Arbeitsgruppenwettbewerb neigt dazu, Männer anzuheizen, aber die Kreativität von Frauen zu unterdrücken

Neue Forschungsergebnisse legen nahe, dass Frauen und Männer in Bezug auf die Motivation der Belegschaft unterschiedlich sind.

Während Unternehmen versuchen, die Leistung einer wachsenden Anzahl von Frauen zu optimieren, lernen Experten für organisatorisches Verhalten, dass bestimmte Motivationsstrategien je nach Geschlecht und Arbeitsumfeld unterschiedliche Auswirkungen haben.

Jüngste Forschungsergebnisse haben gezeigt, dass Frauen in kleinen Arbeitsgruppen besser mit anderen spielen und dass das Hinzufügen von Frauen zu einer Gruppe ein todsicherer Weg ist, um die Zusammenarbeit und Kreativität im Team zu fördern.

In einer neuen Studie der Washington University in St. Louis stellen die Ermittler jedoch fest, dass dies nur dann zutrifft, wenn Frauen in Teams arbeiten, die nicht gegeneinander antreten.

Zwingen Sie die Teams dazu, gegeneinander anzutreten, und die Vorteile eines weiblichen Ansatzes verschwinden.

"Intergruppenwettbewerb ist ein zweischneidiges Schwert, das letztendlich Gruppen und Einheiten, die überwiegend oder ausschließlich aus Männern bestehen, einen Vorteil verschafft und gleichzeitig die Kreativität von Gruppen beeinträchtigt, die aus Frauen bestehen", sagte Markus Baer, ​​Ph.D., Hauptautor der Studie .

Die Studie legt nahe, dass Männer kreativ davon profitieren, sich mit anderen Gruppen zu messen, während Gruppen von Frauen in weniger wettbewerbsorientierten Situationen besser agieren. Während sich der Wettbewerb zwischen Gruppen verschärft, werden Männer kreativer und Frauen weniger.

"Frauen haben immer weniger zur kreativen Leistung des Teams beigetragen, als der Wettbewerb zwischen den Teams ins Wanken geriet, und dieser Rückgang war in Teams, die ausschließlich aus Frauen bestehen, am ausgeprägtesten", sagte Baer.

Die Ergebnisse sind nicht intuitiv, da frühere Untersuchungen gezeigt haben, dass Frauen bei der Arbeit in Teams im Allgemeinen kooperativer sind als Männer.

"Wenn Teams Seite an Seite arbeiten, tendieren Frauen dazu, bessere Leistungen zu erbringen und sogar Männer zu übertreffen - sie sind kreativer", sagte Baer.

„Sobald Sie jedoch das Wettbewerbselement hinzufügen, ändert sich das Bild. Männer gelieren unter diesen Umständen zusammen. Sie werden voneinander abhängiger und kooperativer, und Frauen tun genau das Gegenteil.

"Also, was für nicht wettbewerbsfähige Umstände gilt, dreht sich um, wenn es wettbewerbsfähig wird", sagte er.

Die Forscher sind der Ansicht, dass die Studie Managern, die versuchen, den Wettbewerb zwischen Teams zu nutzen, um die Kreativität zu fördern, als Warnung dienen sollte. Es zeigt, dass ein intensiver Wettbewerb den kreativen Vorteil zunichte machen kann, den Frauen gegenüber ihren männlichen Kollegen genießen.

"Die einfache Lehre", sagte Baer, ​​"ist, dass Wettbewerb nicht in allen Situationen eingesetzt werden sollte, um die Kreativität anzuregen."

Es wird Frauen nicht helfen und schadet wahrscheinlich ihrer Kreativität. Daher sollten Manager nach verschiedenen Motivationsmethoden suchen.

„Angesichts der Tatsache, dass Frauen einen wachsenden Teil der Belegschaft ausmachen und den Wettbewerb als Mittel zur Steigerung der Kreativität von Gruppen nutzen, unabhängig davon, wie sie zusammengesetzt sind, bedeutet dies, dass das kreative Potenzial, das Unternehmen zur Verfügung steht, selten voll ausgeschöpft wird“, heißt es in der Studie.

Baer betont, dass nichts in seiner Studie darauf hindeutet, dass Frauen von Natur aus schlecht im Wettbewerb sind. Es zeigt vielmehr, dass Geschlechterstereotype weiterhin das Verhalten am Arbeitsplatz beeinflussen.

"Es ist nicht so, dass Frauen im Wettbewerb stinken, es ist so, dass die Art und Weise, wie die Gesellschaft Frauen sieht und wie wir den Wettbewerb sehen, geschlechtsspezifisch, Auswirkungen hat und dass diese Auswirkungen sowohl im Labor als auch vor Ort zu beobachten sind", sagte Baer. "Es verändert Verhaltensweisen und Ergebnisse."

Die Studie wird in der Zeitschrift veröffentlicht Organisationswissenschaft.

Quelle: Washington University in St. Louis