Das Impostor-Syndrom scheint Männer und Frauen unterschiedlich zu betreffen

Eine neue Studie hat ergeben, dass Männer und Frauen mit Betrugssyndrom mit Verantwortlichkeit umgehen und auf negative Rückmeldungen unterschiedlich reagieren.

Wenn Männer, die sich als Betrüger sehen, negatives Feedback erhalten und von ihren Vorgesetzten für ihre Leistung zur Rechenschaft gezogen werden, reagieren sie tendenziell negativer. Frauen, die ähnlichen Bedingungen ausgesetzt sind, zeigen keine solche Leistungsverschlechterung - im Gegenteil, sie tendieren dazu, ihre Anstrengungen zu verdoppeln, sagten Forscher der Ludwing-Maximilians-Universität München (LMU) in Deutschland und der Youngstown State University in Ohio.

Diejenigen, die an einem Betrugssyndrom leiden, glauben, dass ihr Erfolg unverdient ist und dass andere ihre Kompetenz überschätzen. Frühere Studien haben gezeigt, dass sowohl Männer als auch Frauen die charakteristischen Symptome des Syndroms aufweisen können und dass seine Opfer in der Regel unter denjenigen zu finden sind, die herausragende Erfolge erzielt haben.

Für die neue Studie begannen die Forscher ihre Forschung mit einem Online-Fragebogen, um Personen zu identifizieren, die sich als Betrüger fühlten. Dies sei speziell auf Universitätsstudenten ausgerichtet, so die Forscher.

Zu den möglichen Antworten auf die Fragen in der Umfrage gehörten: „Ich mache selten ein Projekt oder eine Aufgabe so gut, wie ich es gerne machen würde“ oder „Manchmal fürchte ich, andere werden feststellen, wie viel Wissen oder Können mir wirklich fehlt . ”

In einem zweiten Fragebogen wurden die Teilnehmer gebeten, Beispielprüfungsfragen zu beantworten, anhand derer bestimmt wurde, welche Studenten zur Graduiertenschule zugelassen werden sollten. Diese Fragen wurden in zwei getrennten Chargen verwaltet.

Nach Abschluss der ersten Aufgaben erhielten die Teilnehmer entweder ein negatives Feedback - unabhängig von ihrer tatsächlichen Leistung - oder wurden (fälschlicherweise) darüber informiert, dass ihre Ergebnisse ihrem derzeitigen Professor zur Verfügung gestellt würden.

In diesem Studiendesign schnitten männliche Betrüger im zweiten Test insgesamt schlechter ab als im ersten, berichteten die Forscher.

"Die männlichen Teilnehmer waren mehr von Kritik betroffen und gaben tendenziell schneller auf", sagte Professor Brooke Gazdag vom Institut für Führung und Organisation der LMU.

Die weiblichen Teilnehmer hingegen unternahmen mehr Anstrengungen und schnitten geringfügig besser ab als ihre männlichen Kollegen, nachdem sie negatives Feedback erhalten hatten oder erfahren hatten, dass ihre Ergebnisse ihren Professoren gezeigt würden.

"Unsere Studie war explorativer Natur, aber die Theorie der Geschlechterrollen kann einige Einblicke in die Ergebnisse liefern", sagte Gazdag. „Diese Theorie legt nahe, dass die männliche Arbeitsleistung stark auf Kompetenz und Leistung ausgerichtet ist, während Frauen eine stärkere Tendenz haben, Arbeit von einem relationalen Standpunkt aus zu betrachten.

"Die Tatsache, dass Frauen sich mehr anstrengen, wenn sie wissen, dass ihre Leistung von jemandem bewertet wird, den sie kennen, entspricht daher dem weiblichen Stereotyp."

Quelle: Ludwing-Maximilians-Universität München

!-- GDPR -->