Chronische Arbeitsplatzunsicherheit kann die Persönlichkeit zum Schlechten verändern
Laut einer neuen Studie am Royal Melbourne Institute of Technology (RMIT) in Australien können Menschen, die länger als vier Jahre unter Unsicherheit am Arbeitsplatz leiden, negative Persönlichkeitsveränderungen erfahren.
Die Ergebnisse zeigen, dass Personen, die mit einer langfristig instabilen Beschäftigung konfrontiert sind oder einfach das Risiko haben, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, mit größerer Wahrscheinlichkeit weniger emotional stabil, weniger angenehm und weniger gewissenhaft werden.
Die Studie ergänzt eine wachsende Zahl von Forschungsarbeiten, die die negativen Folgen einer anhaltenden Arbeitsplatzunsicherheit aufzeigen, sagen die Autoren.
"Traditionell haben wir über die kurzfristigen Folgen der Arbeitsplatzunsicherheit nachgedacht - dass dies Ihr Wohlbefinden, Ihre körperliche Gesundheit und Ihr Selbstwertgefühl beeinträchtigt", sagte die Co-Autorin des Papiers, Dr. Lena Wang vom Royal Melbourne Institute of School of Management der Technology University in Australien.
"Aber jetzt schauen wir uns an, wie sich das im Laufe der Zeit tatsächlich ändert, wer Sie als Person sind, eine langfristige Konsequenz, die Sie vielleicht gar nicht bemerken."
Für die Studie analysierte das Forschungsteam national repräsentative Daten aus der HILDA-Umfrage (Household, Income and Labour Dynamics in Australia) in Bezug auf Antworten zu Arbeitsplatzsicherheit und Persönlichkeit für 1.046 Mitarbeiter über einen Zeitraum von neun Jahren.
Die Forscher wendeten einen gut etablierten Persönlichkeitsrahmen an, der als Big Five bekannt ist und die menschliche Persönlichkeit in fünf große Merkmale einteilt: emotionale Stabilität, Verträglichkeit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion und Offenheit.
Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die langfristige Unsicherheit am Arbeitsplatz die ersten drei Merkmale negativ beeinflusst, die sich auf die Tendenz einer Person beziehen, Ziele zuverlässig zu erreichen, mit anderen auszukommen und mit Stress umzugehen.
Laut Wang standen die Ergebnisse im Gegensatz zu einigen gängigen Annahmen zur Arbeitsplatzunsicherheit.
"Einige glauben vielleicht, dass unsichere Arbeit die Produktivität steigert, weil die Arbeitnehmer härter arbeiten, um ihren Arbeitsplatz zu behalten, aber unsere Untersuchungen legen nahe, dass dies möglicherweise nicht der Fall ist, wenn die Arbeitsplatzunsicherheit weiterhin besteht", sagte Wang.
"Wir haben festgestellt, dass diejenigen, die chronisch der Unsicherheit am Arbeitsplatz ausgesetzt sind, ihre Anstrengungen eher zurückziehen und sich davor scheuen, starke, positive Arbeitsbeziehungen aufzubauen, die ihre Produktivität auf lange Sicht beeinträchtigen können."
Frühere Studien haben gezeigt, dass unsichere Arbeit - einschließlich Praktiken bei der Einstellung von Arbeitskräften, Vertrags- und Gelegenheitsarbeit sowie Unterbeschäftigung - in Australien (wo die Studie durchgeführt wurde) und weltweit zunimmt.
Die HILDA-Daten stützten sich auf Antworten von Mitarbeitern aus einem breiten Querschnitt von Berufen und Berufen, die gefragt wurden, wie sicher sie ihre Arbeitsplätze wahrnehmen.
Der leitende Autor der Studie, Professor Chia-Huei Wu von der Leeds University Business School, sagte, dass die Arten der Arbeitsplatzunsicherheit kurzfristige Verträge oder Gelegenheitsarbeit, durch Automatisierung bedrohte Arbeitsplätze und Stellen umfassen könnten, die für eine Entlassung in Frage kommen könnten.
Die Ergebnisse werden in der veröffentlicht Zeitschrift für Angewandte Psychologie.
Quelle: RMIT University
