Einbeziehung in Arbeitsgetränke

Wie kann man sich einer Situation nähern, in der die meisten Mitarbeiter am Ende der Woche für Getränke am Freitagabend ausgehen, aber nicht alle eingeschlossen sind? Es fühlt sich schrecklich an, sie in der folgenden Woche über ihre Getränke sprechen zu hören. Als Lösung dachte ich daran, Getränke zu organisieren, die alle auf dem Boden umfassten. Dies würde an einem anderen Freitag oder einer anderen Nacht an einem anderen Ort stattfinden, um einen Konflikt zu vermeiden.

Als ich dies jedoch meinem Vorgesetzten vorschlug (um jemanden zu haben, mit dem er es gemeinsam organisieren kann), diskutierten sie es mit ihrem Vorgesetzten. Es stellte sich heraus, dass sich jemand „beschwert“ hatte. Die Mitarbeiter beschuldigten X einen Kollegen, sodass ich meinen Vorgesetzten darüber informieren musste und bitten Sie sie, dies schnell anzusprechen, um zu vermeiden, dass ein unschuldiger Mitarbeiter gemobbt wird. Dann wurde mir geraten, dass ich alles überproportional vermasselt hätte, negativ gewesen wäre und auf Hexenjagd gegangen wäre und nicht den ganzen Boden per E-Mail mit Getränken vorgeschlagen hätte. Ich habe natürlich darauf hingewiesen, dass ich eine positive Lösung gefunden habe, nicht auf Hexenjagd bin und dass ich reagieren muss, um zu vermeiden, dass ein unschuldiger Mitarbeiter gemobbt wird, und dass ich falsche Annahmen mache.

Wie auch immer, es wurde schrecklich birnenförmig, also frage ich mich, wie andere Situationen auf andere Weise gehandhabt werden können. Wenn ich weiterhin höflich und freundlich bin und so weiter, in der Hoffnung, dass man irgendwann aufgenommen wird, aber wenn es nicht passiert, fühle ich mich innerlich ärgerlich, was nicht hilfreich war.

Es klingt nach einer ähnlichen Situation wie bei einem Gruppendinner, wenn jemand (der normalerweise viel mehr bestellt hat als jeder andere) die Rechnung gleichmäßig aufteilen möchte und andere mit Budgets belassen, die billigere Mahlzeiten bestellt haben.

Beantwortet von Kristina Randle, Ph.D., LCSW am 2018-05-8

EIN.

Sie könnten versuchen, ehrlich zu sein. Sagen Sie Ihrem Manager, wie Sie sich fühlen. Er könnte nicht erkennen, dass Sie so fühlen, wie Sie es tun.

Eine andere Möglichkeit ist, dass er sich möglicherweise nicht bewusst ist, dass Sie ausgelassen werden. Vielleicht glaubt er, dass jemand anderes Sie gebeten hat, mit ihnen etwas zu trinken, und Sie sich entschieden haben, nicht zu gehen. Missverständnisse könnten Teil des Problems sein.

Alternativ können sie bestimmte Personen absichtlich nicht einladen. Sie können unfreundlich und rücksichtslos sein.

Verständlicherweise möchte niemand ausgelassen werden. Es ist verletzend, aber warum sollten Sie in Wirklichkeit mit Menschen zusammen sein wollen, die ausschließend sind und nicht mit Ihnen zusammen zu sein scheinen?

Fragen Sie sich, ob dies wirklich die Personen sind, mit denen Sie interagieren möchten. Ihre Zeit wird besser damit verbracht, Beziehungen zu Menschen aufzubauen, die mit Ihnen zusammen sein wollen und Sie niemals aus ihrer Gruppe ausschließen würden. Achten Sie bitte darauf.

Dr. Kristina Randle