Ethik treibt oft tausendjähriges „Job Hopping“ an
Viele jüngere Millennials haben es schwer mit ihrer Sensibilität für politische und beschäftigungspolitische Fragen, einschließlich ihrer Tendenz zum Job-Hop. Eine neue Studie in der Zeitschrift veröffentlicht Nachhaltigkeit Tatsächlich stellen junge Arbeitnehmer häufig fest, dass sie ihren Arbeitsplatz verlassen, weil ihre eigenen Überzeugungen und die Arbeitskultur voneinander getrennt sind.
"Weniger Menschen dieser Generation suchen nur nach einem Gehaltsscheck", sagte Jung Ha-Brookshire, Ph.D., Associate Professor für Textil- und Bekleidungsmanagement und Associate Dean für Forschung und Graduiertenstudien am University of Missouri (MU) College der menschlichen Umweltwissenschaften.
„Sie sind mit einem Gespür für pro-soziale, umweltfreundliche Werte aufgewachsen und möchten sich engagieren. Wenn sie feststellen, dass ein Unternehmen diese Werte und Beiträge nicht einhält, werden viele entweder versuchen, die Kultur zu ändern oder anderswo Arbeit zu finden. "
Für die Studie befragten die Forscher Mitarbeiter der Textil- und Bekleidungsindustrie, die an Lieferketten von Unternehmen beteiligt sind. Sie stellten fest, dass junge Arbeitnehmer die größte Frustration zeigten, als ihre Arbeitgeber öffentlich ein Bekenntnis zur ökologischen Nachhaltigkeit bekundeten, dies jedoch in Bereichen wie:
- Materialauswahl, einschließlich der Verwendung von recycelten Materialien;
- ordnungsgemäße Behandlung von Schadstoffen, einschließlich Chemikalien und Farbstoffen;
- Arbeitsbedingungen in Textilfabriken;
- Produktverpackung, Vertrieb und Vermarktung an Verbraucher.
"Wir waren an den Werten der Arbeitnehmer in Bezug auf Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitspraktiken von Unternehmen interessiert und daran, ob eine Lücke besteht", sagte Rachel LoMonaco-Benzing, Doktorandin am MU College of Human Environmental Sciences. "Wir haben nicht nur eine Lücke gefunden, sondern auch festgestellt, dass Arbeitnehmer viel häufiger einen Arbeitsplatz verlassen, wenn sie der Meinung sind, dass sich ihre Werte nicht am Arbeitsplatz widerspiegeln."
Um eine gute Übereinstimmung mit einem potenziellen Arbeitgeber zu gewährleisten, schlagen die Forscher vor, dass Arbeitssuchende mit aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen der Organisation sprechen und Fragen zu Bereichen stellen, die für sie besonders wichtig sind, wie z. B. Nachhaltigkeit, Work-Life-Balance-Richtlinien. oder Community-Partnerschaften.
Auf Arbeitgeberseite ermutigen die Forscher die Unternehmen zu verstehen, dass die neue Generation von Arbeitnehmern hohe ethische und soziale Erwartungen hat. Die Transparenz der Bewerber über die Unternehmenskultur kann dazu beitragen, zukünftige Frustrationen zu vermeiden.
Darüber hinaus kann es zur Verbesserung der Moral beitragen, den Mitarbeitern durch Mitgliedschaft in Komitees und Öffentlichkeitsarbeit ein Mitspracherecht bei kulturellen Entscheidungen einzuräumen.
"Ich denke, dies ist ein weiteres Zeichen für die Branche, dass Business as usual nicht funktionieren wird, wenn Sie diese wertvollen Mitarbeiter gewinnen und halten möchten", sagte Ha-Brookshire.
Quelle: Universität von Missouri
