Kultur beeinflusst das Verhalten mächtiger Menschen

Eine neue Studie untersucht die Binsenweisheit, dass Macht die Persönlichkeit vergrößert - Forscher haben etwas anderes entdeckt.

„Früher dachten die Leute, dass Disposition mit Willen verbunden ist. Es wird hauptsächlich intern betrieben “, sagte die Psychologin Ana Guinote vom University College London, die die Studie mit Mario Weick von der University of Kent und der Londoner Doktorandin Alice Cai durchführte.

"Unsere Ergebnisse zeigen, dass die Umwelt bei mächtigen Menschen entscheidend dispositionelles oder kontra-dispositionelles Verhalten auslöst."

Mit anderen Worten, die Art und Weise, wie wir handeln und denken, wird mehr von unserer Umwelt oder unserer Kultur beeinflusst als von der Kraft, die wir besitzen.

In der Studie wollten Forscher herausfinden, ob Macht unser Handeln beeinflusst. In drei Experimenten erhielten die Teilnehmer Machtrollen - als Manager oder Angestellter, als konsequenter oder trivialer Berater für die Hochschulpolitik - und stellten dann Aufgaben, um zu testen, ob sich ihr normales Verhalten ändern würde.

Im ersten Schritt wurden die Teilnehmer getestet, um Merkmale herauszuarbeiten, die sie für wichtig halten und die weit von ihrem Bewusstsein entfernt sind. Teilnehmer mit einer starken Tendenz, andere als unhöflich, ehrlich oder kontaktfreudig zu betrachten, spielten dann ein Wortspiel.

Für die Hälfte von ihnen enthielt das Spiel neutrale Wörter wie Papier und Pappe; Im Übrigen brachten die Worte des Spiels "Gegendispositionen" hervor - Eigenschaften, die sie normalerweise nicht berücksichtigten. Diese Wörter waren auch für die nachfolgende Aufgabe relevant: Menschen durch beschreibende Sätze zu beurteilen.

Zum Beispiel: "Als Donald seinen Freund traf, sagte er ihm, dass er ziemlich stinkend sei." War er ehrlich oder unhöflich?

Die neutral vorbereiteten Machthaber beurteilten andere auf ihre typische Weise stärker. Aber als Beschreibungen außerhalb ihres üblichen Denkens in den Sinn kamen, verwendeten die Machthaber diese stattdessen. Die Wahrnehmung der Menschen mit geringerer Macht blieb konstant.

In einem anderen Experiment schrieben die Teilnehmer Wohltätigkeitsorganisationen auf, die sie mochten. Eine Woche später wählten sie auf einem leeren Bildschirm oder aus einer Liste aus, an wen sie spenden möchten. Auf einem leeren Bildschirm erhöhte die Macht die Wahrscheinlichkeit, bevorzugte Wohltätigkeitsorganisationen auszuwählen. Als die Mächtigen die Liste erhielten, entschieden sie sich für andere Organisationen. Diejenigen, denen es an Macht mangelte, wurden nicht beeinflusst.

Das dritte Experiment umfasste Menschen mit egoistischen oder kooperativen Neigungen, die wertvolle Token an sich selbst und andere verteilten. Im neutralen Zustand horten die selbstsüchtigen Machthaber die Token; die Geselligen geteilt. Wenn man darauf vorbereitet war, anders zu handeln, war dies nicht mehr der Fall.

Guinote sagte: „Machthaber müssen schnelle Entscheidungen treffen und auf Chancen reagieren, daher setzen sie häufig automatische kognitive Prozesse ein.“

Machthaber drücken ihre Charaktere stärker aus, sind aber auch anfällig für Manipulationen von Umweltmerkmalen - viel mehr als weniger mächtige Menschen, die absichtlich handeln und weniger extreme, aber konsequentere Vorlieben haben.

Forscher sagen, dass dies bedeutet, dass "Organisationskultur und soziale Normen eine unglaubliche Macht haben, Machtinhaber zu beeinflussen".

Es ist jedoch keine orwellsche Manipulation erforderlich. "Es reicht aus, eine Kultur um sich zu haben oder Aufgaben zu erledigen, die wünschenswerte Verhaltensweisen erfordern."

So kann Kultur bei den Menschen, die Einfluss und Macht ausüben, Zusammenarbeit oder Autoritarismus, Geselligkeit oder Gier hervorrufen.

Die Ergebnisse erscheinen in Psychologische Wissenschaft.

Quelle: Verein für Psychologie