Riskante Entscheidungen in Verbindung mit Erkenntnis, nicht Alter

Laut Forschern der Duke University ist das Alter nicht unbedingt ein Faktor für eine verminderte Entscheidungsfindung.

Mit anderen Worten, nur weil Ihre Mutter 85 Jahre alt geworden ist, sollten Sie nicht davon ausgehen, dass Sie ihre finanziellen Angelegenheiten übernehmen müssen.

Laut Forschern der Duke University kann sie genauso gut oder besser als Sie schnelle, fundierte und geldverdienende Entscheidungen treffen.

"Es ist nicht das Alter, sondern die Erkenntnis, die den Unterschied bei der Entscheidungsfindung ausmacht", sagte Scott Huettel, Ph.D., Associate Professor für Psychologie und Neurowissenschaften am Duke Center for Neuroeconomic Studies.

Kürzlich leitete er eine Laborstudie, in der die Teilnehmer aufgrund ihrer Entscheidungen Geld gewinnen oder verlieren konnten.

"Nachdem wir kognitive Fähigkeiten wie Gedächtnis und Verarbeitungsgeschwindigkeit berücksichtigt hatten, hatte das Alter nichts mehr damit zu tun, vorherzusagen, ob eine Person die besten wirtschaftlichen Entscheidungen für die von uns zugewiesenen Aufgaben treffen würde", sagte Huettel.

Die Studie wurde in der veröffentlicht Psychologie und Altern Zeitschrift, herausgegeben von der American Psychological Association.

Herzogforscher haben eine Vielzahl von wirtschaftlichen Aufgaben zugewiesen, die verschiedene Arten von riskanten Entscheidungen erforderten, damit die Teilnehmer echtes Geld gewinnen oder verlieren konnten. Sie testeten auch die kognitiven Fähigkeiten der Probanden - einschließlich der Geschwindigkeit, mit der sie neue Informationen verarbeiten konnten, und der Frage, wie gut sie sich an diese Informationen erinnern konnten.

Sie arbeiteten mit 54 älteren Erwachsenen zwischen 66 und 76 Jahren und 58 jüngeren Erwachsenen zwischen 18 und 35 Jahren.

Die Forscher verwendeten die Pfadanalyse, eine statistische Methode zur Ermittlung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen, um festzustellen, ob das Alter die wirtschaftlichen Entscheidungen direkt beeinflusste oder ob sie indirekte Auswirkungen hatte, wie z. B. das Alter, das das Gedächtnis beeinflusste, was wiederum die Entscheidungen beeinflusste.

"Die Standardperspektive ist, dass das Alter selbst dazu führt, dass Menschen riskantere Entscheidungen von geringerer Qualität treffen - unabhängig von den kognitiven Veränderungen, die mit dem Alter verbunden sind", sagte Huettel, der auch beim Duke-UNC Brain Imaging and Analysis Center arbeitet. "Aber das haben wir nicht gefunden."

Die Pfadanalysen zeigten, dass altersbedingte Effekte offenbar mit individuellen Unterschieden in Verarbeitungsgeschwindigkeit und Gedächtnis zusammenhängen. Als diese Variablen in die Analyse einbezogen wurden, war das Alter kein signifikanter Prädiktor für die Entscheidungsqualität mehr, sagte Huettel.

Auf einer Glockenkurve der Leistung gab es Überschneidungen zwischen den jüngeren und älteren Gruppen. Viele der älteren Probanden im Alter von 66 bis 76 Jahren trafen ähnliche Entscheidungen wie viele der jüngeren Probanden (im Alter von 18 bis 35 Jahren). "Das Stereotyp, dass alle älteren Erwachsenen risikoaverser werden, ist einfach falsch", sagte Huettel.

"Einige der älteren Probanden, die wir untersucht haben, konnten bessere Entscheidungen treffen als jüngere Probanden, die bei Tests ihrer kognitiven Fähigkeiten weniger Punkte erzielten", sagte Huettel.

„Wenn ich 20 jüngere Erwachsene und 20 ältere Erwachsene nehmen würde, die alle bei diesen Maßnahmen überdurchschnittlich gut abschneiden, könnte man sie im Durchschnitt nicht anhand von Entscheidungen unterscheiden. Im Großen und Ganzen arbeiten zwar mehr ältere Menschen langsam und haben ein schlechteres Gedächtnis. Es gibt aber auch ältere Menschen, die das tun, genauso wie jüngere. “

Huettel sagte, dass die Ergebnisse Strategien vorschlagen, um Menschen zu unterstützen, wie mehr Zeit für Entscheidungen zu lassen oder Daten auf bestimmte Weise zu präsentieren, um Menschen bei Entscheidungen zu unterstützen.

"Entscheidungsgerüste sind das Konzept, mit dem man den Menschen eine Struktur für die Entscheidungsfindung geben kann, die ihnen hilft", sagte Huettel.

„Wir sollten versuchen, Wege zu finden, wie wir älteren Erwachsenen Informationen präsentieren können, die ihnen ein Gerüst geben, um die besten Entscheidungen zu treffen. Wenn wir den Speicherbedarf oder die Notwendigkeit, Informationen sehr schnell zu verarbeiten, reduzieren können, wäre dies ein großer Vorteil für ältere Erwachsene und könnte sie dazu bringen, die gleichen wirtschaftlich vorteilhaften Entscheidungen wie jüngere Erwachsene zu treffen. “

In der Realität arbeiten jüngere Erwachsene beispielsweise häufiger daran, Kreditkarten mit niedrigeren Zinssätzen und niedrigeren Zinssätzen für Hypotheken zu erhalten. Huettel sagte, dass die Verwendung von Umfragen, die das Verhalten in der realen Welt verfolgen, helfen könnte, herauszufinden, wer davon profitieren würde, Informationen auf die eine oder andere Weise zu erhalten.

"Einige jüngere Erwachsene können auch davon profitieren, ihre Informationen langsam und methodisch zu erhalten, während andere dies möglicherweise nicht tun", sagte Huettel. "Wir können dies möglicherweise anhand der Erkenntnis vorhersagen."

Selbsterkennung ist ebenfalls wichtig, damit jemand, der weiß, dass er die Dinge im Laufe der Zeit gut verarbeitet, möglicherweise mehr Zeit benötigt, um eine Entscheidung zu treffen, anstatt eine impulsive Entscheidung vor Ort zu treffen, fügte er hinzu.

Quelle: Duke University Medical Center