Wie eine „dysfunktionale“ Familie Sie zu einem großartigen Unternehmer machen kann

Wir leben in einem goldenen Zeitalter des Unternehmertums.

Es gab noch nie einen günstigeren Zeitpunkt für Gründer, Freiberufler und Mitglieder der Side-Hustle-Generation, die den Erfolg zu ihren eigenen Bedingungen definieren wollten.

Schauen Sie sich um und Sie werden keinen Mangel an inspirierenden Figuren finden, die den Weg weisen. Sie sind die heutigen Visionäre, darunter selbstgemachte Frauen, die mit Genie, Mut und Tatkraft Marken wie Meg Whitman, Sara Blakely und Arianna Huffington aufgebaut haben, um nur einige zu nennen.

Sie sind die Gründer bahnbrechender Unternehmen, die unsere Kultur, Technologie und Wirtschaft revolutioniert haben - von SpaceX, 23andMe, Zipcar, Uber, Amazon und unzähligen anderen. Die Liste wird von Tag zu Tag länger.

Aber was ist mit ihren Wegen zur Größe? Gibt es Eigenschaften, die erfolgreiche Unternehmer teilen?

Wie große Unternehmer mit Widrigkeiten umgehen: Dysfunktionale Familientheorie

Wir wissen, dass es mehr als eine gute Idee ist, ein Unternehmen zu gründen. Aber was gibt einigen intelligenten, ehrgeizigen Wegbereitern den Vorteil gegenüber anderen?

Der Lean Startup-Pionier und Stanford-Professor Steve Blank hat die Theorie, dass dies in ihrer psychologischen Verfassung liegt. Nach Jahrzehnten im Silicon Valley, in denen Unternehmen kamen und gingen, stellte er fest, dass große CEOs von Startups ähnliche Persönlichkeitsmerkmale zu haben schienen, darunter Leidenschaft, Hartnäckigkeit und ein bemerkenswerter Komfort im Chaos.

Blank und seine Risikokapitalkollegen stellten ein weiteres besonderes Muster fest - dass eine unverhältnismäßig große Anzahl von Gründern aus dysfunktionalen Familien stammte. In seinen Ideen zur „dysfunktionalen Familientheorie“, die erstmals 2009 formuliert wurden, geht Blank davon aus, dass viele (nicht alle) Unternehmer aus einer weniger als weißen Lattenzaun-Brady-Bunch-artigen Erziehung stammen.

In seiner „zugegebenermaßen sehr unwissenschaftlichen Umfrage“ stellte Blank fest, dass bis zu die Hälfte der Menschen, die hartnäckig daran arbeiteten, ihre Unternehmen aufzubauen, sich selbst als aus dem Haushaltsumfeld stammend identifizierten, Konflikte, Kämpfe, harte Disziplin, wenig bis gar keinen Ausdruck von Liebe und Drogenmissbrauch aufwiesen .

Leere Gründe dafür, dass von Kindern, die in einer dysfunktionalen Familie aufwachsen, einige aus der Kindheit hervorgehen und trotz Zwietracht die Fähigkeit haben, sich zu konzentrieren und Maßnahmen zu ergreifen. Sie entwickeln Fähigkeiten, um mit Unsicherheit umzugehen, und lernen, auch bei Instabilität erfolgreich zu sein. Ihr Gehirn ist auf Belastbarkeit ausgelegt.

Zusätzliche Untersuchungen stützen den Vorschlag, dass eine schwierige Erziehung einen erfolgreichen Unternehmer hervorbringt. Das entscheidende Merkmal, das es einem Kind mit Funktionsstörungen ermöglicht, sich zu einem bahnbrechenden Unternehmer zu entwickeln, ist die Widerstandsfähigkeit oder Anpassung angesichts von Widrigkeiten oder Traumata.

Menschen, die belastbar sind, können sich relativ schnell und unversehrt von schwierigen Erfahrungen erholen. Sie sind mental stark, haben die Kontrolle über sich selbst und sind qualifizierte Problemlöser. Kinder, die eine problematische Jugend durchmachen, aber diese emotionale Stärke in den beruflichen Erfolg einbringen können, haben möglicherweise das größte Potenzial für den Status eines professionellen Kraftpakets.

Läutet einer der oben genannten Punkte eine Glocke für Sie? Wenn Sie glauben, in das Camp „Dysfunktionale Kindheit / berufliche Größe“ zu fallen, können Sie sich mit diesen Qualitäten oder Situationen identifizieren.

Sie wären ein großartiger Unternehmer, wenn…

Sie halten sich an strenge Regeln.

Wenn Sie aus einem Haushalt kommen, in dem nichts Tag für Tag gleich war, möchten Sie möglicherweise Aktionen biegen und formen, wenn es die Situation erfordert. Dies macht Sie zu einem großartigen Querdenker.

Sie können gegen alle Widrigkeiten ausführen.

Führungskräfte, die in verkehrten häuslichen Umgebungen aufwachsen, sind mit Willenshandlungen vertraut. Selbst wenn die Bedingungen nicht förderlich sind, müssen Sie es trotzdem schaffen, auch wenn dies alleine geschieht. In einer Arbeitssituation halten Sie Ihre Nase am Schleifstein und liefern, auch wenn die Dinge im Fluss sind.

Sie haben ein starkes Gefühl der Dringlichkeit.

Sie sind es gewohnt, das Gefühl zu haben, dass unter Ihnen ein Feuer entzündet wird, das Ihnen am Arbeitsplatz gute Dienste leistet. Sie müssen nicht warten, um zu erfahren, was zu tun ist oder wie es zu tun ist. Sie schließen einfach an und produzieren.

Sie agieren gelassen im Chaos.

Fristen, Anforderungen, Unordnung - keine davon wirkt sich nachteilig auf Ihre Leistung aus. Eigentlich ist es, wenn Ihre Standhaftigkeit und Gelassenheit glänzen. Wenn die Menschen in Ihrer Umgebung gestresst sind, sind Sie oft derjenige, der alles zusammenhält und Fortschritte macht.

Sie können jeden Raum lesen.

Wenn Sie in einer dysfunktionalen Umgebung aufgewachsen sind, haben Sie Ihre Fähigkeit verbessert, durch emotionale Minenfelder zu navigieren. In einem professionellen Umfeld sind Sie mit diesem EQ gut gerüstet, um die Temperatur von Investoren, Vorstandsmitgliedern, Neueinstellungen und anderen hochrangigen Zielgruppen zu messen, sodass Sie intuitiv die beste Vorgehensweise beurteilen können.

Unabhängig vom Klima Ihrer Jugend ist es ermutigend zu erkennen, dass Schwierigkeiten in Ihrer Vergangenheit in Ihrer Karriere positiv genutzt werden können. Das einzig Vorhersehbare an der Gründung eines Unternehmens ist schließlich seine Unvorhersehbarkeit. Der Schlüssel besteht darin, sich der Herausforderungen und Prüfungen bewusst zu sein, die Sie dorthin geführt haben, wo Sie sich befinden, und wie sie Ihre Disposition und Entscheidungen in der Arbeitswelt beeinflussen.

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