Was ist praktische psychische Gesundheitsparität?

In den letzten Jahren wurde viel über die Fortschritte beim Zugang zur psychiatrischen Versorgung infolge der Paritätsgesetze des Bundes für psychische Gesundheit geschrieben. Diese Gesetzesreformen betreffen Einzelpersonen und Familien mit privatem Krankenversicherungsschutz. Ich begrüße zwar alle Reformen, die die Beschränkungen für bereits bestehende Erkrankungen aufheben, und fordere, dass psychische Erkrankungen mit der gleichen Deckung wie körperliche Erkrankungen behandelt werden, aber es muss noch viel Arbeit geleistet werden.

Unzureichende Anbieternetzwerke

Vor diesem Hintergrund lädt Care For Your Mind (CFYM) seine Leser im Januar ein, über die Notwendigkeit einer „praktischen“ Parität nachzudenken. In der Post vom 13. Januar fragt Carolyn Beauchamp, Präsidentin der Mental Health Association von New Jersey: "Wenn der Zugang fehlt, haben wir eine Parität für die psychische Gesundheit?" In diesem informativen Beitrag hat FrauBeauchamp teilt die Ergebnisse einer in New Jersey durchgeführten Umfrage mit, aus der hervorgeht, wie schwierig es sein kann, einen neuen Termin bei einem Psychiater zu erhalten, da die Kontaktinformationen falsch sind und die Ärzte nicht bereit sind, neue Patienten aufzunehmen.

Das Gespräch wurde am 20. Januar mit Dr. Phillip Muskin, Professor an der Columbia University, fortgesetzt und fragte: „Wie können wir eine Parität der psychischen Gesundheit erreichen, wenn es nicht genügend praktizierende Psychiater gibt?“ In diesem Beitrag werden konkrete Vorschläge zur Behebung dieses Mangels unterbreitet. Die CFYM-Redakteure fordern konkrete Maßnahmen, die wir alle ergreifen können, um die Entscheidungsträger der öffentlichen Ordnung zu sensibilisieren, die in der Lage sind, Lösungen zu finden.

Wir sollten uns jedoch nicht nur darauf verlassen, dass unsere gewählten Beamten Gesetzesänderungen und Änderungen der öffentlichen Ordnung bewirken, die sich auf enge Anbieternetzwerke in Krankenversicherungsplänen beziehen. Wenn wir eine „praktische“ Parität erreichen wollen, müssen wir den Mut haben, unsere Arbeitgeber für Leistungen am Arbeitsplatz zur Rechenschaft zu ziehen, die die psychischen Bedingungen den physischen Bedingungen gleichstellen.

In der CFYM-Veröffentlichung vom 27. Januar liefert Ken Dolan-Del Vecchio einen Entwurf für ein vorbildliches Programm für Verhaltensleistungen des Arbeitgebers. Herr Dolan-Del Vecchio teilt mit, dass Prudential Financial, Inc. „weiß, dass die Gesundheit einer Belegschaft eng mit der Gesundheit des Unternehmens verbunden ist“. Aufgrund dieser Philosophie überprüft Prudential das Netzwerk der Anbieter psychischer Gesundheit, das von ihren Versicherungsplänen angeboten wird. Ein internes Team identifiziert hochwirksame Anbieter, überprüft deren Kontaktinformationen und findet sogar Möglichkeiten, die Einbindung in das Netzwerk zu erleichtern, wenn festgestellt wird, dass der Anbieter nicht im Netzwerk ist.

Wie viele Organisationen am Arbeitsplatz bietet Prudential ein Mitarbeiterhilfsprogramm an. Prudential geht jedoch noch einen Schritt weiter und bietet an den größten Standorten seiner Mitarbeiter psychosoziale Dienste vor Ort an.

Stellen Sie die schwierigen Fragen

Mit den Worten von Herrn Dolan-Del Vecchio: „Die Mitarbeiter sollten nicht zögern zu fragen, welche verhaltensbezogene Gesundheitshilfe durch eine vom Arbeitgeber gesponserte Versicherung oder durch den Arbeitgeber selbst verfügbar ist.“

Dies ist ein Aufruf zum Handeln für uns alle. Wie alle guten Befürworter wissen: "Wenn Sie nicht fragen, lautet die Antwort immer" Nein ".

Es ist Zeit für uns alle, unsere Anbieter zu fragen, warum sie nicht im Netzwerk sind. Unsere Versicherungsträger, warum ihre Anbieternetzwerke unzureichend sind, und unsere Arbeitgeber, warum sie die Versicherungsunternehmen, denen sie ihr Geschäft überlassen, nicht zur Rechenschaft ziehen.