Arbeit belohnt sich, wenn persönliche Merkmale mit dem Job übereinstimmen

Forscher haben herausgefunden, dass eine Übereinstimmung der Persönlichkeitsmerkmale mit den Arbeitsaufgaben die Arbeitserfahrung eines Einzelnen verbessert.

Wenn jemand häufig eine Charakterstärke wie Selbstbeherrschung, Teamwork oder Freundlichkeit einsetzt, wird das Merkmal als Signaturstärke bezeichnet. Die meisten Menschen haben normalerweise drei bis sieben Signaturstärken.

In zwei Nachrichtenstudien haben die Psychologen Dr. Claudia Harzer und Willibald Ruch von der Universität Zürich haben gezeigt, dass ein Job besonders lohnend ist, wenn er den eigenen Stärken entspricht. Das heißt, die Anwendung von Signaturstärken im eigenen Beruf geht einher mit positiveren Erfahrungen bei der Arbeit. nämlich Genuss, Fluss, Sinn oder Zufriedenheit und Berufung.

In der ersten Studie befragten Harzer und Ruch über 1.000 Arbeiter über die Manifestation ihrer Charakterstärken, ob sie diese Stärken bei der Arbeit anwenden können und wie positiv sie ihre Arbeit erleben.

In ihrer zweiten Studie analysierten die Wissenschaftler neben Selbsteinschätzungen auch, wie die Kollegen der Testpersonen die Anwendbarkeit der Charakterstärken bewerten.

Die Forscher stellten fest, dass der Grad der positiven Erfahrungen mit der Anzahl der angewendeten Signaturstärken zunahm.

In beiden Studien haben Personen, die in der Lage sind, vier oder mehr Signaturstärken bei der Arbeit anzuwenden, die höchsten Werte in Bezug auf positive Erfahrungen. Sie arbeiten mehr gern, sind mehr damit beschäftigt, empfinden ihre Arbeit als sinnvoller und sind zufriedener mit ihrer Arbeit.

Diese Menschen empfinden ihre Arbeit auch eher als Berufung als diejenigen, die am Arbeitsplatz drei oder weniger Signaturstärken anwenden können.

Ob Charakterstärken bei der Arbeit angewendet werden können, hängt unter anderem davon ab, welche Regeln in der Stellenbeschreibung festgelegt sind oder ob kraftbezogenes Verhalten bei der Ausführung der Arbeit hilfreich ist.

Eine Stellenbeschreibung für Pflegepersonal zum Beispiel enthält möglicherweise viel über Hygiene, aber nicht so viel über freundliches Verhalten. Trotzdem wird die Patientenversorgung erfolgreicher sein, wenn das Pflegepersonal freundlich und sympathisch ist.

Die Ergebnisse von Harzer und Ruch können dazu beitragen, dass die Personalabteilungen das Personal besser auf offene Stellen abstimmen.

„Wenn geklärt wird, welche Charakterstärken für den Job von zentraler Bedeutung sind, bevor eine Position besetzt wird, kann eine Person anhand dieser Stärken eingestellt werden. Davon können nur Arbeitgeber und Arbeitnehmer profitieren “, sagte Harzer.

Zukünftige Forschungen werden untersuchen, ob in allen Berufen und Hierarchieebenen vier Signaturstärken vorhanden sind oder ob weniger Signaturstärken auch mit einer positiven Erfahrung bei den Mitarbeitern verbunden sein können.

Quelle: Universität Zürich