Die Arbeitsbehörde kommt Männern mehr zugute als Frauen

Es mag nicht überraschen, dass Männer von mehr Autorität am Arbeitsplatz profitieren als Frauen. Und mit der Autorität kommen mehr Arbeitsplatzkontrolle und höhere Einnahmen.

Neue Forschungsergebnisse erweitern diese Beobachtung und untersuchen, wie die Vorteile von Autorität für Frauen und Männer nicht gleichmäßig verteilt werden.

Der Soziologe der Universität von Toronto, Dr. Scott Schieman, fand wesentliche Unterschiede zwischen Männern und Frauen sowohl in Bezug auf die Ebenen als auch in Bezug auf die Auswirkungen einer größeren Arbeitsautorität.

Erstens geben rund 24 Prozent der Männer Führungskompetenz an, verglichen mit nur 16 Prozent der Frauen.

Darüber hinaus ist der Zusammenhang zwischen Führungskompetenz und Arbeitsautonomie bei Männern stärker als bei Frauen. Mit anderen Worten, Männer, die das höchste Maß an struktureller Macht erreicht haben, empfinden ihre Arbeit eher als autonomer und einflussreicher.

Wenn sie am Arbeitsplatz das gleiche hohe Maß an Autorität teilen, haben Männer eher als Frauen das Gefühl, Entscheidungsfreiheit und größeren Einfluss darauf zu haben, was am Arbeitsplatz passiert.

Die Studie wiederholt auch das langjährige Muster, dass Frauen bei gleicher Führungskompetenz tendenziell weniger verdienen als Männer. Die Autoren fanden jedoch keine Beweise dafür, dass die Belohnungen der Arbeitsbehörde für ältere und jüngere Arbeitnehmer unterschiedlich waren.

In der Studie haben Schieman und seine Kollegen eine Reihe von Arbeitsbedingungen anhand von Daten aus der kanadischen Arbeits-, Stress- und Gesundheitsstudie (CAN-WSH) gemessen, einer großen nationalen Umfrage unter kanadischen Arbeitnehmern.

Um die Autorität der Arbeit zu beurteilen, fragten sie die Studienteilnehmer: „Beaufsichtigen oder verwalten Sie jemanden als Teil Ihrer Arbeit?“ "Beeinflussen oder legen Sie die Vergütung anderer fest?" und "Haben Sie die Befugnis, andere einzustellen oder zu entlassen?" Arbeitnehmer mit Aufsichts- und Sanktionsverantwortung wurden als „leitende Angestellte“ eingestuft.

"Formen der Arbeitsplatzkontrolle - insbesondere die Arbeitsplatzautonomie - sind für viele Arbeitnehmer begehrte Ressourcen", sagte Schieman.

„Wir wissen, dass sich Arbeitsressourcen wie Autorität und Autonomie oder Einkommen tendenziell bündeln. Unsere Untersuchungen legen jedoch nahe, dass die Bündelung dieser Jobbelohnungen für Frauen und Männer weiterhin unterschiedlich ist. “

Die Ermittler sagten, ihre Analysen hätten die Möglichkeit ausgeschlossen, dass Unterschiede in Bezug auf Berufsniveau, Arbeitsbereich, Arbeitszeit, Arbeitsstress sowie Familienstand oder elterlichen Status diese Unterschiede hervorrufen könnten.

Schieman glaubt, dass die Ergebnisse zeigen, dass die strukturellen Merkmale der Macht auch dann von Männern dominiert bleiben, wenn Frauen bei der Arbeit mehr Autorität erlangen.

Quelle: Universität von Toronto