Persönliches Foul
Als ich mich durch eine Samstagnacht bewegte, stieß ich auf die neueste Dokumentation „Last Chance U“. "Last Chance U" führt uns in die Unterwelt des College-Fußballs, insbesondere nach Scooba, Mississippi. Hier lernen wir den unnachahmlichen Buddy Stephens kennen, den rotgesichtigen Cheftrainer / Vollzeit-Tyrannen des East Mississippi Community College.
Buddy ist der Traum eines Fernsehproduzenten: ein hart umkämpfter Fußballtrainer, der eine Abseitsstrafe von einer Herzkranzgefäße abseits erscheint. Buddy plädiert dafür, „die Kinder zu coachen“ und vertritt eine harte Liebeslehre - zwischen vulgären Tiraden, die krasser sind als jede Promotion von Floyd Mayweather-Conor McGregor.
Während Buddy seine neueste, mit Gift gefüllte Ansprache entfesselt, ziehen sich die Spieler in eine Hülle aus Niedergeschlagenheit zurück und murmeln "Ja, meine Herren". Seine Co-Trainer blicken nach unten und stellen Augenkontakt mit ihren Schuhen her. Was die Zuschauer betrifft? Selbst für die mit Testosteron betriebene Welt des College-Fußballs (und ja, ich bin ein selbst beschriebener Sportfan) erschüttert die Krassheit.
Aber ich wähle nicht nur Buddy aus, sondern auch den Trainerberuf - und den pflichtbewussten Gehorsam der Gesellschaft, als Taskmaster zu coachen. Für jeden Trainer als Berater gibt es einen Buddy Stephens mit einem Jowelgesicht, der einem verwirrten Kind Obszönitäten schreit. Warum nehmen wir angesichts der Fortschritte des Sports (von der Ernährung über Trainingsprogramme bis hin zur Schlafhygiene) Trainer immer noch als Neandertaler an?
Wenn ich mir die am meisten verehrten Trainer anschaue, sind ihre Verhaltensweisen eher professorial als kämpferisch. John Wooden und Dean Smith fallen mir sofort ein. Beide waren ausgeglichen und ihre übernatürliche Ruhe wirkte sich auf ihre jeweiligen Teams aus. Diese Trainer waren mehr als Taktiker; Sie waren Sportler - wohl genauso verehrt wie auf dem Feld.
Kritiker könnten behaupten: "Sei nicht naiv, Matt. Hochschulsport ist Geschäft. Und die Kinder haben sich dafür angemeldet. “ Ja, Hochschulsport ist ein Geschäft - ein Geschäft mit mehreren Millionen Dollar. Aber auch Google, Microsoft, Amazon, Starbucks, Nordstrom - und Sie haben die Idee. Wird es in einem dieser Unternehmen als üblich oder angemessen angesehen, einen 17- oder 18-jährigen Mitarbeiter herabzusetzen? Wird es als motivierend angesehen, eine untergeordnete Anstrengung ("Sei ein Mann. Geh von deinem faulen A ** weg") in den persönlichsten, abfälligsten Begriffen anzugreifen?
Irgendwie wird dies im Sport als akzeptables - sogar lobenswertes - Verhalten angesehen. „Dieser Trainer - was für ein Motivator. Diese Kinder stürmten wie ein Rudel Löwen aus dem Umkleideraum “, diktiert die konventionelle Weisheit.
Aber während die Gesellschaft das missbräuchliche Verhalten eines Trainers rationalisiert (er ist „wettbewerbsfähig - der Moment hat gerade das Beste aus ihm herausgeholt“), sind diese verbalen Schläge eine Narbe. Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Spieler des East Mississippi College und Buddy verunglimpft Sie Woche für Woche auf gröbste Weise. Diese ständigen verbalen Angriffe gefährden nicht nur Ihre Spielzeit, sondern auch Ihr Selbstvertrauen und sogar Ihren Selbstwert. Laut der American College Health Association (ACHA) fühlten sich 41% der Athleten "so deprimiert, dass es schwierig war zu funktionieren". Als Reaktion auf einen profanen Trainer entwickelten Rhode Island-Spieler Geschwüre und Essstörungen. Einige sind sogar in Selbstverletzung verwickelt.
Eine Studie nach der anderen widerlegt die verknöcherten Coaching-Methoden der Trainer. Von Dr. Barbara Fredrickson: "Negative Emotionen erregen die Aufmerksamkeit der Menschen mehr. Es besteht also die Auffassung, dass der beste Weg, um von Mitarbeitern oder Spielern das zu bekommen, was Sie wollen, Negativität oder Drohungen oder Stress oder Intensität sind. Aber in Bezug auf Bindung, Loyalität, Engagement für ein Team oder eine Gruppe und persönliche Entwicklung im Laufe der Zeit funktioniert Negativität nicht so gut wie Positivität. " Dr. Ben Tapper fügt hinzu: "Alle Studien sagen, dass es keinen zusätzlichen Vorteil hat, feindselig zu sein. Selbst wenn Sie die Erfahrung und das Fachwissen eines Führers kontrollieren, führt Feindseligkeit immer zu sinkenden Renditen. “
Und doch kreischt und flucht Buddy weiter und erniedrigt sich in die schwüle Luft des Mississippi. Als er sich während eines weiteren Sieges in East Mississippi in einen schaumigen Wahnsinn versetzt, hat er bereits das wichtigste Spiel verloren.
Auch wenn er es nicht weiß.
Referenz:
Wolff, Alexander (2015, 28. September). Sport illustriert. Abgerufen von https://www.si.com/college-basketball/2015/09/29/end-abusive-coaches-college-football-basketball
