Hoher Umsatz unter weiblichen Führungskräften
Tatsächlich stellten Forscher fest, dass weibliche Führungskräfte mehr als doppelt so häufig freiwillig und unfreiwillig ihren Arbeitsplatz verlassen wie Männer.
Trotz systematischer Hinweise darauf, dass Frauen häufiger von ihren Positionen abweichen, fanden die Forscher keine starken Diskriminierungsmuster.
Der Hauptautor John Becker-Blease, Assistenzprofessor für Finanzen an der Oregon State University, und seine Co-Autoren analysierten Daten von 1.500 Unternehmen von Standard & Poor's.
Sie stuften Abgänge als freiwillig oder unfreiwillig ein, basierend auf einer sorgfältigen Prüfung der öffentlichen Nachrichtenkonten, die mit dem Abgang einer Führungskraft einhergingen.
"Abgänge von mächtigen weiblichen Führungskräften, wie wir bei Carly Fiorina und Patricia Dunn bei Hewlett-Packard gesehen haben, sind oft hochkarätige Nachrichtenereignisse", sagte Becker-Blease.
"Trotz dieser sehr öffentlichen Abgänge ist relativ wenig über weibliche Führungskräfte bekannt, ob sie eher abreisen oder entlassen werden als Männer, und die Gründe für ihre Abgänge."
Etwa 7,2 Prozent der weiblichen Führungskräfte in der Umfrage haben ihren Arbeitsplatz verlassen, verglichen mit 3,8 Prozent der Männer. Sowohl die freiwilligen Raten (4,3 Prozent gegenüber 2,8 Prozent bei Männern) als auch die unfreiwilligen Raten (2,9 gegenüber 0,9 Prozent) waren bei weiblichen Führungskräften höher.
"Wir mussten wirklich tief graben, um systematische Muster hinter diesen Abfahrten herauszuarbeiten", sagte Becker-Blease.
"Wir haben festgestellt, dass Frauen mit etwas höherer Wahrscheinlichkeit kleinere Unternehmen und Unternehmen mit stärker von Männern dominierten Vorständen verlassen, aber dies war eine kleine Effektgröße."
Laut Becker-Blease haben Untersuchungen gezeigt, dass Frauen aufgrund häuslicher oder sozialer Verpflichtungen häufiger ihren Arbeitsplatz verlassen als Männer, was die höhere freiwillige Abgangsrate erklären könnte.
Becker-Blease sagte, dass Frauen auf mittleren Führungsebenen möglicherweise nicht die Möglichkeiten und die professionelle Unterstützung erhalten, die sie benötigen, um erfolgreich in die obersten Ränge aufzusteigen.
"Jüngste Forschungsergebnisse liefern einige interessante Hinweise darauf, dass der Markt Frauen zwar als weniger fähige Wirtschaftsführer wahrnimmt, die Unterschiede jedoch nicht wirklich das Geschlecht betreffen, sondern die Erfahrungen, die diese Frauen mitbringen", sagte Becker-Blease.
"Es ist wahrscheinlich, dass immer mehr Frauen Chancen im mittleren und oberen Management erhalten, was sich in mehr Chancen für erfolgreiche Stationen als Führungskräfte niederschlägt."
Darüber hinaus sagte er, dass Unternehmen mit weiblichen Führungskräften dazu neigen, das Rad für andere Frauen zu „schmieren“, um in den Reihen aufzusteigen, aber weibliche CEOs sind immer noch selten. Ein Bericht aus dem Jahr 2009 zeigte nur 13 weibliche CEOs unter den Fortune 500-Unternehmen.
"Frauen profitieren von Frauen in Führungspositionen", sagte Becker-Blease.
„Unsere Studie trägt zu der geringen Anzahl von Arbeiten bei Frauen auf Führungsebene bei. Ich denke, es ist eine ziemlich gute Nachricht für Frauen, dass wir keine offensichtlichen Anzeichen für Diskriminierung gefunden haben, aber die unterschiedlichen Abgangsraten von den Führungspositionen sind besorgniserregend. “
Die Studie wird in der Oktoberausgabe von vorgestellt Wirtschaftliche Untersuchung.
Quelle: Oregon State University
