Sollten Sie die Myers-Briggs an Ihrem Arbeitsplatz verwenden?

Der Myers-Briggs-Typindikator (MBTI) ist die zweifellos bekannteste Bewertung zum Verständnis individueller psychologischer Tendenzen. Berater verwenden es seit weit über einem halben Jahrhundert. Der Test basiert auf Carl Jungs Theorie der psychologischen Typen.

Menschen auf der ganzen Welt kennen es als ein großartiges Instrument zur Beurteilung der Karriere, etwas, das wir alle irgendwann in unserem Leben gebraucht haben (oder zumindest fasziniert haben). Der Anwendungsbereich wird jedoch manchmal übersehen.

Unterschiede in der Art (die aus vier Buchstaben bestehende Punktzahl, die das Bewertungsergebnis darstellt) können - manchmal überraschend - die Notwendigkeit organisatorischer und arbeitsplatzbezogener Änderungen deutlich machen.

Zu sehen, wie unsere psychologischen Typen die Arbeit beeinflussen, zu der wir hingezogen werden, ist in der Tat nur der Anfang. Die Verwendung der Bewertung als Instrument am Arbeitsplatz kann sehr effektiv sein und einen großen Beitrag dazu leisten, nicht nur Harmonie, sondern auch gute Ergebnisse zu erzielen.

Oh, das ist so traditionell, du sagst? So wie der klassische Test selbst in modernen Ausgaben ständig weiterentwickelt wird, wissen gute Berater und Coaches, dass es innovative Möglichkeiten gibt, ihn anzuwenden und zu überdenken.

Die aus vier Buchstaben bestehende MBTI-Kennung kann erläutert und seziert werden. Die Gesamtpunktzahl zeigt bestimmte Tendenzen oder Vorlieben. Außerdem repräsentiert jeder einzelne Buchstabe eine signifikante Theorie.

Viele Informationen über einen effektiven Arbeitsstil können dem MBTI entnommen werden. Zum Beispiel:

  • Ein intuitiver Typ hat klarste Visionen von dem, was sich um die Kurve befindet. (Wann haben Sie das letzte Mal ein Entwicklungsteam für diese Art von Informationen über einen Mitarbeiter koordiniert?)
  • Extravertierte entwickeln ihre Ideen durch Diskussion. (Wenn sie zu Ihren Mitarbeitern gehören, sollten Sie sie besser nicht in eine Kabine stecken und erwarten, dass ihre Ideen in die Luft fliegen.)
  • Hast du ein Feuer, das gelöscht werden muss? (Vielleicht sagst du ja ... jede Woche.) Warum hast du dann nicht deine Sensing-Leute gefunden, die sich freuen, sofort angesprochen zu werden?
  • Der gegenseitige Respekt unter Kollegen ist etwas, das auf jeden Fall gefördert werden muss - aber achten Sie besonders auf diejenigen vom Typ Denken, denen Fairness (und mehr) so wichtig ist.

Es ist wichtig zu verstehen, dass Richtertypen ihre Arbeit planen und dann diesem Plan folgen möchten. Wenn Sie auf diese Weise arbeiten dürfen, erhalten Sie B + Arbeit von nur einem unterdurchschnittlichen Mitarbeiter dieses Typs. Im anderen Extremfall wird ein Superstar-effektives Arbeitstier dieser Art darauf reduziert, wie ein Dummkopf auszusehen, der versucht, durch lächerliche neue Reifen zu springen, die jeden Tag geworfen werden und die ein unwissender Supervisor für anregend hält. (Es ist nicht anregend, einen Judging-Typ von der Stelle abzukommen, an der er gerade einen guten Groove und Glanz erzielen wollte, aber er macht buchstäblich Chaos.)

Dies sind nur einige Beispiele, auf die ein guter Business Coach oder Spezialist für berufliche Entwicklung hinweisen könnte, wenn die Ergebnisse der MBTI-Bewertung für die Teambildung, die organisatorische Effektivität und die Kundenbindung verwendet werden. Nur weil es "schon da" ist, ist es nicht passé. Nur abgestandene Sichtweisen auf alte Herausforderungen sind möglich.

Denken Sie über die Persönlichkeitstypen nach, die von den Myers-Briggs angegeben werden. Sehen Sie sich an, ob jemand im Büro daran interessiert ist. (In der Unternehmenszeit sollte dies ein Kinderspiel sein und sich nicht auf Ihr Endergebnis auswirken.) Überlegen Sie sich dann, wie Ihre Mitarbeiter es auf die Zufriedenheit und den Erfolg Ihres Unternehmens anwenden können.

Eine Erklärung des MBTI finden Sie hier. Die Autorin dieses Beitrags verwendet den MBTI auch 24 Jahre, nachdem sie ihn zum ersten Mal in ihrer Beratung verwendet hat, als eines ihrer Coaching-Tools für Einzelpersonen und Unternehmen.

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