Kultur beeinflusst Kreativität

Eine neue Studie untersucht, ob die Kultur einer Nation den Ausdruck von Kreativität oder die Qualität des neuen Outputs beeinflussen würde.

Die Ermittler verglichen fast 300 Personen aus Taiwan, einer kollektivistischen Gesellschaft, und Kanada, einem individualistischeren Land.

Forscher der kanadischen Concordia University entdeckten, dass Individuen aus individualistischen Gesellschaften im Vergleich zu ihren kollektivistischen Kollegen eine größere Anzahl von Ideen hervorbringen. Aber jede Kultur war relativ ähnlich, wenn es um die Qualität dieser kreativen Ergebnisse ging.

Studienergebnisse werden in veröffentlicht Journal of Business Research.

Gad Saad, Ph.D., Professor an der John Molson School of Business von Concordia, hat die Studie gemeinsam mit dem Concordia-Doktoranden Louis Ho und Mark Cleveland von der University of Western Ontario verfasst.

Sie stellten die Theorie auf, dass ein Kontinuum zwischen Individualismus und Kollektivismus die kreativen Säfte beeinflussen würde, die von Mitgliedern einer bestimmten Kultur „zugelassen“ werden könnten.

"Brainstorming wird häufig als Stellvertreter für Kreativität verwendet. Deshalb haben wir beschlossen, in Taiwan und Kanada Brainstorming-Aufgaben mit kulturell neutralen Stimuli durchzuführen", sagte Saad.

Er und seine Co-Autoren stellten die Hypothese auf, dass Mitglieder einer individualistischen Gesellschaft bei einer Aufgabe, die ein unkonventionelles Denken fördert, wie der Entwicklung der sprichwörtlichen Millionen-Dollar-Idee, besonders gute Leistungen erbringen würden.

Im Gegensatz dazu wären Personen aus einer Gesellschaft mit einem kollektivistischen Ethos nicht so bereit, sich auf diese Art des Denkens einzulassen, weil sie eher zögern würden, sich von der Gruppe abzuheben.

Die Forscher rekrutierten Studenten von zwei Universitäten in Taipeh und Montreal und sammelten Daten zu fünf Maßnahmen, die jedem bekannt sind, der in einer Gruppe ein Brainstorming durchführen musste:

1. die Anzahl der generierten Ideen;
2. die Qualität der Ideen, wie sie von unabhängigen Richtern bewertet werden;
3. die Anzahl der geäußerten negativen Aussagen innerhalb der Brainstorming-Gruppen, wie z. B. "Dies ist eine dumme Idee, die scheitern wird;"
4. Die Wertigkeit der negativen Aussagen - "Dies ist die dümmste Idee aller Zeiten" hat eine stärkere negative Konnotation als "Diese Idee ist eher banal."
5. das Konfidenzniveau, das Gruppenmitglieder aufweisen, wenn sie gebeten werden, ihre Leistung im Vergleich zu anderen Teams zu bewerten.

"Die Studie hat unsere Hypothesen weitgehend unterstützt", sagte Saad. „Wir haben festgestellt, dass die Individualisten viel mehr Ideen hatten. Sie äußerten auch negativere Aussagen, und diese Aussagen waren stärker negativ. Die kanadische Gruppe zeigte auch ein größeres Überbewusstsein als ihre taiwanesischen Kollegen. “

In Bezug auf die Qualität der produzierten Ideen waren die Kollektivisten jedoch nur unwesentlich höher als die Individualisten.

"Dies steht im Einklang mit einem weiteren wichtigen kulturellen Merkmal, das einige kollektivistische Gesellschaften bekanntermaßen besitzen - nämlich reflektierter als handlungsorientiert zu sein und den Reflex zu haben, vor dem Festlegen einer Vorgehensweise gründlich nachzudenken", sagt Saad.

Studien wie diese tragen dazu bei, kulturelle Unterschiede zu verstehen, die sich zunehmend ergeben, wenn sich der wirtschaftliche Schwerpunkt der Welt nach Ostasien verlagert.

„Um die Produktivität ihrer internationalen Teams zu maximieren, müssen globale Unternehmen wichtige kulturelle Unterschiede zwischen westlichen und östlichen Denkweisen verstehen“, sagt Saad.

„Brainstorming, eine Technik, mit der häufig neue Ideen wie neue Produktinnovationen generiert werden, ist in kulturellen Umgebungen möglicherweise nicht gleich effektiv.

„Auch wenn Personen aus kollektivistischen Gesellschaften möglicherweise weniger kreative Ideen haben, ist die Qualität dieser Ideen in der Regel genauso gut oder geringfügig besser als die ihrer individualistischen Kollegen. Arbeitgeber müssen das erkennen. “

Quelle: Concordia University / EurekAlert