Männer werden trotz aller Beweise oft als kreativer angesehen als Frauen

Neue Forschungsergebnisse zeigen, dass Menschen Kreativität im Allgemeinen mit stereotypen männlichen Qualitäten verbinden.

Forscher der Duke University glauben, dass diese Ergebnisse darauf hindeuten, dass die Arbeit und die Leistungen von Männern tendenziell kreativer bewertet werden als ähnliche Bemühungen von Frauen.

Die Forschung ist veröffentlicht in Psychologische Wissenschaft, eine Zeitschrift der Association for Psychological Science.

"Unsere Forschung zeigt, dass sich die Überzeugungen darüber, was es braucht, um kreativ zu denken, erheblich mit dem einzigartigen Inhalt männlicher Stereotypen überschneiden, was zu systematischen Verzerrungen bei der Bewertung der Kreativität von Männern und Frauen führt", sagte der leitende Forscher und Doktorand Devon Proudfoot von der Fuqua School of Business an der Duke University.

Untersuchungen legen nahe, dass Menschen, wenn sie an „kreative Denker“ denken, dazu neigen, an Eigenschaften zu denken, die typischerweise Männern, aber nicht Frauen zugeschrieben werden, einschließlich Eigenschaften wie Risikobereitschaft, Abenteuerlust und Eigenständigkeit.

Die Kollegen von Proudfoot und Duke, Dr. Aaron Kay und Christy Zoval, stellten die Hypothese auf, dass dies letztendlich dazu führen könnte, dass Menschen kreatives Denken als eine Fähigkeit betrachten, die bei Männern häufiger vorkommt als bei Frauen.

In einer Online-Studie wiesen die Forscher 80 Teilnehmer nach dem Zufallsprinzip an, eine Passage zu lesen, die eine Art von Kreativität beschreibt: die Fähigkeit, „über den Tellerrand hinaus zu denken“ (auch als divergentes Denken bezeichnet) oder die Fähigkeit, „die Punkte zu verbinden“ (konvergentes Denken) . Nach dem Lesen der Passage bewerteten die Teilnehmer, wie zentral 16 verschiedene Persönlichkeitsmerkmale für die Kreativität sind.

Wie erwartet assoziierten die Teilnehmer Kreativität mehr mit stereotypen männlichen Merkmalen, einschließlich Entschlossenheit, Wettbewerbsfähigkeit, Risikobereitschaft, Ehrgeiz und Wagemut, als mit stereotypen weiblichen Merkmalen wie Kooperation, Verständnis und Unterstützung für andere, und diese Tendenz war besonders ausgeprägt, wenn die Teilnehmer dies betrachteten Kreativität als „Denken über den Tellerrand hinaus“.

In einer zweiten Online-Studie wiesen Proudfoot und Kollegen 169 Teilnehmer nach dem Zufallsprinzip zu, um über einen Architekten oder einen Modedesigner zu lesen. Einigen wurde gesagt, der Fachmann sei männlich, anderen wurde gesagt, der Fachmann sei weiblich. Die Teilnehmer betrachteten drei Bilder der Arbeit der Person (Häuser oder Modedesigns) und bewerteten die Arbeit nach ihrer Kreativität, Originalität und ihrem Denken außerhalb der Box.

Die Forscher stellten die Hypothese auf, dass der männliche Architekt als kreativer als der weibliche Architekt eingestuft würde, dieser geschlechtsspezifische Unterschied jedoch im Kontext des Modedesigns nicht auftreten würde, da traditionelle männliche Stereotypen im Bereich der Mode möglicherweise schwieriger anzuwenden sind.

Wie vorhergesagt, wurde der männliche Architekt als kreativer beurteilt als die weibliche Architektin, obwohl ihre Kreationen identisch waren. Es gab keine Hinweise auf einen geschlechtsspezifischen Unterschied bei den Kreativitätsbewertungen für die Modedesigner.

Um den Zusammenhang zwischen Geschlecht und Kreativität in der realen Welt zu untersuchen, untersuchten die Forscher auch Leistungsbewertungen für Führungskräfte, die an einem MBA-Programm teilnehmen. Die Teilnehmer, 100 Männer und 34 Frauen, wurden sowohl von ihren direkten Mitarbeitern als auch von ihren Vorgesetzten hinsichtlich ihres innovativen Denkens bewertet.

Bei der Prüfung der Bewertungen der Aufsichtsbehörden stellten die Forscher erneut fest, dass männliche Führungskräfte tendenziell als innovativer eingestuft wurden als ihre weiblichen Kollegen.

Bei der Bewertung anhand ihrer direkten Berichte wurden dieselben männlichen und weiblichen Führungskräfte jedoch als ähnlich innovativ in ihrem Denken eingestuft.

Die Ermittler glauben, dass dies ein Beispiel für Stereotypen seitens der Aufsichtsbehörden ist, da frühere Untersuchungen gezeigt haben, dass diejenigen in Positionen mit relativ höherer Macht eher auf Stereotypen angewiesen sind, wenn sie Urteile über andere fällen.

In einer abschließenden Studie baten die Forscher 125 Teilnehmer, eine Passage über einen männlichen oder einen weiblichen Manager zu lesen, dessen strategischer Plan als mehr oder weniger riskant beschrieben wurde (ein stereotypes männliches Merkmal).

Wie vorhergesagt, wurde der männliche Manager als kreativer wahrgenommen, wenn sein Verhalten als riskant beschrieben wurde, als wenn es nicht riskant war, aber es gab keinen solchen Effekt für den weiblichen Manager. Und der männliche Manager, der einen riskanten Strategieplan verabschiedete, wurde als kreativer angesehen als die weibliche Managerin, die sich für den riskanten Plan einsetzte.

Die Ermittler stellten fest, dass ein männlicher Manager, wenn er Risiken einging, mehr Entscheidungsfreiheit hatte - das heißt abenteuerlustiger, mutiger und unabhängiger - und dies die Wahrnehmung seiner Kreativität steigerte. Zunehmende Entscheidungsfreiheit und Kreativität führten wiederum dazu, dass die Leute den männlichen Manager als belohnungswürdiger betrachteten.

"Dieses Ergebnis deutet darauf hin, dass geschlechtsspezifische Vorurteile bei Kreativitätsurteilen die konkreten wirtschaftlichen Ergebnisse für Männer und Frauen am Arbeitsplatz beeinflussen können", schreiben die Forscher.

„Indem wir darauf hinweisen, dass Frauen weniger wahrscheinlich als Männer ihr kreatives Denken anerkennen, weisen unsere Untersuchungen nicht nur auf einen einzigartigen Grund hin, warum Frauen für Führungspositionen in Unternehmen übergangen werden können, sondern legen auch nahe, warum Frauen in kreativen Kreisen der Elite weitgehend abwesend sind Branchen “, sagte Proudfoot.

Quelle: Verein für Psychologie