Notwendigkeit kann die Mutter der Erfindung in ressourcenarmen Gebieten sein

Laut einer neuen Studie der Universität Notre Dame, die im ländlichen Indien durchgeführt wurde, sind Menschen, die in extrem ressourcenarmen Umgebungen leben, wahrscheinlich äußerst kreative Problemlöser, die sich selbst und ihren Gemeinden zugute kommen.

Die neuen Ergebnisse stehen im Widerspruch zu Studien im Westen, die darauf hingewiesen haben, dass ein Mangel an Ressourcen die Innovation behindert und dass Personen, die in ressourcenarmen Umgebungen leben, weniger erfinderisch sind und Auswirkungen haben.

Während westliche Kreativitätstheorien die Bedeutung des Zugangs zu Ressourcen betonen und dass konsequente Innovation eine starke Quelle für Wettbewerbsvorteile für Unternehmen darstellt, deutet die neue Studie darauf hin, dass dies in den ressourcenarmen Umgebungen des Ostens ein völlig anderer Fall ist. Hier verlassen sich Unternehmer auf „Jugaad“, ein Hindi-Wort, das grob „Hack“ bedeutet.

Jugaad bedeutet im Wesentlichen, eine kostengünstige, intelligente Lösung für ein Problem zu finden, indem man konstruktiv und anders denkt. Und obwohl die Lösung möglicherweise keinen Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen bietet, wie es in westlichen Praktiken üblich ist, kommt sie der Person, der Gemeinde und der Industrie insgesamt zugute.

Die Studie ist in der veröffentlicht Journal of Management Studies.

Die Forschung wurde von Dr. Dean Shepherd, dem Siegfried-Professor für Unternehmertum am Mendoza College of Business von Notre Dame, zusammen mit Dr. Vinit Parida und Joakim Wincent von der Lulea University of Technology in Schweden.

Die Studie umfasste die Bewertung von 12 Problemlösern in der ressourcenarmen Umgebung des ländlichen Indien. Die Forscher untersuchten die Auswirkungen von Jugaad, das auf durchsetzungsfähigem Trotz beruht (mangelnde Bereitschaft, Einschränkungen zu akzeptieren), und wie dieses Merkmal zu sparsamen, schnellen Lösungen führte.

„Wenn diese Form der Innovation abgelehnt wird, weil sie der einzelnen Organisation nicht zugute kommt, muss sie ihre größere Wirkung verpassen, die als integratives Wachstum bezeichnet wird“, sagte Shepherd. „Weil allgemeiner untersucht wird, wer davon profitiert - die Nutzengenerierung ist integrativer. Es ist ein Innovationsprozess, den Menschen in ressourcenarmen Umgebungen nutzen können, um ihr Leben und das Leben der Menschen in ihrer Gemeinde zu beeinflussen. "

"Sie können innovativ sein, indem sie verfügbare Ressourcen zu einzigartigen Bündeln kombinieren und neu kombinieren", sagte er. "Zum Beispiel durch die Verwendung von Maschinenteilen für Zwecke, für die sie ursprünglich nicht entwickelt wurden, und durch einen Prozess des Versuchs und Irrtums, bis ein Problem zufriedenstellend gelöst ist."

Ein Innovator hat beispielsweise einen natürlichen Wasserkühler entwickelt, der Wasser durch Kupferspulen leitet, die mit einem Baumwolltuch überzogen sind, das ständig von einem Tropfer angefeuchtet wird. Das Verdampfen von Wasser aus dem Stoff auf den Spulen kühlt das Wasser im Inneren und macht es für den Einsatz in Schulen, Krankenhäusern und anderswo geeignet.

Ein anderer Unternehmer schuf eine wirtschaftliche Wasserpumpe auf Gasbasis, die einen Moped-Motor zum Heben von Wasser verwendet, und brachte eine Lampe zur Verwendung bei Stromausfällen an einem Gasherd an.

"Diese Art von Innovation ist an jedem Ort oder in jeder Situation möglich, an dem Menschen ohne Ressourcen sind", sagte Shepherd. „Dies könnte die Entwicklungsländer, aber auch arme Regionen in den Industrieländern umfassen.

„Bei Katastrophen, bei denen Ressourcen entzogen werden, sind es wahrscheinlich diejenigen, die es gewohnt sind, innovativ zu sein und nur wenig verfügbar zu haben, diejenigen, die bereits über die Fähigkeiten und die Denkweise verfügen, die für die Innovationen am besten geeignet sind, die erforderlich sind, um nach einer Katastrophe zu überleben. Sie sind belastbar geworden. “

Als Beispiel verweist Shepherd auf die Innovation, die nach dem Erdbeben in Haiti 2010 stattgefunden hat, ein Schwerpunkt seiner früheren Forschung.

„Die Menschen kamen zusammen, um Unternehmen zu gründen, die eine Reihe von Aufgaben erledigten, um der Gemeinde zu helfen, einschließlich der Organisation von Einheimischen für die Suche nach Nahrung, Wasser und Obdach. für die Suche und Rettung, die medizinische Behandlung und die Bestattung der Toten “, sagte Shepherd. "Sie haben auch Zeltstädte oder andere Formen der vorübergehenden Unterbringung geschaffen und sowohl Sicherheit als auch Strafverfolgung gewährleistet."

„Langfristig haben einige dieser Unternehmungen ihre Aufmerksamkeit auf die Lobbyarbeit bei der Regierung für Ressourcen gerichtet, Menschen zurück in ihre Häuser oder dauerhafteren Wohnstrukturen gebracht, Arbeitsagenturen gegründet, um Menschen bei der Suche nach bezahlter Arbeit zu helfen, und psychologische Dienstleistungen angeboten. Der anfängliche Schwerpunkt der Unternehmungen lag darauf, Menschen am Leben zu erhalten oder die Toten zu beerdigen. Später entwickelten sich einige, um den Familien den Übergang zu einem nachhaltigeren und sich selbst erfüllenden Leben zu erleichtern. “

Quelle: Universität Notre Dame