Jubel erhöht die Chance, ein Shootout zu gewinnen

Laut einem niederländischen Sportwissenschaftler ist die Gewinnchance des Teams umso größer, je überzeugender ein Team mit seinen Teamkollegen Erfolge feiert.

Die Forscher stützen ihre Hypothese auf die ansteckenden Aspekte des Verhaltens. Wenn Sie beispielsweise jemanden gähnen sehen, ist es oft nur eine Frage von Sekunden, bis Sie dasselbe selbst tun.

Aus evolutionärer Sicht ist dieses „ansteckende“ Verhalten leicht zu erklären. Die Fähigkeit, bestimmte Verhaltensweisen zu kopieren, ist wichtig für das Überleben in sozialen Gruppen.

Der Forscher Gert-Jan Pepping sagte: „Ein gutes Beispiel ist das Verhalten einer Fischschwarm wie Hering oder Sardinen. Nur wenn sie miteinander synchronisieren, dh so viel wie möglich genau das Gleiche tun, erhöhen sie ihre Überlebenschancen. “

Darüber hinaus hat das Kopierverhalten eine weitere Funktion: voneinander lernen. Diese beiden Funktionen implizieren, dass wir Einzel- und Gruppenziele über Bewegung kommunizieren.

Auch emotionales Bewegungsverhalten wie Jubel kann auf diese Weise verstanden werden.

Emotionen werden oft im Kontext dessen verstanden und erklärt, was gerade passiert ist.

Emotionen können jedoch auch die Zukunft beeinflussen, hat Peppings Forschung gezeigt. Seine Forschungsgruppe untersuchte, ob die Art und Weise, wie Fußballspieler ihre Freude über einen erfolgreichen Elfmeter zum Ausdruck bringen, das Endergebnis eines Elfmeterschießens beeinflusst.

"Das Schöne an einem Elfmeterschießen ist, dass das individuelle Ziel, einen Elfmeter zu erzielen, direkt dem Gruppenziel dient, das Spiel zu gewinnen", sagte Pepping.

Pepping und seine Forschungsgruppe (Moll, Jordet & Pepping, 2010) untersuchten eine große Anzahl von Elfmeterschießen während wichtiger Fußballspiele, jedoch nur solange die Punktzahl im Shootout noch gleich war.

Nach jedem Torschuss wurde der Spieler dahingehend beurteilt, inwieweit er nach dem Tor Glück und Stolz zum Ausdruck brachte. Dies zeigte, dass die Spieler, die dies deutlich zum Ausdruck brachten, indem sie beispielsweise ihre Arme in die Luft warfen, normalerweise zum Gewinnerteam gehörten.

„Dieses begeisterte Verhalten hat das Team mit einer positiven Einstellung infiziert. Wichtig war auch, dass sich das gegnerische Team etwas unsicherer fühlte “, stellten die Forscher fest.

In der Studie wurde dieser letztere Effekt durch die Feststellung gezeigt, dass es mehr als doppelt so wahrscheinlich war, dass der nächste Gegner seine Strafe verpassen würde, wenn jemand mit beiden Armen in der Luft jubelte.

Sehr wichtig ist, dass das erzielte Tor mit den Personen gefeiert wird, die Sie infizieren möchten.

"Wenn Sie den Fans nach einem Elfmeter zujubeln, werden die Fans begeistert sein. Das ist alles sehr gut, aber sie sind nicht diejenigen, die in diesem Moment auftreten müssen. Ihre Teammitglieder auf dem Platz sind. Es ist sehr wichtig, gemeinsam zu feiern - das macht das Tor ansteckend “, sagte Pepping.

Das gleiche Prinzip lässt sich laut Pepping leicht auf Situationen außerhalb des Sportplatzes projizieren.

Selbst in einer Bürosituation können Sie sich gegenseitig motivieren, indem Sie sich auf eine gute Gruppenleistung konzentrieren und diese miteinander feiern. Das bedeutet, dass das gesamte Team das Gefühl von Stolz und Selbstvertrauen teilt, was das Leistungsniveau erhöht.

Sie sollten jedoch darauf achten, nicht zu übertreiben, indem Sie den Ausdruck von Glück oder Stolz aus dem Kontext nehmen, so Pepping.

In einigen Ländern reagieren die Menschen weniger hitzig auf den Erfolg als in anderen.

"In den Niederlanden scheinen viele Menschen vergessen zu haben, wie sie überschwänglich reagieren sollen", sagte Pepping. Wenn Sie Ihre Erfolgschancen sowohl auf dem Sportplatz als auch im täglichen Leben erhöhen möchten, ist es wichtig, die Bremsen zu lösen.

Es ist natürlich, als Reaktion auf einen Sieg zu jubeln. Wie aus der Forschung hervorgeht, ist es außerdem eine sehr funktionale Reaktion, wenn Einzel- und Gruppeninteressen zusammenfallen. Mehr Jubel bedeutet mehr Erfolg.

Quelle: Universität Groningen