4 Erfolgsstrategien zur Förderung des Erfolgs am Arbeitsplatz

Als Unternehmer oder Profi stehen Sie vor vielen Bränden, die jeden Tag gelöscht werden müssen, während Sie Ihre beste Arbeit leisten. Das Jonglieren mit den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter, Ihres Chefs und Ihrer selbst kann selbst an den besten Tagen oft eine Herausforderung sein.

Egal, ob Sie ein Profi sind, der für einen Chef arbeitet, oder ein Unternehmer, der für sich selbst arbeitet, es gibt Strategien, mit denen Sie jeden Tag erfolgreicher machen können. Im Folgenden teilt Melody Wilding, LMSW, eine Therapeutin, die mit jungen Fachleuten und Geschäftsinhabern zusammenarbeitet, vier Erfolgsstrategien zur Förderung des Erfolgs am Arbeitsplatz.

1. Grenzen setzen.

Kleinunternehmer neigen dazu, ihre Geschäfte wie ihr Baby zu behandeln und ihre Mitarbeiter wie Familienmitglieder zu behandeln, sagte Wilding. Das Problem ist, dass die Grenzen zwischen persönlich und beruflich verschwimmen, sagte sie. Beispielsweise können Sie einen Mitarbeiter, mit dem Sie in Kontakt gekommen sind, möglicherweise nicht loslassen, obwohl er offensichtlich nicht funktioniert.

Das Setzen von Grenzen kann entscheidend für Ihren Erfolg sein.

Der Schlüssel, sagte sie, besteht darin, eine Struktur einzurichten und auf Ihre Richtlinien zurückzugreifen. Erstellen Sie alle drei Monate eine Mitarbeiterbewertung. Legen Sie Umsatzziele für Vertriebspositionen fest. Auf diese Weise haben Sie klare Erwartungen an die Leistung und objektive Barometer für den Fortschritt. Und welche Entscheidungen auch immer getroffen werden müssen, scheint kein persönliches Urteil zu sein.

Eine weitere wichtige Grenze ist das Nein zu unangemessenen Anfragen bei der Arbeit. Angenommen, Ihr Vorgesetzter bittet Sie, das Empfehlungsschreiben seiner Tochter für das College zu schreiben. Dies steht natürlich nicht in Ihrer Stellenbeschreibung, aber Sie machen sich Sorgen, dass Sie ablehnen.

"Reagieren Sie so, dass es um die Arbeit geht, nicht um Ihre Beziehung zu dieser Person", sagte Wilding. Sie können beispielsweise sagen, dass Sie den Brief nicht schreiben können, weil Sie sich auf Arbeitsprojekte konzentrieren müssen. Und wenn angemessen, stellen Sie eine Ressource bereit, sagte sie.

Das Festlegen von Grenzen für E-Mails ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Denken Sie daran, dass Sie den Menschen beibringen, wie sie mit Ihnen umgehen sollen, sagte Wilding. Wenn Sie also sofort auf E-Mails antworten, zeigen Sie den Leuten, dass Sie immer verfügbar sind - und erledigen nicht so viel sinnvolle Arbeit.

Deaktivieren Sie stattdessen E-Mail-Benachrichtigungen auf Ihrem Telefon und Computer. Nehmen Sie sich morgens eine Stunde Zeit, um Arbeit zu schaffen und zu produzieren, „anstatt zu reagieren“.

2. Achten Sie auf Ihre Sprache.

Die Verwendung einer minimierenden oder qualifizierenden Sprache kann Ihre Glaubwürdigkeit, Ihr Vertrauen und Ihre Autorität untergraben. Sie haben großartige Ideen oder eine großartige Firma, aber die Leute vermissen das an der Art und Weise, wie Sie eine der beiden präsentieren.

Insbesondere Frauen verwenden beim Teilen ihrer Ideen häufig Sätze wie "Ich bin nicht sicher, ob dies funktionieren könnte ..." oder "Was denkst du darüber?" nach Wilding.

In diesem Artikel wird vorgeschlagen, einfache Änderungen vorzunehmen, z. B. das Wort "nur" nicht zu verwenden, wie in "Ich habe gerade angerufen, weil" oder "Ich checke nur ein, um zu sehen ...". Außerdem wird vorgeschlagen, "schwache Wörter" durch "Ich" zu ersetzen denke, ich glaube und ich fühle “- mit stärkeren Alternativen wie„ Ich bin zuversichtlich, ich bin überzeugt, ich erwarte “.

3. Wenn Sie keinen Erfolg haben, bewerten Sie Ihre Prozess.

Wenn etwas nicht funktioniert, verinnerlichen die Leute es automatisch als Fehler und geben sich selbst die Schuld, sagte Wilding. Stattdessen schlug sie vor, dass die Leser außerhalb ihrer selbst schauen und andere Alternativen in Betracht ziehen, beispielsweise Ihren Prozess.

Wenn Sie beispielsweise keine Interviews für potenzielle Jobs erhalten, anstatt Ihren Mangel an guten Erfahrungen oder Fähigkeiten zu beschimpfen, sollten Sie die Situation neu definieren und überlegen, was Sie an Ihrem Prozess überarbeiten könnten, sagte sie.

Möglicherweise müssen Sie an Networking-Veranstaltungen teilnehmen, Ihren Lebenslauf oder Ihr Anschreiben verbessern oder sich für verschiedene Jobs bewerben (Wilding sieht häufig, dass Kunden sich selbst unterschätzen und sich für Positionen auf niedrigerer Ebene bewerben.)

4. Vergessen Sie das Gleichgewicht.

Laut Wilding deutet die Idee einer Work-Life-Balance „darauf hin, dass die beiden im Widerspruch zueinander stehen“. Stattdessen betont sie die „Work-Life-Integration“. Sie ermutigt die Menschen zu überlegen, wie sie ihr Leben mit ihrer Arbeit in Einklang bringen können und umgekehrt.

Zum Beispiel: „Was können Sie im Laufe Ihres Tages tun, um zu fühlen, wie Sie sich fühlen möchten? Welche Maßnahmen können Sie ergreifen, um dieses Gefühl für sich selbst zu erzeugen? “

Wenn Sie dankbar sein möchten, senden Sie Ihrer Kollegin einen Dankesbrief oder führen Sie eine fortlaufende Aufzeichnung Ihrer Leistungen, sagte sie.

Ein weiterer wichtiger Teil der Integration besteht darin, sich selbst und Ihre Persönlichkeit sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause zu ehren. Es ist üblich, dass Menschen das Gefühl haben, im Büro eine andere Person zu sein, sagte sie.

Stattdessen schlug sie vor, nach Ihrem eigenen Stil zu spielen, was Sie produktiver macht. Wenn Sie beispielsweise am besten ohne Unterbrechung arbeiten, müssen Sie nicht den ganzen Tag gesellig sein. Lass deine Kopfhörer an, während du arbeitest, aber geh mit einer Kollegin zum Mittagessen, sagte sie.