Das Aufstehen bei Meetings kann Kreativität und Begeisterung fördern

Wenn Sie das nächste Mal ein Meeting bei der Arbeit haben, vergessen Sie die Stühle. Neue Untersuchungen haben ergeben, dass das Stehen während eines Meetings die Aufregung um kreative Gruppenprozesse steigert und die Tendenz der Menschen verringert, ihren Rasen zu verteidigen.

"Unternehmen sollten Büroräume entwerfen, die nicht sitzende Arbeit ermöglichen", sagte Andrew Knight, Ph.D., von der Olin Business School an der Washington University.

Das Entfernen von Stühlen könnte eine kostengünstige Möglichkeit sein, einen Büroraum neu zu gestalten und gleichzeitig die gesundheitlichen Auswirkungen eines zu langen Sitzens an einem Ort zu bekämpfen. Er zitierte immer mehr Beweise dafür, dass ein sitzender Lebensstil schlecht für die Gesundheit der Menschen ist.

"Unsere Studie zeigt, dass bereits eine kleine Änderung an einem physischen Raum die Art und Weise verändern kann, wie Menschen miteinander arbeiten", sagte er.

Knight erklärte, er habe sich dafür interessiert, die Gruppendynamik stehender Treffen zu erkunden, als seine Universität ein neues Gebäude errichtete. Er erinnert sich an ein Brainstorming mit seinem Kollegen Markus Bär über mögliche Möbelkonfigurationen.

"Wir waren besonders an der Rolle eines sitzenden Arbeitsbereichs interessiert, da Stehpulte eine neue Option waren, die Fakultätsmitgliedern für die Ausstattung ihrer Büros zur Verfügung stand", erklärte er. "Wir haben uns gefragt, wie sich diese Art von Arrangement für Menschen auswirken würde, die in einer Gruppe zusammenarbeiten, um ein kollektives Ziel zu erreichen."

Daher entwarfen die beiden eine Studie, in der die Teilnehmer gebeten wurden, 30 Minuten lang in Teams zusammenzuarbeiten, um ein Rekrutierungsvideo für die Universität zu entwickeln und aufzuzeichnen. Die Teams arbeiteten in Räumen, in denen entweder Stühle um einen Tisch angeordnet waren oder keine Stühle.

Nach der Erstellung der Videos bewerteten die Forschungsassistenten die Zusammenarbeit des Teams und die Qualität der Videos, während die Teilnehmer bewerteten, wie territorial ihre Teammitglieder im Gruppenprozess waren, erklärten die Forscher.

Die Studienteilnehmer trugen kleine Sensoren um ihre Handgelenke, um die „physiologische Erregung“ zu messen - die Art und Weise, wie ihr Körper reagiert, wenn er erregt wird. Wenn das Erregungssystem einer Person aktiviert wird, setzen Schweißdrüsen um die Füße und Hände Feuchtigkeitsausbrüche frei. Laut den Forschern leiten die Sensoren einen kleinen Strom durch die Haut, um diese Feuchtigkeitsausbrüche zu messen.

Knight und Baer stellten fest, dass die Teams, die standen, eine größere physiologische Erregung hatten als diejenigen, die während des Treffens saßen.

Diejenigen, die standen, berichteten auch, dass ihre Teammitglieder ihre Ideen weniger schützten. Diese verringerte Territorialität führte laut den Forschern zu mehr Informationsaustausch und Videos von höherer Qualität.

"Es war sehr aufregend zu sehen, dass der physische Raum, in dem eine Gruppe arbeitet, die Art und Weise verändern kann, wie Menschen über ihre Arbeit denken und wie sie miteinander umgehen", sagte Knight.

Knight sagte, er habe diese Art von Effekten zum ersten Mal gesehen, als er für ein Softwareunternehmen arbeitete. Das Software-Engineering-Team hielt wöchentliche „Scrum“ -Treffen ab, die immer im Stehen stattfanden.

"Aus der Sicht eines Außenstehenden schienen diese Treffen immer kollektiver und voneinander abhängig zu sein als sitzende Treffen", sagte er. „Normalerweise drängten sich die Leute um ein Whiteboard und arbeiteten fleißig daran, ein dringendes Problem zu lösen. Das Treffen schien auch effizienter und zielgerichteter zu sein. “

Knight ermutigt Organisationen, mit ihren Büros zu experimentieren, indem sie Stühle entfernen und Whiteboards hinzufügen. Beides seien kostengünstige Optionen, die Brainstorming und Zusammenarbeit fördern, sagte er.

"Wir haben wirklich nur die Oberfläche zerkratzt, als wir die Gruppendynamikforschung mit dem physischen Raum verknüpft haben", sagte Knight.

Er sagte, er und seine Kollegen hoffen, Organisationen dabei zu helfen, mit verschiedenen Raumgestaltungen in der realen Welt zu experimentieren.

"Die Zusammenarbeit vor Ort mit realen Organisationen wird uns helfen, die längerfristigen Auswirkungen von Manipulationen des physischen Raums zu untersuchen", sagte er.

Die Studie wurde veröffentlicht in Sozialpsychologie und Persönlichkeitswissenschaft.

Quelle: SAGE Publications