen Freiheit und Autonomie der Arbeitnehmer und verwendet ein Konzept, das als „Biokraft“ bekannt ist und von dem französischen Gelehrten, Historiker und Sozialtheoretiker Michel Foucault entwickelt wurde, einem Experten für Disziplin und Kontrolle.
Das „Bio“ in Biokraft steht für BIOS oder „Leben selbst“. Foucault sagte, dass es in modernen, neoliberalen Gesellschaften tatsächlich mehr Kontrolle gibt als in altmodischen Hierarchien.
Nicht nur die traditionellen Machtstrukturen der Bürokratie, des Staates und der Technologie regieren, auch die anderen Teile unseres Lebens - private Interessen, soziale Fähigkeiten und persönliche Fähigkeiten - sind zu gewinnen.
Solange eine Projektfrist eingehalten wird, ist es den Unternehmen egal, wann, wie und wo die Arbeit erledigt wird - sei es mitten in der Nacht in Ihrer Unterwäsche oder am Montagmorgen in einem Café, sagt Fleming.
Ein Schlüsselelement der Biokraft ist, dass sie alle Elemente unseres Lebens bearbeitet und nutzt, alles reguliert, überwacht und monetarisiert, was wir sind und tun - und wir sind uns dessen selten bewusst.
Heute, da „Biokratie“ an die Stelle der Bürokratie tritt, verlassen sich Manager häufig auf Aspekte des Lebens, die zuvor bei der Arbeit unangemessen waren. Unterschiede und Individualität sind willkommen.
Dies ist ein „Lifestyle-Ansatz“ für das Management, bei dem Unternehmen hoffen, von ihren Mitarbeitern eine bessere Leistung zu erzielen, indem sie sich selbst bei der Arbeit fördern.
Dieser Trend ist vor allem in westlichen Volkswirtschaften zu beobachten und hängt mit einem Rückgang der Arbeitsplätze zusammen, die sich auf konkrete oder industrielle Aufgaben konzentrieren. Lebenskompetenzen, Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten sowie emotionale Intelligenz sind jetzt der Schlüssel.
Wenn der Ausbruch der Grippe mit der Erleichterung verbunden ist, dass Sie sich endlich einen Tag Zeit nehmen können und Sie das Gefühl haben, dass Ihre Arbeit Ihr Leben ist, geben Sie der Biokratie die Schuld.
Der kürzliche Tod eines jungen Bankpraktikanten, Moritz Erhadt, nach drei Tagen ununterbrochener Arbeit ist vielleicht ein extremes Beispiel dafür, was die Biokratie für uns tun kann: Wenn Arbeit und Leben in einem solchen Ausmaß verschmelzen, werden sogar Ruhe und Schlaf als „ Zeitverschwendung."
"Die Vorlesungen zur Geburt der Biopolitik sind erstaunlich vorausschauend, da sie sich auf das damals entstehende neoliberale Projekt als Zeichen der Zukunft konzentrieren", sagte Fleming.
"Unsere Jobs sind nicht mehr als etwas definiert, was wir unter anderem tun, sondern als das, was wir sind ... Unheilvollerweise sind wir jetzt permanent bereit für die Arbeit."
Quelle: Salbei
