Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
Psychische Gesundheitsprobleme sind heute die Hauptursache für Krankheiten am Arbeitsplatz. Eine 2014 vom American Institute of Stress durchgeführte Studie zeigte, dass der Arbeitsdruck die Hauptursache für Stress in den USA war. Die jährlichen Kosten für Arbeitgeber im Gesundheitswesen und Arbeitsausfälle lagen bei über 300 Milliarden US-Dollar.
Das Ignorieren der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz ist wirtschaftlich nicht sinnvoll. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen im Financial Times Stock Exchange 100 Index (FTSE 100), die das Engagement und das Wohlbefinden der Mitarbeiter priorisieren, den Rest des FTSE 100 um 10 Prozent übertreffen. Wir wissen, dass Arbeitsleistung und Effektivität weitgehend von der psychischen Gesundheit und dem Wohlbefinden abhängen. Da jeder vierte von uns im Laufe eines Jahres an psychischen Problemen leidet, verstehen Unternehmen, dass dies ein wichtiges Thema für sie und ihre Mitarbeiter ist.
Probleme im Zusammenhang mit der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz treten immer häufiger auf. Weitere Untersuchungen werden durchgeführt, um zu untersuchen, wie sich dies sowohl auf Arbeitgeber als auch auf Arbeitnehmer auswirkt. Jüngste Untersuchungen von AXA PPP Healthcare haben ergeben, dass 23 Prozent der Mitarbeiter sagen, dass sie ihrem Vorgesetzten nicht den wahren Grund für ihre Abwesenheit mitteilen, wenn sie sich krank melden, weil sie Angst haben, beurteilt zu werden. Noch besorgniserregender ist, dass weitere 15 Prozent angaben, Angst zu haben, dass ihnen nicht geglaubt wird.
Es ist viel wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter ihren Chef über den Grund für die Krankheit belügen, wenn die Ursache der Krankheit eher mit der geistigen als mit der körperlichen Gesundheit zusammenhängt. Die Zurückhaltung bei der Offenlegung von psychischen Gesundheitsproblemen ist auch bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) stärker ausgeprägt als bei viel größeren Unternehmen. Nur 37 Prozent der Beschäftigten in kleinen Unternehmen gaben an, dass sie ihrem Chef mitteilen würden, ob sie aufgrund von Stress, Angstzuständen oder Depressionen abwesend sind, verglichen mit 44 Prozent der Beschäftigten in größeren Unternehmen. Eine von Mind durchgeführte Umfrage ergab jedoch, dass 60 Prozent der Arbeitnehmer sich loyaler und motivierter fühlen würden, wenn sie der Meinung wären, dass ihr Chef in Maßnahmen zur Unterstützung ihres Wohlbefindens investiert.
Arbeitgeber sollten die folgenden Maßnahmen zur Unterstützung und zum Schutz des Wohlbefindens der Arbeitnehmer in Betracht ziehen:
- Flexible Arbeitsmöglichkeiten
- Manager, die effektiv in psychischer Gesundheit geschult sind
- Sensibilisierung und Schaffung einer offenen Kultur zur Diskussion der psychischen Gesundheit
- Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung einbeziehen
- Integration der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens in alle Richtlinien und Verfahren
- Einführung von Stressrisikomanagementverfahren
- Bereitstellung des Zugangs zu Mitarbeiterhilfsprogrammen und zur Gesundheit am Arbeitsplatz
- Regelmäßige Treffen mit Managern
- Einführung in Performance-Management-Prozesse
- Durchführung von Interviews zur Rückkehr zur Arbeit
Klare Verbindungen zwischen körperlicher und geistiger Gesundheit unterstützen den Schutz der geistigen Gesundheit und des Wohlbefindens bei der Arbeit. Eine schlechte psychische Gesundheit ist mit einem erhöhten Risiko für Krankheiten wie Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Krebs und Diabetes verbunden, während eine gute psychische Gesundheit ein bekannter Schutzfaktor ist.
Ein kürzlich veröffentlichter Bericht der in Großbritannien ansässigen Wohltätigkeitsorganisation für psychische Gesundheit Mind and Business in the Community (BITC), der sich für eine bessere Unterstützung am Arbeitsplatz einsetzt und von internationalen Geschäftsführern mit dem Hauptziel entwickelt wurde, glücklichere und gesündere Arbeitskräfte zu schaffen, hob das Beispiel des Konditors hervor Mars. Die Krankheitstage für psychische Gesundheit wurden auf fast null reduziert, und die Mitarbeiter berichteten von besserem Schlaf und weniger Stress, nachdem 2011 ein Programm zur Unterstützung des Wohlbefindens aller Vertriebsmitarbeiter eingeführt wurde.
Da täglich etwa eine Million US-Mitarbeiter aufgrund von psychischen Problemen und den jährlichen Kosten für den amerikanischen Arbeitgeber, die fast fünf Prozent des BIP des Landes ausmachen, keine Arbeit mehr haben, ist das Prinzip, in die Unterstützung von Mitarbeitern zu investieren, die möglicherweise Probleme haben, nicht nur moralisch korrekt, sondern auch moralisch korrekt ein finanzieller Imperativ.
