Starke soziale Fähigkeiten ermöglichen es „giftigen“ Menschen, bei der Arbeit erfolgreich zu sein
Wie kommen Menschen mit giftigen Persönlichkeiten in ihrer Karriere voran? Würden ihre schlechten Charaktereigenschaften sie nicht zurückhalten? Nicht unbedingt, sagt eine neue deutsche Studie.
Die Ergebnisse zeigen, dass starke soziale Fähigkeiten - und deren Einsatz für das Böse - der größte Treiber für eine erfolgreiche Person mit einer „giftigen Persönlichkeit“ sein können. Dieser Begriff beschreibt Menschen, die sich gierig, unbescheiden und unfair verhalten und die Wahrheit sehr leicht nehmen .
Für die Studie untersuchten Dr. Mareike Kholin, Bastian Kückelhaus und Professor Gerhard Blickle vom Institut für Psychologie der Universität Bonn, wie Menschen mit solchen toxischen Persönlichkeitsmerkmalen noch Karriere machen können. Sie entdeckten, dass der Schlüssel zu ihrem beruflichen Erfolg darin besteht, starke soziale Fähigkeiten zu besitzen und sie aus egoistischen Gründen einzusetzen.
Im Allgemeinen sind soziale Kompetenzen eine großartige Sache am Arbeitsplatz. Sie können Türen öffnen und helfen, mit dem täglichen Stress umzugehen. Andererseits können diese Fähigkeiten auch verwendet werden, um andere zu täuschen, Vertrauen zu missbrauchen oder eine Fassade der Harmlosigkeit zu konstruieren, hinter der tatsächlich Täuschung lauert.
Kholin und das Forschungsteam stellten fest, dass toxische Persönlichkeiten, die von ihren Kollegen als sozial versiert eingestuft werden, von ihren Vorgesetzten als fähiger angesehen werden und tendenziell eine höhere hierarchische Position einnehmen. "Wir müssen uns an die Idee gewöhnen, dass soziale Fähigkeiten ein zweischneidiges Schwert sein können", sagte Kholin.
In Persönlichkeitstests haben toxische Personen niedrige Werte in den Kategorien „Ehrlichkeit“ und „Bescheidenheit“. „Solche Persönlichkeiten konzentrieren sich ständig auf sich selbst“, sagt Blickle. "Gute soziale Fähigkeiten ermöglichen es ihnen, andere zu täuschen."
Auf der anderen Seite sind Menschen mit starken sozialen Fähigkeiten, die ausgesprochen ehrlich und bescheiden sind, eine echte Freude für ihre Teams: Solche Personen verhalten sich fair und ermöglichen es Kollegen, an ihren Erfolgen teilzuhaben.
Psychologen der Universität Bonn untersuchten das Phänomen durch Befragung verschiedener Arbeitsteams: Zunächst füllten die Studienteilnehmer eine anonyme Online-Umfrage aus und bewerteten sich unter anderem anhand der Charaktereigenschaften „Ehrlichkeit“ und „Bescheidenheit“.
Anschließend informierten die Kollegen der Teilnehmer über ihre sozialen Fähigkeiten. Der Vorgesetzte jedes Teilnehmers gab dann eine Bewertung seiner Arbeitsleistung. Die Forscher konnten Daten von insgesamt 203 solcher „Trios“ von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten sammeln.
Die Studienergebnisse zeigen, dass Arbeitnehmer mit niedrigen Werten für Ehrlichkeit und Bescheidenheit dennoch erfolgreich in ihrer Karriere sein können, wenn sie die toxischen Teile ihrer Persönlichkeit mit sozialen Fähigkeiten in Einklang bringen. "Betrug, Verkleidung und Täuschung sind die Schattenseiten sozialer Kompetenzen", sagte Kückelhaus.
Wie können Unternehmen und Teams auf diese Erkenntnisse reagieren?
"Um den Aufstieg toxischer Persönlichkeiten zu verlangsamen, sollte bei der Auswahl der Mitarbeiter und der Beurteilung mehr Wert auf die tatsächliche Leistung und weniger auf den guten Eindruck gelegt werden", sagte Blickle.
Dies ist besonders schwierig bei Aktivitäten, bei denen es wichtig ist, Interesse zu wecken und zu wecken, z. B. in Vertriebs- oder Führungspositionen. "Hier ist es zum Beispiel sinnvoll, auch die Krankheits- und Kündigungsquote der Mitarbeiter oder die Kundenbindung zu betrachten", sagte Blickle.
Die neuen Erkenntnisse werden vorab online in der Zeitschrift vorgestellt Persönlichkeit und individuelle Unterschiede. Die Druckversion wird im April veröffentlicht.
Quelle: Universität Bonn
