Geschlecht beeinflusst die Zielsetzung am Arbeitsplatz

Eine neue britische Studie hat praktische Managementanwendungen, da Forscher herausfanden, dass Männer für Ziele am Arbeitsplatz empfänglicher sind als Frauen.

In der Studie untersuchten Ökonomen der Universität Leicester die Auswirkungen unverbindlicher Ziele auf die Mitarbeiterleistung. Ein unverbindliches Ziel ist, wenn keine finanziellen Belohnungen oder Bestrafungen mit Erfolg oder Misserfolg verbunden sind. Ermittler entdeckten:

• Männer sind durch das Erreichen von Zielen motivierter als Frauen;
• Das Setzen von Zielen kann dieselben Auswirkungen auf den Erfolg haben wie monetäre Anreize.
• Ein Ziel zu haben, führt zu einer besseren Konzentration und einer schnelleren Ausführung einer Aufgabe.

Für die Studie absolvierten 109 Forschungsteilnehmer eine einfache Additionsaufgabe, bei der Sätze von fünf zweistelligen, zufällig gezogenen Zahlen über fünf Minuten in einer von drei Gruppen zusammengefasst wurden:

1. Kontrolle - kein Ziel wurde gegeben;
2. niedriges Ziel - 10 richtige Antworten zu erreichen;
3. hohes Ziel - 15 richtige Antworten zu erreichen.

Die Ermittler stellten fest, dass die Teilnehmer der beiden Zielgruppen korrektere Antworten erzielten, mehr Fragen versuchten und während der Tests eine höhere Genauigkeit aufwiesen. Es gab jedoch keinen signifikanten Unterschied zwischen den beiden Zielgruppen, was zeigt, dass ein Ziel wichtiger ist als der spezifische Wert des Ziels.

Leitender Forscher Samuel Smithers, Ph.D. Der Student sagte: „Der Schwerpunkt dieser Forschung lag darauf, herauszufinden, wie Menschen motiviert werden können. Wenn wir ein Ziel erhalten, verspüren wir einen Sinn dafür, es zu erreichen. es hilft natürlich, uns zu fokussieren. Die Ergebnisse zeigen, dass das Setzen eines Ziels einen höheren Aufwand bedeutet.

„Meine Untersuchungen haben ergeben, dass Frauen in der Zielsetzung ohne Ziel besser abschneiden als Männer, aber Männer in beiden Zielbehandlungen erfolgreich sind, was darauf hindeutet, dass Männer besser auf Ziele reagieren als Frauen. Ich fand auch einen Anstieg der korrekten Anzahl von Ergänzungen für die mittleren und herausfordernden Zielgruppen um 20 Prozent und 35 Prozent gegenüber der Kontrollgruppe.

„Dies ist eine unglaubliche Steigerung der Produktion, ohne dass zusätzliche finanzielle Anreize erforderlich sind. Der Anstieg war auf eine Erhöhung der Geschwindigkeit und Genauigkeit der Teilnehmer in den Zielgruppen zurückzuführen. “

In der Studie wurden die Teilnehmer für jede richtige Antwort mit 25 Pence belohnt, aber kein zusätzlicher Geldbonus, wenn sie ihr Ziel erreichten. Dies zeigt, dass die Zufriedenheit mit dem Erreichen eines Ziels Motivation genug für eine höhere Leistung ist.

Der Forschungsleiter Dr. Sanjit Dhami sagte, dass die Verhaltensökonomie, die Erkenntnisse aus anderen Sozialwissenschaften wie Psychologie, Biologie, Soziologie und Neurowissenschaften hinzufügt, die klassische Sicht der Ökonomie bereichert.

"Die Verhaltensökonomie zeichnet ein umfassenderes Bild menschlicher Motivationen, wie beispielsweise die Reaktion auf nicht monetäre Ziele, im Vergleich zur klassischen Ökonomie, bei der fast ausschließlich die Auswirkungen monetärer Anreize untersucht werden."

Die aktuelle Forschung legt nahe, dass geschlechtsspezifische Unterschiede im wirtschaftlichen Verhalten wichtig und weit verbreitet sind. Diese Ergebnisse werden sowohl für politische Entscheidungsträger als auch für private Unternehmen von Nutzen sein. Die Studienergebnisse erscheinen in der Veröffentlichung Wirtschaftsbriefe.

Quelle: Universität Leicester / EurekAlert