Managementstrategien reduzieren das Stigma der psychischen Gesundheit

Eine neue kanadische Umfrage ergab, dass fast 40 Prozent der Arbeitnehmer ihren Managern nicht mitteilen würden, dass sie ein psychisches Problem haben. Etwa die Hälfte der Befragten gibt jedoch an, dass sie einem Mitarbeiter helfen würden, wenn der Arbeitnehmer psychische Probleme hat.

Dennoch bleibt die Wahrnehmung, dass die Diagnose der psychischen Gesundheit eines Mitarbeiters für andere schädlich sein kann, ein Problem.

Die Ergebnisse stammen aus einer neuen Umfrage des Zentrums für Sucht und psychische Gesundheit (CAMH).

Die Umfrage unter der Leitung von CAMH Senior Scientist Dr. Carolyn Dewa zeigt, dass Arbeitnehmer sowohl negative als auch unterstützende Einstellungen zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz haben.

Die Studie wurde in der veröffentlicht Internationale Zeitschrift für Arbeits- und Umweltmedizin.

"Eine bedeutende Anzahl von Erwerbstätigen hat psychische Probleme oder hat einen Behinderungsurlaub im Zusammenhang mit der psychischen Gesundheit genommen", sagte Dewa. Jährlich befinden sich fast drei Prozent der Arbeitnehmer in einem kurzfristigen Invaliditätsurlaub aufgrund einer psychischen Erkrankung.

„Stigmatisierung ist ein Hindernis für Menschen, die Hilfe suchen. Eine Behandlung würde jedoch dem Arbeitnehmer und dem Arbeitsplatz zugute kommen und den Produktivitätsverlust minimieren “, sagt sie.

Bei der Umfrage unter 2.219 erwerbstätigen Erwachsenen in Ontario wurden zwei wichtige Fragen gestellt: Erstens, würden Sie Ihren Manager informieren, wenn Sie ein psychisches Problem hätten? Und zweitens, wenn ein Kollege ein psychisches Problem hätte, wären Sie besorgt darüber, wie sich die Arbeit auswirken würde?

Die Forscher untersuchten dann je nach den Antworten tiefer.

Von den 38 Prozent, die es ihrem Manager nicht sagten, befürchtete mehr als die Hälfte, dass dies ihre Karriere beeinträchtigen würde. Andere Gründe für die Nichtoffenlegung waren die schlechten Erfahrungen anderer, die Angst hatten, Freunde zu verlieren, oder eine Kombination dieser Gründe. Drei von zehn Personen sagten, sie würden es nicht sagen, weil es ihre Arbeit nicht beeinträchtigen würde.

Für einige war eine positive Beziehung zu ihrem Vorgesetzten der Hauptfaktor, der die Arbeitnehmer dazu ermutigte, dem Manager von ihrem psychischen Gesundheitsproblem zu erzählen. Unterstützende organisatorische Richtlinien waren ein weiterer Faktor, der die Entscheidung beeinflusste, sich zu melden, die von der Hälfte derjenigen, die dies offenlegen würden, angeführt wurde.

Die Ergebnisse der aktuellen Umfrage zeigen, dass Arbeitskollegen besorgt sind, dass die psychische Gesundheit eines Mitarbeiters zu einem gefährlichen Arbeitsumfeld führen könnte.

Auf die Frage, ob sie besorgt wären, wenn ein Arbeitnehmer eine psychische Erkrankung hätte, sagten 64 Prozent Ja. Mehr als vier von zehn Befragten gaben ebenfalls Bedenken hinsichtlich Zuverlässigkeit und Sicherheit an.

Die Wahrnehmung stimmt nicht mit der Realität überein, da Dewas frühere Untersuchungen gezeigt haben, dass Arbeitnehmer mit Depressionen, die behandelt werden, produktiver sind als diejenigen, die dies nicht tun.

Ohne Offenlegung kann es schwierig sein, eine Behandlung zu erhalten, da Arbeitsausfälle für Beratungsgespräche oder Termine berücksichtigt werden müssen, stellt sie fest.

Sicherheitsprobleme können auch durch Richtlinien und Verfahren am Arbeitsplatz sowie durch eine vertrauensvolle Beziehung zu einem Manager behoben werden.

"Die Position des Managers ist so wichtig und es ist wirklich wichtig, in die Ausbildung zu investieren", sagte Dewa.

Positiver sagte sie: "Eine überraschende Sache, die wir fanden, war, dass 50 Prozent sagten, sie seien besorgt, weil sie ihrem Kollegen helfen wollen."

Ungefähr jeder Fünfte machte sich auch Sorgen, dass sich das psychische Problem verschlimmern könnte.

Für Organisationen, die sich mit dem Thema Stigmatisierung im Zusammenhang mit psychischen Erkrankungen befassen möchten, müssten eine Reihe von Elementen vorhanden sein, einschließlich ihrer Richtlinien und Verfahren sowie die Erleichterung positiver Beziehungen zwischen Managern und Mitarbeitern.

Dewa glaubt auch, dass es auch hilfreich ist, ein positives Beispiel für die Unterstützung von Menschen mit einem psychischen Gesundheitsproblem zu haben.

Quelle: Zentrum für Sucht und psychische Gesundheit

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