Die Wahrnehmung der Organisationskultur durch die Mitarbeiter kann die Richtlinien zur sexuellen Belästigung untergraben

Obwohl die überwiegende Mehrheit der Organisationen Richtlinien für sexuelle Belästigung hat, bleibt sexuelle Belästigung ein Problem am Arbeitsplatz.

In einer neuen Studie bewerteten Forscher der Universität von Missouri, wie die Interpretation von Richtlinien zur sexuellen Belästigung durch Mitarbeiter den Zweck der Richtlinien ungültig machen kann.

Sie stellten fest, dass die Wahrnehmung der Mitarbeiter der Organisationskultur in Bezug auf sexuelle Belästigung die Sichtweise der Richtlinie veränderte.

Insbesondere stellten die Forscher fest, dass die Wahrnehmung, wie „sexuelle Belästigung“ in der Unternehmensrichtlinie definiert ist, die Bedeutung dieser Richtlinien tatsächlich beseitigen oder umgestalten kann. Die Wahrnehmung der Richtlinie durch eine Person kann den Normen und Werten der Unternehmen widersprechen, die versuchen, sie durchzusetzen.

"Obwohl 98 Prozent aller Organisationen eine Richtlinie gegen sexuelle Belästigung haben, setzt sich die Belästigung am Arbeitsplatz fort und wirft ernsthafte Probleme auf", sagte Debbie Dougherty, stellvertretende Dekanin für Forschung und Professorin für Organisationskommunikation.

"Unsere Studie bewertet, wie Menschen Richtlinien für sexuelle Belästigung interpretieren und wie sie ihre persönlichen Wahrnehmungen von sexueller Belästigung auf diese Richtlinien anwenden."

Die US-amerikanische Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) definiert sexuelle Belästigung als unerwünschte sexuelle Fortschritte, Anfragen nach sexuellen Gefälligkeiten und anderes verbales oder körperliches Verhalten sexueller Natur. Die expliziten Verhaltensweisen, die als unerwünscht gelten, werden normalerweise in Richtlinien aufgeführt.

Dougherty und Co-Autor Marlo Goldstein Hode, Postdoktorand an der Universität von Missouri, führten die Studie über föderale und regionale Richtlinien zur sexuellen Belästigung einer großen US-Regierungsorganisation (GOV) durch.

Die Teilnehmer der Studie wurden von der GOV angestellt und gebeten, an einer geschlechtsspezifischen Fokusgruppe, einer geschlechtsspezifischen Fokusgruppe und einem Einzelinterview teilzunehmen.

Die Aufrechterhaltung der Geschlechterdynamik während des gesamten Verlaufs dieser Studie war für die Erhebung von Fakten von entscheidender Bedeutung, da Männer und Frauen unterschiedliche Ansichten zu sexueller Belästigung haben, sagte Dougherty.

"Obwohl in der Grundsatzerklärung die Bedeutung des Aufbaus einer Kultur der Würde und des Respekts festgelegt wurde, interpretierten die Teilnehmer der Studie die Politik so neu, dass sie glaubten, sie schaffe tatsächlich eine Kultur der Angst", sagte Dougherty.

„Dies hemmt die Kameradschaftsteilnehmer, von denen angenommen wird, dass sie durch normalisierte sexuelle Scherze, Verhaltensweisen und Witze hervorgerufen wurden.

Unsere Ergebnisse legen nahe, dass die Art und Weise, wie Mitarbeiter Bedeutung um die Richtlinie herum konstruieren, die Verwendung und Wirksamkeit der Richtlinie ausschließen kann. Daher sollte sich die Politikforschung zu sexueller Belästigung auf die komplexen Arten konzentrieren, in denen unser Verständnis die politischen Bedeutungen beeinflusst, um wirksamere Wege zur Bekämpfung sexueller Belästigung am Arbeitsplatz zu finden. “

Konsistenz ist ein wichtiger Faktor für eine angemessene Wertschätzung und Auslegung der Politik.

Laut Dougherty müssen Unternehmen ihre Richtlinien zur sexuellen Belästigung klar und präzise diskutieren, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter das gleiche Verständnis dafür hat, was unter sexueller Belästigung zu verstehen ist.

Darüber hinaus kann die Anpassung der Ausrichtung an die Perspektive eines Mitarbeiters (Anerkennung der Geschlechterdynamik) das Verständnis der Politik und der organisatorischen Absicht verbessern.

Die Studie „Binäre Logik und diskursive Interpretation der Organisationspolitik: Bedeutung der Politik der sexuellen Belästigung“ erscheint in der ZeitschriftMenschlichen Beziehungen.

Quelle: Universität von Missouri-Columbia

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